小学班主任教学随笔
曾今在网上看到过这样一句话：在中国，各式各样的主任多如恒河沙数，而班主任大概是中国乃至世界上权力最小，管事最多，受气最大，压力最重的主任。作为一个有**年教龄，同样有着**年班主任工作经历的教师，我真的是感同身受！
的确如此，班主任管的事很多，大到学校管理制度的具体实施，教学质量的提高；小到班里面谁和谁吵架啦，谁的零花钱不见了，谁的成绩又退步啦等等这些看起来鸡毛蒜皮的小事，足以让你焦头烂额、疲于应付，往往还出力没效果、吃力不讨好！
有一个故事叫《庖丁解牛》，说是有一个叫庖丁的厨师，他最擅长解剖牛的身体，他有一把刀用了十九年，曾经解剖了无数的牛，可是，那把刀却像新的一样。而一般的厨师一年就要换一把刀，有的甚至几个月就要换。为什么会这样呢？因为那些厨师总是用刀来砍牛的骨头和结实的筋络，而庖丁则先通过观察熟悉了牛的身体结构，因此在解牛时，他的刀子就会在牛的筋骨、脉络的缝隙间游刃有余地穿过。庖丁之所以能成为解牛行业的佼佼者，是因为他熟悉了牛的身体结构，把握了解牛的基本套路。从“为之提刀四顾”到“为之踌躇满志”，成功后的幸福感便油然而生。
总结一下庖丁的成功秘诀，集中体现在三个词上，就是他对解牛工作的“热爱”，对牛身体结构的“了解”和工作时的“专一”。“热爱”+“了解”+“专一”造就了庖丁的成功，带来了心理上的幸福。作为班主任，我们在工作中为什么会缺乏幸福感呢？很大的原因在于我们在班级管理工作中，往往是挥舞着无形的大刀盲目地砍伐着硬骨头，也砍伐着自己的身体和心理，由此带来了疲惫感、压力感、厌烦感。那么如何提升我们的幸福感，我想要做到有“三心”，即“事业心”、“爱心”和“包容心”
一、做有“事业心”的班主任
首先，我讲一下“事业心”
当我在准备这个发言稿时，我家先生谈了自己的看法，他认为不论何种职业，要想取得幸福感，关键还是事业心的问题。同样，我们的教育是一项事业，而教育事业的意义则在于奉献。庖丁解牛之所以那么成功，首先在于他把解牛当作一项事业来看待、来奉献。如果，他将解牛这件事仅仅当作一种职业，一种谋生的手段，那他还会那样费尽心力、孜孜以求地去研究牛的身体结构，把握解牛的规律吗？同样班主任工作，又何尝不是如此！只有把班主任当作事业来做，来付出精力和心血，才会热爱自己从事的事业，热爱自己的学生，才会自觉加大工作的力度和情感投入，创造性地开展工作，也才会找到成功感和心灵上的幸福感。
二、做有“爱心”的班主任
在教师的奉献中，我觉得最重要的是奉献爱心。魏书生曾经说过：“学生心灵的大门不总是敞开的，特别是对他们不熟悉、不信任、不知心的老师，常常在心灵的门口设一个警戒哨兵，不把真情实感或心理活动流露出来，教育也常常是无效的。”如果我们能够捧出一颗爱心，师生之间就会搭起一座心灵沟通的桥梁，让孩子们充分感受到你对他的爱，对他的尊重和信任，孩子们就会对你敞开心扉，许多教育的难题就会迎刃而解。
我到现在都能记得初见班里一个孩子的情景，怯生生的眼神、打着石膏的左臂，独自一人坐在教室，丝毫没有其他同学的那种兴高采烈。
“你叫什么名字呀？”我问他。
“罗啸。”他轻轻地回答。
