护理工作质量控制计划

时间:2021-06-21 10:25:50 工作计划 我要投稿

有关护理工作质量控制计划范文

  护理工作质量控制计划范文1

有关护理工作质量控制计划范文

  一年的时间转瞬即逝,回顾这一年来的工作,有许多的收获,更有许多的不足,总结经验,吸取教训,结合科室的实际情况及护理部的要求,现制定20xx年护理计划:

  一、继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全。

  20xx年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。

  二、加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入。

  制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房;对新业务、新技术加强培训,严格准入制度,以提高全科室的理论及操作能力。

  三、严格消Du隔离,预防医院感染

  1、产房及新生儿室管理:产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消Du隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房、新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。

  2、规范处置医疗废物,严格消Du灭菌。并做好各项登记工作。

  3、加强病房管理,严格执行消Du隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消Du,患者出院当日做好终末消Du处理,防止发生交叉感染。

  四、加强护理安全管理,严格实习带教

  实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生、进修生实行一对一的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。

  五、晨会护理交班采取脱稿交班的方式,以提高护士对患者“十知道”的掌握及语言能力和沟通能力。

  六、继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容,提高服务质量。

  继续免费为新生宝宝提供出生第一步的脚印,做好产后乳房护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供一个满意的医疗环境。

  七、加强医疗设备、急救药械的管理,责任到人,将各区域放置的设备分给专人负责管理、保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的最大经济化;加强急救药械的管理,专人分管、定点放置、定期消Du、定期检查检查维修,随时处于备用状态。

  八、加强健康宣教及产后访视。

  在20xx年科室将自录“母乳喂养”、“新生儿护理”等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗、护理随时有指导,利用一切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后15-40天打电话进行产后访视,了解产后恢复、母乳喂养情况及督促产妇产后42天来院复诊及计划生育指导。

  九、开设孕产妇知识讲座:“准妈咪课堂”计划于20xx年1月4日开课,由科室资深的医生、助产士进行授课,授课方式采取讲授演示、问答互动、参观学习等多种方式。并广泛征求意见和建议,以调整授课内容,满足准爸爸、准妈妈对保健知识的需求。

  十、规范收费,认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。

  护理工作质量控制计划范文2

  一、目标:基础护理合格率R100%,一级护理合格率RXX年护理工作质量控制计划,危重病人护理合格率RXX年护理工作质量控制计划

  落实措施:

  1、 护理质量管理委员会每季度对全院病房、ICU、CCU等进行全面质量考核检查,及时在护士长例会上反馈,分析评价与改进。

  2、 护士长每日检查,发现问题及时解决。

  二、目标:年护理差错发生次数Q0.5/百床

  落实措施:

  1、 经常在护士长例会上强调,加强护理安全教育,提高安全意识。

  2、 科室有安全防范教育计划及措施,护士长负责落实。

  3、 科室发生的差错、缺陷要及时汇报、讨论、处理,每月按时报表。

  4、 护理差错事故管理委员会定期对全院的护理缺陷、差错事故进行分析、鉴定,提出改进措施。

  三、目标:急救物品完好率100%,急救设施完好率100%

  落实措施:

  1、 急救药品、物品各班认真交接,用后及时补充,做到“四固定”。

  2、 科室专人负责,每周检查两次,护士长每周检查、签字。

  3、 护理部每季度检查、考核。

  四、目标:年褥疮发生次数0(特殊情况例外)

  落实措施:

  1、 加强重病人护理,卧床病人建立翻身卡,床头交接有记录。

  2、 护士长每日督促、检查。

  3、 护理部抽查。

  五、目标:护理技术操作合格率100%,消Du隔离合格率100%,一次性医疗物品回收率100%

  落实措施:

  1、 严格执行一人一针一管一带,一床一巾,一桌一布。

  2、 严格区分治疗室、换药室的清洁区、污染区。

  3、 加强三基培训,护理技术操作规范化。

  4、 护理部定期检查、考核。

  5、 定期做好各项监测工作,防止院内交叉感染。

  6、 严格执行一次性医用物品分类收集、统一储存和处理。

  六、目标:入/住院评估与病人状况符合率R80%,护理诊断/问题符合率RXX年护理工作质量控制计划

  落实措施:

  1、 要求收集资料全面、及时、准确,符合病人状况。

  2、 各科列出常见疾病的护理诊断供护士学习、掌握及运用。

  3、 护理部、护士长根据病人情况,询问责任护士,检查护理病历、记录等。

  4、 检查护理问题,评估准确与病人状况相符,并及时指导与修正。

  七、目标:护理计划实施率100%,有效果评价

  落实措施:

