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县长的年度述职报告

述职报告 时间:2018-03-05 我要投稿

县长的年度述职报告

  县长的年度述职报告

 县长的年度述职报告

  2004年,我带领县政府一班人,在县委的正确领导下,围绕年初确定的工作思路和奋斗目标,认真履行职责,勇于开拓进取,较好地完成了各项目标任务,年度县长述职报告。国内生产总值、农业总产值、工业新口径企业增加值、全口径财政收入、固定资产投资、农民人均可支配收入、社会消费品零售总额等主要经济指标实现了“七增”;农业结构调整、国有集体企业改革和“民心工程”建设取得突破,企业破产、县属大企业民营化、引进知名企业集团打破了纪录,公路网建设、城镇建设、人畜饮水和广播电视“村村通”工程等取得了新的进展;增加干部工资、加强社会保障、减轻农民负担等政策得到较好地贯彻落实;计划生育、社会治安综合治理进一步加强,科技、教育、文化、卫生、体育等各项社会事业取得了新的进步。这些成绩的取得,是县委正确领导的结果,是县人大、县政协监督支持的结果,是县政府一班人团结拼搏的结果,也是全县各地、各部门以及广大群众艰苦奋斗的结果,作为我个人,主要是在引导、指导和督导等方面做了一定的工作。现将2004年所做的工作作一汇报。

  一、解放思想,不断优化发展思路

  思路决定出路,解放思想的程度决定经济发展的速度。立足于干大事业、求大发展,一年来,我十分注重用解放思想来总揽全局,推动发展。一是以“三讲”教育为契机,认真学习马列主义经典著作、江总书记“三个代表”重要思想以及市场经济理论、领导科学等相关知识,深入基层调查研究,虚心听取群众意见,使自己对群众的要求,对南漳的县情有了更准确的把握。二是面对国际国内不断变化的新形势,深入学习和研究了中国加入WTO、国家调整产业政策、投资政策以及高新技术不断涌现对我县经济发展的正负面影响,对南漳的发展方向进行了认真思考。三是着眼在襄樊市乃至全省发展的大格局中有鲜明的产业特色,有较大的贡献份额,对照省市的发展规划和工作思路,重新审视了南漳的优势,进一步明确了争先进位的突破口。通过三个方面的综合思考,我认为有历任老领导打下的坚实基础,有得天独厚的.优势条件,有全县人民的强烈愿望,南漳完全能够实现跨越式发展。在此基础上,围绕赶超先进,我进一步理顺了工作思路,提出了一系列新的目标体系。比如在农村,按照全县发展六大产业的总体思路,提出了把?作为重中之重,加快发展,争创全省第一县、全国大县的目标;在城镇建设和管理上,立足于鼓舞全县人民斗志,继改造水镜路以后,又提出了高标准改造万山路、硬化文庙路、苗卜路、建设水镜广场的目标;在旅游开发上,立足争创全省旅游十强县,提出了加快规划修编和开发?山国家森林公园、?两个景区的阶段性工作目标。围绕实现这些目标,我又采取组织考察观摩、宣讲政策形势、树立先进典型等办法,解放全县广大干部群众的思想,使全县上下形成共识,掀起了改革和发展的四个高潮。即:在农村,掀起了调整农业结构的高潮。短短?个月时间基地由2.1万亩发展到7万亩;37家企业实施了依法破产,9家企业实行了民营化经营,县司成功地实现了与集团的联合经营;在城镇,掀起了城建城管高潮。完成了?广场的建设和改造,带动144个单位、568间门面进行了装修,136个单位庭院进行了亮化、美化、绿化,城区面貌得到了明显改观;在营造环境上,掀起了公路网建设高潮。组织16个乡镇的14万劳力,进行了改革开放以来规模最大的公路网建设大会战,完成了211公里公路的改扩建基础工程。国有企业破产重组、公路建设、城镇建设等工作受到了上级的充分肯定。

