念好年轻干部优秀“三字经”

三字经 时间:2016-10-25 我要投稿
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  从“培、选、用”三字上着优秀力年轻干部的具体措施值得各地借鉴。

  各项建设事业必须靠干部,优秀年轻干部队伍建设事关全局,事关改革开放和中国梦的实现,总之其作用自不待言,这一点从中央到地方应该说都有共识。

  但优秀的年轻干部从何而来?如何科学培养出源源不断的优秀年轻干部?这不仅是国家发展战略,而且也是地方发展战略。无论地方出台怎样的措施,都应遵循基本的人才培养规律。从四川省制定的五大举措来看, 深刻凸显了“培、选、用”三个关键。

  “培”,顾名思义就是要做一些基础性的培养培育工作。

  人才不是与生俱来的,也不是天生掉下来的,地上长出来的,而是持之以恒培育出来的。基于此,四川提出了以“递进培养计划”为总揽,大力推进优秀年轻干部培养选拔工作的措施。

  近年来,一些地方大力推进干部年轻化,的确也涌现出了一大批优秀的年轻干部,但同时也存在掐尖和断档现象。

  一年,两年,还可以遴选,但久而久之,就出现了青黄不接。关键就在于年轻干部的培养存在急功近利,缺乏一种持续不断的梯度培养,在选苗子的时候,就要从年轻干部培养的大局上进行战略推进,不能搞山坡牧羊,要精准培育,才能有的放矢。

  “选”,就是要用一套科学的制度和标准来衡量和选拔优秀的年轻干部。

  这里的标准十分重要,年轻干部在基层进行了锻炼,进行了担当,但不能一直让他们在基层呆着,要把他们放在更重要的位置上去担纲。这就需要我们组织部门,我们的用人单位,要有慧眼识人的本领,要有起码的人才观。

  一要打破部门和地域界限,扩大选人视野。二要坚持信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部标准。三要突出鲜明正确的用人导向。

  “用”,就是要人尽其才,才尽其用。

  优秀的年轻干部被选拔出来之后,就要大胆使用,不能怕这怕那,有经验的优秀老干部也是从年轻走过来的,也是从具体的工作中锻炼成长起来的,要放手让这些优秀的年轻干部到改革的最前沿去,到重要的岗位上去打磨。“培养选拔优秀年轻干部,关键是要坚持择优使用、用当其时。”

  这个方向是正确的,应该坚持。干部培养,选拔,如果最后没有用在刀刃上,没有发挥其作用,那就是一种人才浪费,就是一种不负责任。是骡子是马,总得牵出来遛一遛,广告打得好,关键在看疗效。人才使用是一门科学,各级领导要学会和运用好这门学问。

  四川从“培、选、用”三字上着优秀力年轻干部的具体措施值得各地借鉴。说得通俗一点,各地的经济社会发展,说到底还是人才的竞争,还是优秀年轻干部的竞争。四川力争通过5年时间,为全省培养选拔各类优秀年轻干部人才6万名左右,这是一种大手笔,也是一种人才发展战略。

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