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奥运商业之父尤伯罗斯励志人物故事

故事 时间:2018-10-06 我要投稿
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  一场大雪席卷了美国的伊利诺斯州。一个美术老师对学生说:“今天的功课就是画一幅雪景。”孩子们纷纭拿起画笔跑向室外,边画画边游玩,局面十分热闹。只有一个学生例外,他静静地趴在窗前,好奇的老师走到他的身后,发现他正在画那些在雪地里画雪的同窗。

  他叫尤伯罗斯,小学毕业时,心灵鸡汤,老师给他的评估是:一个不喜欢热闹、不爱当主角的学生。尤伯罗斯自己却说,我喜欢看热闹。

  大学毕业后,尤伯罗斯创立了旅游服务公司。当时,美国的服务业竞争异样剧烈,诸多商家为了博得生存空间,不惜通过价钱战相互厮杀。尤伯罗斯冷眼傍观,即便在公司最不景气的时候,仍然岿然不动,只是在服务品质上一直下功夫。他保存了爱好看热烈的习惯,当同行两败俱伤之时,武断出手,一举吞并了很多负债累累的小企业。40岁以前,尤伯罗斯已领有个人资产100多万,跻身百万富翁的行列,成为北美第二大游览公司的老板。

  然而,真正让尤伯罗斯蜚声寰球的,并不是他在旅游业的突起,而是他亲身导演的一场奥运“好戏”。

  1978年,美国洛杉矶取得了1984年奥运会的举办权,尤伯罗斯入选为奥组委主席。许多人都为他捏了一把汗,由于之前的历史教训表明,举行奥运会对一个国度来说,既是一种光荣,更是一场劳民伤财的灾害。

  尤伯罗斯却做出了震惊世界的答复:我岂但不必政府一分钱,还要为这次奥运会赢利两亿美元。

  尤伯罗斯首先开展了普遍的考察,发明全世界约有1.2万家企业乐意赞助奥运会,但每家只愿出资几千美元。( )他对工作人员说:“持续跟他们商谈。咱们将供给最好的广告和宣扬平台,前提是他们必需进步资助费。”

  过了一段时光,工作人员懊丧地汇报:“简直不人乐意提高价码。”尤伯罗斯笑了,说:“看来,氛围太安静了,我要让他们‘热闹’起来。”于是,尤伯罗斯公然发布:第一,本次奥运会限定“进场价”400万美元,低于此价一律免谈;第二,奥运会的赞助商限于30家,每个行业最多1家。

  新闻一经传出,全世界的企业震撼了,尤其是那些筹备压抑竞争对手的企业,更是心急如焚,竞相抬出更高的价码。而此时,尤伯罗斯又像多少十年前那个趴在窗前的少年一样,听凭外面再热闹,他都躲在办公室里,谁也不见,谁的电话也不接,悄悄地观看别人的表演。

  热闹看够了,尤伯罗斯叫工作职员递来报价单。美国通用汽车以900万美元压倒日产汽车厂家,成为汽车业独一援助商;可口可乐以1200万美元力压百事可乐,拔得了饮料业的头筹;日本富士公司以700万美元克服美国柯达,买断了胶卷专卖权……30家企业陆续凑齐,尤伯罗斯高调露面,爽直地签署了合同。

  尤伯罗斯兑现了许诺,为洛杉矶奥运会赚取了2.25亿美金,从此也首创了奥运会赢利的先河,他被众人称作“奥运贸易之父”。

  或者当年那个老师说得对,他是个不喜欢热闹的人,然而他却早早地学会了把别人的热闹收于本人的画框。“画框”里众生百相,热闹不凡,他躲在一旁悄悄地看,一旦机会成熟,就跳入画中,成为真正的主角、最大的赢家。

  以静制动,在别人的热闹中寻找机遇,这不能不说是一种超常的智慧。

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