人性假设与学校体育管理探讨论文

时间:2021-07-02 14:08:05 论文 我要投稿

人性假设与学校体育管理探讨论文

  摘要:体育课堂不仅是学生学习体育知识、获取运动技能、增进健康的平台,更是和体育教师、同学进行交流和交往的平台。师生关系对学生的体育学习所起到的影响作用是不容忽视,而教师对待学生的态度以及教学手段等的选取,很大程度上取决于教师对学生的人性假设。如何让体育教师对学生采取适宜的人性假设,从而更好地促进师生关系,促进学生体育课堂的学习,促进体育课堂的科学高效的管理,是一个值得深思的问题。

人性假设与学校体育管理探讨论文

  关键词:体育管理;跨文化;人性假设

  1、人性假设的内涵以及与学校管理的关系

  “人性假设”即管理中的人性观,西方行为科学管理学中的人性假设,经历了“工具人”、“经济人”、“社会人”、“自我实现人”、“复杂人”和“决策人”等六个阶段。所谓“人性假设”,是指管理者对于人性的基本看法(实际上主要涉及到对被管理者需要和动机的判定问题)。学校的根本任务是培养人才,即教职工在学校管理者的管理下开展教育和培养学生的活动。美国著名管理学家孔茨认为,领导是指“影响人们心甘情愿地和满怀热情地为实现群体目标而努力的艺术或过程”。学校管理者对学生管理的最高境界,绝不是约束与规范,更不是居高临下的控制与干预,而是促进师生的发展而又让被管理者感受不到管理的存在。体育课堂不仅是学生学习体育知识、获取运动技能、增进健康的平台,更是和体育教师、同学进行交流和交往的平台。由于体育课堂的相对开放性,体育教师和学生的交流也会相对更加开放,师生关系对学生的体育学习所起到的影响作用更是不容忽视,而教师对待学生的态度以及教学手段等的选取,很大程度上决定于教师对学生的人性假设。如何通过引导体育教师对学生采取适宜的人性假设,从而更好的改善师生关系,促进学生体育课堂的学习,进一步提高体育课堂科学高效的`管理是一个值得研究的问题。

  2、体育教师在人性假设的基础上的教学思考

  体育课堂中教师对学生的教育和培养不仅来源于教学内容和教学手段的选择,也同时体现在教师和学生的交流上。教师不同态度的选择主要取决于教师对学生人性假设的定义和选取。持性善论的体育教师对体育课堂的管理会更多的尊重学生的自主发展,给学生更多的自由发展的空间,相信学生的善良本质,不会用过多的严格制度和苛刻要求去约束学生,但是带来的弊端就是过分给学生的自由,导致学生一定程度上的对体育的漠视,如何在保证学生良性发展的同时,仍然让体育课堂在一种有序高效的发展轨道中前进发展是值得持性善论的体育教师思考的问题。持性恶论的体育教师在体育课堂的管理中,会更多的倾向于严格的课堂常规制度,严厉的惩罚制度等,以期通过此对学生的所谓的不良恶习加以改造和教育。

  在体育课的实践教学中,我们可以通过许多细节去观察到教师和学生所采取的不同价值观,例如尽管被严厉禁止却又不时在课上出现的教师体罚学生的现象,对学生体罚不仅是教师管理方式选择不当的体现,更是教师管理失败的反映,同时更折射出教师对学生人性恶的价值判断。教师感受不到学生内心善良的一面,一味地寄希望于严厉的甚至苛刻的管理手段去遏制自己心中的对学生恶的判断,是一种片面的甚至是极端错误的人性判断。另外,随着课程改革的不断深入,所谓的放羊课又似乎开始成为了体育课中常见的一种教学模式,放羊课的出现,也同样折射出了一种人性观,不仅是教师对学生的人性判断,同样,学生也会在放羊课的过程中,对老师形成新的人性观,而这种人性观的一旦形成,会在潜移默化中长时间的影响到师生双方的关系和交流。因为教师对学生不恰当的人性假设,影响到师生在教学过程中相互消极的人性假设,不仅影响到师生间关系的相处,也在一定程度上影响教学效果的保证。在体育管理中,常有几个误区:

  (1)把奖励等同于激励。多采用类似物质奖励的方式去激励学生向着教师的管理理念靠近,认为物质奖励就可满足学生对努力和进步的认可。

  (2)视人本管理为人情管理。尤其是对体育尖子生的过分照顾,而对体育成绩一般或不好的同学则多持性恶论人性假设,会严重影响师生间的交流和信任。

  (3)片面强调精神激励,忽略物质激励。仅仅是精神奖励,对于现如今的学生的激励效果是有一定的局限性的,要在精神奖励和物质奖励之间找到相对平衡点,以达到最优的激励效果。

  (4)认为奖励越高,激励效果越好。不同学生在不同的时期所期待的奖励是不同的,作于体育课堂的管理者,教师要进行对学生心理的诊断和摸索,以求达到最佳激励效果,促进课堂的有效管理。

  因此,在体育课堂管理中,教师要选取适宜的人性假设观,共同促进体育课堂管理的高效有序,注重奖励的强化作用,引导学生完善自身能力。崇尚以学生为本的教育理念,尊重学生,关心学生。注重育人环境建设,积极引导学生参与管理。因人而异,因事制宜,注重采用灵活多变的管理方式。

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