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学习时间管理心得体会

时间:2017-10-06 16:00:42 心得体会 我要投稿

关于学习时间管理心得体会

  首先,时间比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!

关于学习时间管理心得体会

  因为时间是生命,而生命只有一次,是有限的.时间是财富,是资源,是人生最大的资本.时间花在哪,结果就在哪;我们不能改变生命的长度,无法预测自己还有多少天,但我们可以改变生命的宽度.

  时间不可增减,不可缺少,不可储存,不可替代,我们只能管理它,提高每一分钟的含金量.

  工作只是生命中一个重要组成部分.

  时间十大杀手:

  1,头号杀手:不知道生命本质

  2,没有管理时间

  3,缺乏计划,没有目标

  4,拖延

  5,缺乏优先顺序

  6,抓不到重点

  7,不会授权

  8,无效会议

  9,盲目行动或承诺

  10,工作混乱

  如何有效管理时间?

  每一位顶尖领导者首先是顶尖的时间管理者

  1,预先规划

  花10%的时间规划,提升90%的工作效率.要预先设定目标、规划时间(每年、每月、每周、每日;长期 XX年 中期 5年 短期 1~3年;头一天晚上规划第二天,上周末规划下周,上月末规划下月,上年末规划下年)

  人生的主要六大领域规划:事业 生活 学习 健康 人脉 财富

  以终为始,以周为重

  从远处规划,从近期执行

  制定目标五项原则:明确 量化 挑战 长短 时限

  名言:

  不是多做而是做最有价值的事

  不计苦劳只计功劳

  今天/当下最重要的事是什么?明天/本周/本月/本年度最重要的.事情是什么?

  提高每一分钟的含金量

  检查重于信任

  2,要事第一

  abc法则

  a:最重要 80~90%时间,最大价值,最有生产力;没有第二次机会.大块时间,最佳状态,全神贯注,集光思维.

  b:次重要 10~20%时间,压缩时间或授权

  c:不太重要,不做

  3,使用时间管理工具:行动日志或汉唐oe软件

  帕金森定律----给多少时间就花多少时间

  没有期限的工作等于没有工作

  加快速度,越高效,越简单越有效越易执行

  4,一天当三天过

  7:00~13:00 当第一天 做不能授权的事情:重大决策 核心人事 危机公关

  13:00~19:00 当第二天 培训,会客

  19:00~7:00 当第三天 休闲,学习,陪家人生活,锻炼

  5,做对决策

  决策前:战略吻合 人在事前 先算后做

  投资决策四大指标:投资回报率(高:最乐观的状况 中:中间状况 低:最坏状况 无疾而速) 目前内部收益率 投资回收期

  现金流量表(现金比利润更重要)

  决策中:倾听一线的声音 执行者参与 请教行家 多种方案 反对是金 决断

  决策后:追踪检查 沉没成本

  6,授权

  领导者就是要选人,育人,用人

  成就他人,培养他人

  给别人一个机会,就是给自己一个未来

  如何授权?

  选对人,合适的人

  由简至繁,循序渐进,用人所长,求全是最大的错误

  责,权,利奖罚分明,清晰

  表明结果:授权后说:"请重复一遍"

  检查评估:授权不是弃权,纠错甚至提供帮助

  领导人80%人事,20%做事

  员工是我们的内部客户,领导人要服务好我们的员工.

  招人靠企业,留人靠主管

  留住员工的九个了解和九个有数

  九个了解:姓名,生日,贯籍,出身,家庭,经历,特长,个性,表现

  九个有数:工作状况,住房条件,身体情况,学习情况,思想品德,经济状况,家庭成员,兴趣爱好,社会交往

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