从我校家长会工作看学校科学化管理

发布时间:2016-7-22 编辑:互联网 手机版

清镇三联学校    胡海云

2013年12月14日,天寒地冻、雪花纷飞,而参加我校“喜迎新年暨素质教育展示活动”的来宾人数超过了学生人数的3倍;2014年5月31日,电闪雷鸣,大雨滂沱,而参加我校“家长会暨周年庆典活动”的来宾人数超过了学生人数的2倍。如果是风和日丽的日子,来宾人数会更多。

为什么会有这种效果?缘于我校采取的如下措施:1、明确了活动目的,我校开展活动的目的就在于展示学校风采,扩大学校影响。2、明确了来宾范围,为了达成活动目标,把来宾范围局限于家长是远远不够的,因为学生太少,家长也不可能来100%。从实际出发,我校规定:学生及其家长的亲朋好友、就学适龄儿童、青少年都可以来参加我校活动。3、精心挑选活动时间,活动时间既是周六,又要能调到我校的大周末,以此为首选,即使没碰上好天气,也不能延迟到非周末时间,因为周六是各类人员都能抽空的日子。4、我校建立了班主任奖惩机制:来宾人数达不到学生人数的,每少1个罚50元;来宾人数达到学生人数2倍的,奖励50元;3倍于学生的奖励100元,由此类推,上不封顶。5、我校实施了学生操行分奖罚制度和学生、家长招生奖励制度,这些制度的实施都可以调动学生、家长发动来宾的积极性。6、我校建立了帮扶机制,如果发动工作有困难的,可以找学校领导或其他老师帮助做学生和家长的动员工作。

其实,学校管理,事无巨细,都要讲究“科学”。 学校怎样的管理才是科学化管理?从我校家长会活动所采取的一系列措施来看,学校管理的科学化具有如下特征:

一、管理目标适度

目标不明,就会无的放矢。有了目标,才会有方向,才会有动力。但是,目标太高,就会自伤元气;目标太低,变得毫无意义。确定的目标,应该是通过努力就可以实现的,也只有通过努力才能实现,这样的目标才有意义。想要得到桃子,你跳起来就能摘到,也一定要跳起来,才能摘到,这样的高度刚刚好。我校把每一次家长会活动的目标定位为“扩大学校影响”,来宾人数不能少于学生人数,越多越好。这样的目标设定,就能促动每一位班主任跳起来,并鼓励他们跳得更高。

二、管理路径清晰

如何达成管理目标,还需要管理者指明一条路径。这条路径就是达成目标的规范和方法,告诉管理对象可以怎么做,应该怎么做,就能实现目标。这些规范和方法,往往以学校制度和方案等形式出现。这样的制度和方案,既是程序规定,又是明确要求,更是方法指导。我校为了实现利用家长会活动达到“展示学校风采,扩大学校影响”的目标,给班主任、学生和家长制定了一条清晰的、宽广的路径:学生及其家长的亲朋好友、就学适龄儿童、青少年都可以来参加我校活动,还通过培训,使班主任掌握与学生、家长沟通、交流、发动的技巧。这样,老师们有了路径,有了技巧,就有了信心,有了动力。如果没有路径,或者路径模糊、狭小,大家就会无所适从,缺乏信心,达成管理目标就会成为空谈。如果我校规定参加活动的来宾只能是学生家长,达成“展示学校风采,扩大学校影响”的目标就是天方夜谭,自欺欺人。

三、管理制度健全

学校的任何一项工作都不是孤立的,它应该是整个学校管理体系的一部分。从这个意义上说,每一项工作的规范和方法,即我们通常说的规章制度之间应该是相互支撑、相辅相成、相得益彰的,不能够顾影自怜,更不能相互矛盾造成相互掐架,否则就很难达成目标,甚至会造成管理混乱。我校能够达成家长会活动的目标,不但得益于针对班主任的奖罚制度(在评优方案中也有体现),还得益于学生操行分奖罚制度和招生奖励制度,如果没有后两项制度的支撑,很难调动学生和家长参与的积极性,再能的班主任也是达不到5倍于学生人数的最佳效果的。可见,完善、健全的管理制度在科学化管理中的重要性。

四、奖惩措施有力

实践证明,一个制度如果只有规范和方法的陈述,缺少有力的奖惩措施,规范和方法就不可能得到很好地执行,因为缺乏压力和动力,除了极少数思想素质较高的成员能够自觉执行外,大多数会是得过且过的心态,严重影响工作的时效性。那么,能不能只奖不罚或只罚不奖呢?当然不行!一般说来,得奖是有一定难度的,如果只奖不罚,谁也不会拼了命去得奖。如果只罚不奖,大家只会保证不挨罚就行,不会有做得更好的动力。只有奖惩并举,大家才会产生有利于工作的心态:反正要努力,不如再努力一把得奖,再努力一把得更多奖。这   样就能达到最佳的工作效果。我校家长会来宾那么多,最多的一个班来宾人数是学生人数的5倍,奖惩并举的有力措施是重要原因之一。

五、积极创造条件

有了适度的管理目标、清晰的管理路径、健全的管理制度和有力的奖惩措施还不够,作为管理者,还要尽最大努力为达成管理目标积极创造条件。例如,我校为了达成利用家长会活动“展示学校风采,扩大学校影响”的目标,积极创造了3个有利条件:1、准备了精彩的文艺节目,这正是人们喜闻乐见的,来了不是白来;家长因为自己的孩子表演感到自豪,自然会增强参与的意愿,还会乐意去请熟悉的人一起来看孩子的表演,这样人自然会多。2、挑选的时间也是一个重要的条件,家长因为要接孩子回家自然会来,其他人员因为有时间也会愿意来,既看了演出消磨了时间,又卖了亲朋好友邀请的人情,这样的情形除了真的忙碌外一般都是会来的。3、对老师发动工作的帮扶措施,既有利于达成工作目标,也有利于团队精神的锻造。

这就是学校管理科学化的真谛所在。 

胡海云

[从我校家长会工作看学校科学化管理]相关文章:

1.学校家长会工作计划

2.学校家长会课件

3.学校管理工作计划

4.学校班班通管理员工作计划

5.学校资产管理处工作计划

6.学校家长会的主持词

7.学校家长会演讲稿

8.学校家长会开场白

9.爱我校园演讲稿

10.我爱我校的演讲稿3篇