欢迎来到瑞文网!

sap顾问简历

个人简历范文 时间:2017-08-25 我要投稿
【www.ruiwen.com - 个人简历范文】

基本信息  sap顾问简历 个人相片
姓  名: 张敬轩 性  别:
 
 
民  族: 汉族 出生年月: 1980年1月1日
证件号码: 420281198001****** 婚姻状况: 未婚
身  高: 167cm 体  重: 65kg
户  籍: 湖北黄石 现所在地: 广东深圳
毕业学校: hubei colloege of F&E 学  历: 本科
专业名称: 会计电算化 毕业年份: 2001年
工作年限: 四年以上 职  称: 高级职称
 
求职意向  
职位性质: 全 职
职位类别: SAP顾问-销售与分销SD
 
职位名称: 顾问 ; PM ; IT
工作地区: 广东 ;
待遇要求: 10000元/月 可面议 ; 不需要提供住房
到职时间: 可随时到岗
 
技能专长  
语言能力: 英语 fluent ;
 
教育培训  
教育经历:
时间 所在学校 学历
培训经历:
时间 培训机构 证书
 
工作经历  
 
所在公司: 北京某咨询公司
时间范围: 2004年8月 - 2009年7月
公司性质: 外资企业
所属行业: 计算机业(软件、数据库、系统集成)
担任职位: SAP顾问-销售与分销SD
工作描述: SAP咨询业务范围  具有SAP SD模块成功实施案例经验  熟SAP的 SD,MM  ECC6,BW,CRM权限方面的设置与咨询  对企业现行业务流程进行调查分析,协同企业优化流程,整理相应文档  对3C行业分销渠道有深入了解  对客户服务各环节流程有较深研究  了解售后客户的后续跟踪服务的需求  培训企业Key User SAP的功能及实现方法  配置并测试系统SD 模块  完善SD配置文档  分析零售行业特点,对分销渠道的布局做建议性分析  负责SD主数据上线前数据收集及转换  系统正式上线运行后,上线技术支持(SD模块) 项目介绍  项目名称: 惠州TCL王牌CRT/LCD拆分项目实施(R3)  项目时间: 2008.10 –2009.5 项目简介/责任描述: - 业务流程分析和设计 - 调研公司销售成品类型规格,特性细分及公司关注的产品类 - 对集团公司拆分前后利弊分析 - 分销渠道,代理商划分及细则,统一价,代理价及阶递价格等定价体系 - 负责总公司与各子公司间的业务梳理及后台配置 - 代理商,第三方物流商与客户,运输费用结算流程 - 针对CS与CRM接口设计,及其权限匹配 - 调研,收集二级,终端客户的需求 - 设计,针对售后客户做回访统计跟踪及其报表 - 装运期排程,发票、麦头、包装单的处理流程 - 各子部门常用销售报表查询格式收集及讨论 - 探讨业务拆分对销售部与采购部,出口等各部门的影响 - 设计并探讨新公司的加入与其他公司的业务往来 - 各部门关键用户的最终培训 - 输理订单上载梳理流程,写SPEC,协助ABAP开发并测试 - SD模组的后台配置及备份 - 为最终用户创建用户手册并培训 - 初始化数据的准备与倒入 - 对终端用户进行培训 - 流程测试 - 上线后的支持  项目名称: 北京联想APP项目实施(ECC+BW+CRM+SRM+EP)  项目时间: 2007.11 –2008.10.1 项目简介/责任描述: - 业务流程分析和设计 - 调研公司销售成品类型规格,特性细分及公司关注的产品类 - 分销渠道,代理商划分及细则,统一价,代理价及阶递价格等定价体系 - 负责总公司与各子公司间的业务梳理及后台配置 - 负责CRM渠道各ORG组织架构搭建及配置 - 负责CRM系统用户导入建立,及BP - 负责CRM Sales订单流程运维 - 负责CRM Service各组织数据运维 - 负责BW 与 CRM系统挂接 - 产品或产品类的月度年度销售计划(SOP),目标系统及流程 - 代理商,第三方物流商与客户,运输费用结算流程 - 装运期排程,发票、麦头、包装单的处理流程 - 销售部门分工,各地办事处销售组织的定义 - 销售作业流程BPI,BPR建议 - 配置Portal上的CRM,BW报表等权限 - 各子部门常用销售报表查询格式收集及讨论 - 探讨销售与采购,出口部,PMC等各环节流程 - 各部门关键用户的最终培训 - SD模组的参数设置及备份 - 业务流程与库房管理,质量管理,生产流程管理,进出口管理模块之间的接口设计 - 为最终用户创建用户手册并培训 - 初始化数据的准备与倒入 - ECC6,CRM5,BW7权限规划,实施 - 负责CRM系统,客户区域产品组权限的配置 - 负责BW,CRM,ECC6系统权限的配置,与关联 - 负责ECC6,BW,CRM系统功能单一role,复合role的配置,及权限架构 - 流程测试 - 可接受性测试 - 上线后的支持 - Windchill, e-souring(SRM)权限规划  项目名称: 深圳奥林巴斯R3项目实施  项目时间: 2007.2 –2007.11 项目简介/责任描述: - 作为项目外部顾问,主要负责协调与第三方硬件,网络,备份策略,权限设置等问题。