其实他的情况我已经了解了一些，在幼儿园里他是个非常活泼甚至可以说是有点淘气的孩子，玩耍中不小心摔断了自己的左胳膊，在这边的医院治疗效果不理想，最后辗转到了北京，就是到现在他的胳膊也还没有痊愈，上小学的这一年中，他有小半年是在治病。正是因为这样，孩子的性格彻底转变，刚入学的时候不爱说话、不爱与人交流。我就在想：这治疗的过程一定非常的不容易，要不怎么会让这么小的孩子产生这么大的变化！因为我自己的孩子也跟他差不多大，不论是作为一位老师还是一名妈妈，感觉特别心疼。于是我就特别的关注他。上课的时候，他不举手发言，我鼓励他发言；课后，他不喜欢和同学们玩耍，我让别的孩子主动去和他交流。这样，一学年下来了，虽然他的性格还是那样，但是我感受到了他的变化：上课时，他的眼神主动地和我交流了；课后居然能够主动和小伙伴们跳绳踢毽子了。看着他的点滴变化，真的不是可以用高兴这个词语来形容的。后来，他的妈妈和我聊天我才知道，原来我的每次鼓励他都记在心里了，而且我每表扬他一次他都能够高兴好一阵子。其实，一切都是那么平淡，甚至不值得一提，但是就在这平淡中让孩子感到了我们对他的关心、对他的爱，那么我们就有可能改变孩子的一生。
三、做有“包容心”的班主任
当老师、当班主任，不仅要有事业心、爱心，更多的还要有一颗包容心。
由于以前我大都是带中高年段，近几年还是第一次当一年级的班主任，虽然能把大孩子教得很好，但是面对这一群小鸟似的叽叽喳喳的孩子，我突然不知道用怎样的方法管理这些不懂事的孩子。每天看到他们头都大了：昨天，一点小事就像一窝蜂似的跑到我那儿告状，鸡毛蒜皮的小事说得比天还大；今天，谁上课又不听讲啦；明天谁的作业完成的又不认真了……每天都弄得我疲惫不堪。心里总是盼着他们快快长大，盼着自己什么时候能熬出来。更可气的是，班里调皮的小男孩特别多，总是三天一小事，五天一大事地给我找麻烦，每到这时我就后悔怎么心血来潮去教一年级呢！有的时候真的是看到他们就烦！
不过，在后来的工作中我意识到：如果一位教师，老是看学生不顺眼，这是特别严重的事。陶行知说过：“你的教鞭下有瓦特，你的冷眼里有牛顿，你的饥笑中有爱迪生。你别忙着把他们赶跑。”或许这个孩子学习习惯不好，但对人很真诚；或许那个孩子行为习惯不好，但有艺术天赋；或许他的接受能力比较弱，但是对人对事却非常热心。我们要试着去欣赏孩子，努力寻找他们身上的闪光点，只有这样，才能建立起一种和谐的师生关系，我们自己也才能有一个宁静、平和的心情。也正是带着这样一颗包容之心，班级的每一位学生在各个方面的表现都有很大的进步，进而带动整个班级，形成了非常好的班风。
可能大家和我有同感：当你接到问候的时候；看到学生进步、取得成绩的时候；发现他们越来越棒的时候……你会感觉到你是世界上最幸福的人。希望我们能有一颗平常心，享受工作的每一天，在付出与回报中，在生活的喜怒哀乐中，在和学生相处的每一个平凡的日子里，感受着幸福，成为一名有幸福感的班主任。
一、我的班级管理目标：
让更多的学生管理班级，人人是班级的主人，增强集体荣誉感及责任感。
二、我的工作策略：
1、经过自荐、投票选举，成立中队委员会，有（正、副）中队长、学习委员、组织委员、文娱委员、体育委员、劳动委员、纪律委员八人组成。
2、成立责任管理小组。具体做法如下：
a.中队会上，集体讨论中队里有哪些需要同学们管理的岗位。经讨论后，一致通过要进行“图书管理、班级财产管理、卫生管理、黑板报工作组、学习互帮互助组”等五个小组的招聘、组建工作。
b.同学们根据自己的特长申报参与。
c.选举，不以学习成绩为唯一标准，更注重行为品德、工作能力，责任感。每组组员五到八人不等。
d.中队长分配到各组，带领组织一起工作，责任到人。
3．实行早读领读员、班级值日班长轮换制。
三、作为班主任要帮助班干部处理好几种关系：
（一）学习与工作的关系 在培养班干部的过程当中，必须时刻注意提醒他们注意处理好学习和工作的关系。可以在每次的班干会议上要强调这一点：班干部首先是一名学生，学生的首要任务是学习，你们应该在学业上也树立起自己的威信。