  1、 制定具体、及时、有效、科学的护理措施,便于护士操作。

  2、 指导护士长掌握护理措施与病人问题相符。

  3、 要求护士及时进行效果评价。

  4、 护理部、护士长督促检查。

  八、目标:健康教育覆盖率100%落实措施:

  1、 规定各科室必备常见疾病、护理常规和标准健康教育计划,供各级护理人员学习和应用。

  2、填写健康教育评价表,要求按病人的不同阶段及时进行健康教育。

  3、护理部经常深入病房,了解病人教育情况,检查评价记录。

  九、目标:整体护理病房病人满意度RXX年护理工作质量控制计划

  落实措施:

  1、 开展“病人满意的护理单元”活动,通过全年每季度发放“病人调查问卷”的统计,评选出优秀护理团队。

  2、 护理部每季度下病房征求病人对护理工作的意见,及时反馈并改进。

  3、 科室每月召开病员公休座谈会,听取病员意见。

  4、 整体护理病房护士长每周征求病人意见。

  5、 患者投诉应及时调查了解,如属实按医院规定处罚。

  十、目标:护理文件书写规范合格率R95%

  落实措施:

  1、 制定护理文件书写统一规范。

  2、 组织各级人员学习并熟练应用。

  3、 护理文件书写要求及时、准确、客观、完整。

  4、 护理部检查,护士长每周抽查,及时纠正。

  十一、目标:各级岗位职责落实率100%,护士素质合格率100%

  落实措施:

  1、 按“护士行为规范手册”要求,检查落实。

  2、 护士长监督检查。

  3、 护理部定期检查与平时抽查相结合。

  4、 每月考核护理各级人员岗位职责。

  护理工作质量控制计划范文3

  护理工作的服务终究体现于保障患者的生命安全,根据医院质量管理“质量、安全、服务、费用”的要求,质量管理必须贯串于护理工作的.始终,因此必须牢牢围绕质量这条主线,根据医院及护理工作计划,制定本计划:

  一、护理质量的质控原则

  实行分管院长领导下的质量管理监控体系,全面组织落实护理质控措施 ,加强专项检查、督导、整改,到达护理质量延续改进,确保患者安全。

  二、护理质量管理实施方案

  (一)补充完善护理质量、安全管理体系,培养一支素质良好的护理质量管理队伍。

  (二)进一步完善护理质量标准与工作流程。

  1.结合临床实践,不断完善护理规章制度,进一步完善护理质量考核内容及评分标准,如特、一级护理;基础护理;消Du隔离;护理文件的书写;供给室、手术室、患者十大安全目标等质量评价标准;修订护理技术操纵流程。

  2.组织护士学习规章制度、新标准、加强医疗护理法律法规的培训,以进步护理职员的法律意识,依法从护,保护病人及护士的本身正当权利、加强护士安全意识、全员质量管理意识。

  3.发挥护理部、科室二级质量监控小组及护理骨干的作用,重视环节质控和重点题目的整改效果追踪。实行科室平时检查与护理部督导相结合,重点与全面检查相结合的原则。护理部每个月召开护理质量分析会一次,对每个月护理质量检查情况通报,分析产生缘由,提出整改办法。

  4.把每个月质量分析会存在安全隐患题目作为下月质量检查重点内容,加大检查、督导力度,重视实际整改效果。并有检查记录、分析、评价及改进措施记录。

  5.加强重点环节,重点时段的管理:如公道排班、交***、夜班、节假日的、新上岗职员的科学管理。

  6.做好危重病人、大手术后病人的基础护理与专科护理,加强健康教育,进步病人生活质量。

  7.组织学习《患者十大安全目标》,制定质量评价标准,每个月进行对十大安全目标内容进行检查、督导;对跌倒、压疮等高危因素进行不中断的评估,及时跟进护理措施。

  8.加强对护理缺陷、护理纠纷的管理工作,坚持严格督查各工作质量环节,发现安全隐患,及时采取措施,使护理过失事故消灭在萌芽状态。护理部对护理缺陷过失及时进行讨论分析。

  9.建立并健全安全预警工作,及时查找工作中的隐患,并提出改进措施。

  (4)加强护士业务技能培训,确保患者安全

  1.护理部派干事专门负责护理技能培训工作、拟定年度各层级护理职员培训工作计划,采取先示教、后科室护士长组织培训,护理部抽考和必考相结合的原则。

  2.护理部依照“二甲”达标标准细则,每个月组织1~2次护理理论学习,并进行考核,重视规章制度在临床工作中的落实。

  3.加强专科护士培训与护士进修:拟定8名护士参加伤口、康复、重症、新生儿等专业的专科护士培训。选3~4名护理骨干到省医院、华西医院进修学习3月。

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