还包括: - 业务流程分析和设计 - 调研公司销售成品类型规格,特性细分及公司关注的产品类 - 分销渠道,代理商划分及细则,统一价,代理价及阶递价格等定价体系 - 产品或产品类的月度年度销售计划(SOP),目标系统及流程 - 代理商,第三方物流商与客户,运输费用结算流程 - 装运期排程,发票、麦头、包装单的处理流程 - 销售部门分工,各地办事处销售组织的定义 - 销售作业流程BPI,BPR建议 - 各子部门常用销售报表查询格式收集及讨论 - 探讨销售与采购,出口部,PMC等各环节流程 - 各部门关键用户的最终培训 - SD模组的参数设置及备份 - 业务流程与库房管理,质量管理,生产流程管理,进出口管理模块之间的接口设计 - 为最终用户创建用户手册并培训 - 初始化数据的准备与倒入 - 后台任务的设置 - 流程测试 - 可接受性测试 - 上线后的支持  项目名称: 广州乐百氏Robust实施项目(法国达能)  项目时间: 2004.8—2006.11 项目简介/责任描述: 主要负责:采购和质量模块的实施 - 与SAP顾问公司顾问合作负责模块的蓝图分析和创建。 - 为业务核心组提供培训 - 分析现状和业务优化后的蓝图。 - 分析零售行业特色,和绘制公司组织结构,分销渠道管理策划 - 对主数据,业务流程,报表,表单和接口流程进行分析 - 关键问题分析和建议,工作内容清单,权限定义 - 业务流程分析和设计 - 调研公司销售成品类型规格,特性细分及公司关注的产品类 - 分销渠道,代理商划分及细则,统一价,代理价及阶递价格等定价体系 - 产品或产品类的月度年度销售计划(SOP),目标系统及流程 - 代理商,第三方物流商与客户,运输费用结算流程 - 装运期排程,发票、麦头、包装单的处理流程 - 销售部门分工,各地办事处销售组织的定义 - 各子部门常用销售报表查询格式收集及讨论 - 探讨销售与采购,出口部,PMC等各环节流程 - 各部门关键用户的最终培训 - SD模组的参数设置及备份 - 业务流程与库房管理,质量管理,生产流程管理,进出口管理模块之间的接口设计 - 为最终用户创建用户手册并培训 - 初始化数据的准备与倒入 - 后台任务的设置 - 流程测试 - 可接受性测试 - 上线后的支持,系统的日常维护,问题解答和优化, 新功能的开发与完善 - ECC6升级支持 前期非SAP项目  项目名称:广东西可通讯(手机)项目的实施  项目时间:2004年1月项目简介/责任描述: 2003年1月该公司开始项目的实施,作为该项目公司方面的项目负责人,负责流程的确定、所有MM主数据的维护、初始库存录入、以及部分起初始销售订单的创建以及校验。在08.2月份系统上线后负责上线后用户的支持,相关余留问题的解决以及流程的改进。  项目名称: 东莞衍青塑胶(塑胶杯)项目的实施  项目时间:2003年9月 项目简介/责任描述: 2003年9月该公司开始进行三包理赔项目的开发实施,作为项目负责人,负责系统开发前的调研、项目要求的编写,该项目实施以后,可以实现销售层面相关的分析。  项目名称: 东莞天扬科技(电容)管理项目的实施  项目时间:2003年8月项目简介/责任描述: 2003年8月开始备品备件、条形码管理项目的实施,负责相关流程的设计,项目实施后实现了设备与机器的关联以及条形码的追溯管理。  项目名称:美国西屋科技(LTV)项目的实施  项目时间:2003年6月项目简介/责任描述:项目实施,作为项目负责人,负责与顾问的沟通,与项目经理确定业务流程,进行所有主数据的维护和上线后的用户支持  项目名称:DAHON自行车项目的实施  项目时间:2002年6月项目简介/责任描述:项目实施,作为项目负责人,负责与顾问的沟通,与项目经理确定业务流程,进行所有主数据的维护和上线后的用户支持 其他信息 教 育 经 历 1998.09――2001.07 湖北经济学院 会计电算化 专业 培训经历: 2002.6项目管理培训英语水平:         CET-4, 听说读写熟练 。职称:           外部顾问
离职原因:  
 
其他信息  
自我评价: From 2001, ERP consultant

From 2004,sap consultant
发展方向: SD ,FI,CO
其他要求:

热门文章