  二、求真务实,认真履行职责

  出实招、重实干、求实效是政府工作的出发点和落脚点。一年来,我带领一班人,围绕“?”的工作目标,真抓实干,团结拼搏,确保了政府工作有序高效运转,述职报告《年度县长述职报告》。一是突出发展抓重点。在农村,......实现了恢复性发展;针对扶贫攻坚中“扶钱扶物、越扶越贫”的现状,我在驻点的?研究实行了激励式扶贫的办法,即改过去被动救济、扶钱扶物为集中各方面的扶贫资金,对积极发展生猪等支柱产业的农户实行奖励。不仅使该村的经济实现了快速发展,大部分农户脱贫致富,而且为全县扶贫攻坚探索了有效的途径;指导农民和基层干部从提高综合效益出发,走出了一条遵循经济规律、自然规律发展效益农业的新路子。在企业,使一批工业企业解困盘活、发展壮大,工业在国民经济中的份额进一步提高。在旅游开发上,围绕加快新景点开发,就科学规划,高起点开发,加快道路建设,保护洞中景观和景区内环境等提出了具体要求,明确了领导责任,并协调调拨专项资金加快开发建设,确保了“十一”开业迎客,为我县旅游热线的形成增添了新的支撑。在项目建设上,我多次带领有关部门到省市争项引资,进一步增强了经济发展后劲。二是围绕环境攻难点。为了塑造对外开放的新形象,我亲自参与规划设计、亲自协调落实资金、亲自督办工程进度,到施工现场进行多次检查,及时协调人力、物力,确保了工程全面竣工,同时责成有关部门以治理脏乱差为突破口,认真落实“门前三包”、规范市场经营秩序等措施,使城区管理工作步入了良性运转轨道,受到了上级和县城居民的好评;在农村,加快改造县、乡公路,为我县公路网上档升级奠定了基矗为了减轻农民和企业负担,督促并支持有关部门进一步加大了“三乱”整治力度,取消收费项目71个,降低收费标准104项,重新划定了交叉管理、重复收费的8个部门职责,清理清退企业和农民不合理负担265万元,降低农民负担总额9%。为了加大对经济发展的投入,我多次召开银企座谈会、金融工作会,着力改善银政、银企关系,增进理解,促进合作,金融部门抢抓政策机遇为企业剥离不良资产2.7亿元,发放贷款1.6亿元。围绕加快社会保障体系建设,要求社会保险部门进一步加大扩覆征缴工作力度,并多次进行协调督办,全年收缴社会保险费2268万元,超额完成市下达的任务,基本养老金社会化发放面达到100%,有力地促进了企业改革和社会稳定。围绕健全激励保障机制,我提出了保护重点企业厂长经理和外地客商、奖励扶持等一系列政策建议,以县委、县政府文件下发后,对经济社会发展起到了较大的推动作用。围绕提高政府工作效益,我分别就加强财税管理、金融管理、人员编制管理、土地管理、环境保护以及计划生育工作提出了一系列新的办法和措施,并狠抓督办落实,收到了较好的效果。三是立足稳定解热点。提出了教育改革措施,全县清退、辞退民办教师、代课教师、临时工?人,提高了教师队伍整体素质,促进了教育事业的发展;针对?的问题,我带领环保等有关部门和排污单位负责人在纸厂召开了现场会,研究方案,并帮助企业多方争取资金,使投资达?万元的?工程上设,目前工程已基本完成。为了改善山区人民的生产生活条件,组织有关部门加大扶持力度,大力兴建人畜饮水工程,又解决了?人的饮水困难,加快了电网改造,完成投资3954万元,加快了广播电视“村村通”工程建设,;对群众来信来访,我都按照领导包案责任制要求,做到了热情接待、妥善处理,不推诿、不马虎、不应付,能够解决的督促有关部门及时解决,暂时不能解决的耐心解释,不能解决的讲清道理,基本做到了上访群众满意;对困难较大的部门、农村特困户、困难企业干部职工以及因天灾人祸造成生活困难的群众,我总是牵挂在心,组织有关部门救济帮扶,并帮助研究解困,使他们生活上得到保障,精神上得到安慰;对市场物价、社会治安、干部作风、整顿农村合作基金会、落实增资政策等热点问题,我都亲自出面,牵头安排部署,并及时召开县长办公会进行专题研究,采取得力措施予以解决。

  三、勤政廉政,树立良好的公仆形象

  做好政府工作,要靠一班人团结协作,关键在于一把手。为此,我始终坚持以身作则,率先垂范,以此带动政府领导集体树立良好的形象。一是讲政绩,增强工作的责任性。围绕建设务实高效的政府,我在认真履行自身职责的同时,对所有班子成员实行了责任目标管理,按照各自分工,年初量化目标并以政府文件下发,对目标完成情况一季一通报,年底总兑现。通过目标管理,强化了工作责任,在班子成员中形成了比实干、比效率、比政绩的氛围,确保了县委、县政府的重大决策和各项工作有部署有检查,有措施有效果。二是讲团结,增强步调的一致性。对县委,摆正自己位置,演好自己角色,做到正参不歪参、到位不越位,自觉维护县委的统一领导。对人大、政协,自觉接受监督,积极争取支持,督促有关部门认真办理议案、建议和提案。在班子内部,既给同志们压担子,又经常给他们出主意,想办法,帮助他们协调矛盾;既强调意志集中,步调一致,又坚持民主决策,不搞一个人说了算;既讲分工,又讲合作。对乡镇和部门,经常注意倾听他们的呼声,及时解决他们工作和生活中的各种困难,充分调动基层的积极性。对离退休的老同志,在生活上关心他们、工作中注意听取和尊重他们的意见和建议。三是讲效益,增强工作的务实性。要求班子成员认真解决“以会议落实会议、以文件落实文件”的问题,并带头精简会议、精简讲话和文件,减少不必要的往来应酬,经常开展下基层、走边远、访贫困活动,减轻了基层工作压力,集中精力解决了一些事关全局的大事、难事。四是讲正气,增强廉政的自律性。作为县政府廉政第一责任人,我时刻注重表率和示范作用。在工作生活中,严格遵守中央、省委、市委关于领导干部廉洁自律的各项规定,按照江总书记讲的“自重、自盛自警、自励”的要求,做到从小事做起,从点滴抓起,管住自己,管好亲友,管好身边的工作人员,不拿党和人民赋予的权力做交易,谋私利,以实际行动维护了党和政府的形象。

  一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与党的要求和群众的期望相比还存在一些问题和差距,主要是:自身学习不够,理论思考薄弱。

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