（二）集体与个人的关系 常言道：“千里马常有，伯乐不常有”，在选拔时，就应该了解班中哪些同学威信高，哪些同学人际关系好，哪些同学有号召力，哪些同学有绘画、体育等方面特长，哪些同学较有正义感……。班干部威信的树立，一方面要靠自己，一方面则需要班主任的帮助。靠自己，就是班干部要靠自己的实际行动来树立自己的形象，并力求把班级安排的每一件事情做到最好。
四、首先要给竞选班干部的学生讲明白三个道理：
１、当干部是锻炼自己工作能力的好机会。
２、当干部是促进自己努力学习的一种动力。
３、当干部要培养自己的责任感和服务意识。
五、其次要让班干部认识到：权利和责任并重
我个人认为，要能形成良好的班级干部氛围，思想教育一定少不了。作为班级的小干部，你有为班级中每为成员服务的责任，同时你也有管理班级纪律的权利，在同学有违规违纪时，可以实施一定的强制措施加以阻止，来维护班级利益。在班级管理中，我们的班干部往往只看到自己有管理班级的权利，而忽略或根本不知道要为班级服务的责任，班主任须让班干部在担任过程中明确自己的责任和权利，他就能正确的看待其他同学或是老师对事情的处理，班级才能在一种“公正、公平”的氛围中成长。
六、树立“光荣意识”感
要培养一个有组织性，有活力的班级干部队伍，不仅要让学生树立责任和权利的正确认识意识，更要在班级中形成一种担任班级干部是“很光荣”的意识氛围。利用午会课，推荐一些“小干部”成功人生的故事，可以是班内的或是校内的，也可以是全国十佳少先队员等例子，使学生潜意识中形成为集体服务是光荣的这样一种意识。班主适当给班级小干部一些优惠政策，让更多学生知道服务奉献也会有回报。明确的分工，有独立的“领地”。我们可以把每一个职务都细化分工，给予每个干部独自管理的一个角落，这样不仅大大提高了班级管理的效率，更使得干部们热情，光荣感极大的满足和提高。
七、作为班主任，对待班干部至少要有两个原则：给予足够可感受的'信任
当学生在处理班级事情时出现了一个意外事情，老师要听听小干部自己对事情的看法，再综合的评判事情的经过。不要因为是班级的干部就过分的要求于学生，或是在处理事情时把“班干部”总是先拖出来处理。这样只会让学生讨厌做班干部。不论事情如何，也要把班干部当作普通学生一样处理。不可过分给予压力。班主任要拥有一颗平常心，允许班干部在工作过程中犯错误。我们看重的不应仅仅是结果，更应该是学生成长的过程，是学生的亲身体验的过程。
第二个原则是奖励永远大于惩罚
在管理班级小干部的过程中，我们有一个最大的问题，不知道老师平时有没有思考：班级的小干部，受到的表扬多还是批评多？有时成绩不好，先批评班干部；日常行规不好，先批评班干部；学校活动中表现不好，先批评班干部……细想，你会喜欢担任这样的职位？对于学生来说，做班干部是不快乐的。成了一切事故的责任人。正是这样的恶性循环下，中高段班级中出现了许多不愿意担任班级干部的优秀学生。要让学生喜欢担任班级干部，就需要让学生感受到：担任班干部奖励永远大于惩罚。
八、锻炼小干部能力的有效途径：
1、 日常行为规范的各个方面有相关的小干部各尽其职。
2、在活动中锻炼：在活动中大胆放手，让班干部有实际锻炼的机会，在活动中提高他们的能力。如：在校运会中，我们班的“拉拉队”被评为了“优秀拉拉队”的称号，其中所有的口号和舞蹈都是由班干部设计编排的。
通过主题班、队会的开展，锻炼学生实践工作能力，培养班级凝聚力。比如9月份由学习委员小组组织的激励学生好好学习的班会《说说我的学习愿望》，10月份由劳动委员小组组织的为浏河营地二日活动的准备《日常小家务的培训》，培养了学生的自我服务能力，11月份为参加XX区的主题队会展示评比的《文明迎世博，我们在行动》，学生们上网搜集了丰富的世博知识，利用休息天的时间去福利院向老人们宣讲世博知识，还用相机、问卷调查的方式进行“找陋习”的调查活动并做数据统计，锻炼了队员们的社会实践能力，增强了队员们的社会小公民意识。12月份的《我们的圣诞party》，由中队长负责设计了同学们互换贺卡，说出我收到的新年第一份美好祝福和游戏等环节，让同学们在歌声和笑语中尽显自己的风采。
最后用一则小故事来结束我的谈话：某一电台采访一个著名集团人事部的经理，问他，招聘员工时，主要看什么？
他答道：“主要看工作能力。”
“那么文凭呢？”主持人继续问道。
“文凭只不过是参考，名牌学府的文凭只能证明这个人的智商很高，但实际工作中，主要看的是能力。我就是一个很好的例子，我的大学文凭就不是名牌学府的文凭。”
从某种程度上说这位经理的回答也许是我们教师要努力一个方面。
临近毕业，学生内心满是希望与不安，心情十分复杂。作为培养和爱护学生多年的班主任，心情和学生也是一样的……
学生就要离开母校了，班主任该如何上好最后一课呢？
一、多讲些关切的话
1．“有困难时，随时来找我！”
对于成长中的孩子来说，在前进的道路上等待着他们的是什么，将来会怎么样，他们一无所知。在这种情形下，给这些对未来一片迷茫的学生们以一臂之力，加以正确的引导，是毕业班班主任的一个很重要的任务。
“当你碰到困难，感到苦恼或毫无办法的时候，务必到我这里来，跟老师谈谈！”
“若从家里出走，无处栖身时，可到老师家里来。”
“无论如何要给老师打个电话。”
班主任这里应是学生最终也是永远的港湾，它将始终对学生敞开大门。
2．讲述我的前半生
班主任应追溯到自己的青少年时代，做一番换位思考，特别是回味毕业阶段的体验。教师应该结合自己的经验，不断激励和鼓励学生，并引导他们思考一些可能会遇到的问题。如：
招惹家长生气，应如何向家长道歉？
玩游戏而忘了作业，你将如何面对教师？
升入高一级学校之后，收到异性的来信怎么办等等。
也就是说，最重要的一点是搞清现在的学生都愿意听些什么，然后作为最后一堂课的教学内容。
3．畅谈毕业的意义和升学的喜悦
每个人一生中有许多只经历过一次的事，小学毕业就是其中一件。在小学毕业之际，应该让学生相互谈谈自己的打算……学生们即将向人生迈进一步的时候，班主任的话具有重要的意义。班主任不仅要让学生总结今天，更应让学生展望未来。
所谓“毕业”意味着什么？
所谓“出发”是干什么？
所谓“友情”是什么？
所谓“立志”应怎样做？……
因为是最后一堂课，所以最好能组织大家一起认真谈谈心。
只有让学生在最后一堂课就上述问题进行讨论，才能使学生在毕业典礼那天，兴趣浓厚地认真听校长和来宾的讲话，这样会使得毕业典礼开得更加有意义。
二、激发爱校之心
1．回到一年级
在举行毕业典礼的前一天，让大家在校园里转一圈，一定会使每一个学生产生回忆往事的心境。他们会想起六年来小学的生活，看看自己成长的足迹，这些将激发他们对母校的热爱（感恩应该是他们毕业前最后一门必修课，也应是终身的学业）。在校内转一圈回到教室之后，可以组织大家一起谈感想，或将自己的体会和感想写在纸上，贴在学习园地中。
2．开个毕业晚会
老师和学生们手拉着手，谈友情师生情，演学习生活趣事，感受离愁的滋味，畅想美好的未来……这将是一件很有趣的活动。若家长们能参加，则会使晚会更加有意义。
最后一堂课，也许会改变学生的人生方向。
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