安全生产工作计划

时间:2021-06-14 13:58:51 工作计划 我要投稿

安全生产工作计划4篇

  篇一:安全生产工作年度计划

安全生产工作计划4篇

  我站紧紧跟随集团公司改革步伐,进一步认真形势,转变观念,逐步落实科学的发展观,全面加强公司安全生产工作、落实全员安全生产责任制度,进一步推行安全生产管理工作科学化,为保证我公司各项安全生产工作顺利实施,切实做好全市人民群众的安全出行工作,努力创建安全、优质、文明客运企业,我站结合公司客运安全生产情况和当前的安全形势,制定安全生产工作计划。

  我站始终坚持把安全工作放在首位,牢固树立全员安全意识,加强领导管理,充分发挥各岗位的职能作用,切实做到安全管理工作,各司其职,各负其责,有效保证安全工作计划顺利实施,确保各项安全工作落实到位,为此,我站成立安全生产领导小组:

  组 长:吴 斌

  成 员: 邱军 刘彩虹 杨学斌 罗正凯

  领导小组设在站办公室,由刘红艳任办公室主任。

  一、安全工作计划

  认清形势、统一思想、提高认识、以人为本,牢固树立“全员安全意识”。

  1、企业改革、发展、稳定的关键一年,所以当前我站在公司党委的领导下,必须把做好安全工作上的思想政治工作摆在首位。站自上而下的领导干部,各安全管理岗位上的职工,在安全工作上对国家、对企业、对人民有义不容辞的职责和义务,在安全责任事故上有不可推卸的责任。

  2、继续坚持“以人为本,安全第一”的思想,牢固树立“抓安全就是抓发展、抓稳定、抓和谐”的思想,切实做好2013年的安全生产各项工作。抓好安全生产工作,关键在于抓人的政治思想素质、业务素质、技术素质和专业素质。

  (二)进一步完善安全生产领导责任制,切实发挥安全生产工作中的领导楷模作用。完善各管理岗位责任制,层层落实安全生产责任,充分发挥各管理岗位工作人员的积极性和创造性。

  1、站长是安全生产的第一责任人,对安全生产负全面责任,故在安全生产工作上,既要接受上级集团公司领导,又要接受下级工作人员的监督;

  2、分管安全工作的副职负具体的领导责任,其分管工作必须对站长负责;

  3、安保稽查科长必须切实履行自己的岗位职责,并对分管安全工作的副站长负责;

  4、各安全管理人员必须认真履行自己的岗位职责,并对安保稽查科长负责;

  (三)继续签订2013年度安全管理人员岗位层层责任制、签定《驾驶员2013安全责任书》,并根据特定的阶段,针对具体的客运环境,制定各特殊时期的安全宣传书、安全宣讲书等,因时、因地做好客运安全生产管理工作,促进各种安全责任落实到位。

  (四)进一步建立健全各项安全生产管理规章制度,完善安全生产强化工作。

  1、强化各项安全生产制度的制定工作,明确安全生产工作职责的划分;

  2、强化安全生产管理目标和安全管理规章制度的公式工作,进一步增大公司安全管理工作的透明度;

  3、进一步完善充实安全生产管理岗位、人员,加大安全生产工作力度;

  4、切实做好安全检查跟踪管理工作,进一步加大各种责任制和各项规章制度的'执行落实力度,确保客运安全生产工作顺利开展。

  (五)进一步加强客运安全生产日常化管理工作,确保客运生产顺利进行。

  1、认真开展好每月至少1次的安全生产例会。

  2、进一步强化客运车辆的安全例检工作,加大车辆例检工作的广度和深度,并做好例检资料的存档管理工作。

  3、根据“三关一监督”(严把客运车辆市场准入关、严把驾驶员从业资格关、严把客运车辆技术状况关,搞好客运安全监督)和“三优三化”(“三优”:优质服务、优美环境、优良秩序;“三化”:实现服务工程程序化、服务管理规范化、服务质量标准化)的要求,努力做好微机售票工作,切实利用好科学的管理方法、先进的管理手段,加强客运站站务管理工作,确保客运源头安全。

  4、切实开展好“五.一”、“十.一”黄金周、六月“安全生产月”、

  “雨季”、“冬防春运”前的安全生产大检查活动和上级部门根据客运安全生产实际临时安排的各种安全检查活动。

  (六)认真做好消防安全工作和社会治安综合治理工作,落实消防安全生产责任制,对客运站、修理厂、办公楼、出租屋、客运车辆等重点部位要开展经常性的火灾隐患排查。

  (七)继续开展重点行业和领域安全生产隐患排查治理专项行动工作,切实把各类安全隐患消灭在萌芽状态。

  当然,客运安全生产管理工作是一项长期的工作,客运安全生产因受到人、车、路及气候条件的变化而变化,因此该项工作也是一项动态的、变化无常的管理工作,为此,我站将灵活运用该方案,因时、因地制宜,掌握影响客运安全诸多因素的变化,努力做好2013年的安全生产工作。

  篇二:安全生产工作计划

  为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定2014年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现2014年公司安全生产目标管理而努力奋斗!

  一、全年安全生产方针和目标 安全生产方针:

  以人为本 安全第一 预防为主 全员动手 综合治理 科学管理 改善环境 持续发展 安全生产目标:不发生安全事故,不损害人体健康,不破坏环境。

  二、提升安全管理水平,完善安全管理基础

  要以公司对安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。

  三、牢固树立“安全第一 生命至上”的安全思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据公司一年来的安全生产现状,确定出2014年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。

  1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。

  2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。 3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。

  4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。

  五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作,提高全员安全综合素质

  通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。

  全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。

  1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

  2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。

  3.继续办好《安全工作简报》、《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。

  4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。

  5.认真组织学习和贯彻执行总公司下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。

  6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作。

  强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。

  1.签订安全生产责任状。根据国务院23号文件精神和公司2014年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。

  2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在2014年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。

  3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。

  结束语:公司安全部2014年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。

  篇三:医院安全生产工作计划

  为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,切实做好防止重特大恶性事故发生,确保医院正常工作秩序,根据《中华人民共和国安全生产法》和管理区安全生产目标管理责任书要求,我院积极做好安全生产工作,做到安全生产无事故,推动了单位的和谐科学发展。

  一、工作目标

  年度安全生产工作以消防安全、医疗安全和公共卫生安全

  为重点,以安全无事故为目标,切实加强院科二级管理,进一步完善安全工作长效机制,力争完成管理区和市卫生局下达的安全生产责任书目标管理的各项任务,确保就诊患者和医院职工的人身和财产安全。

  二、具体措施

  (一)、领导重视。

  根据上级要求和医院实际,及时调整医院安全生产领导小组。将安全生产工作纳入医院综合目标考核内容,列入班子议事日程。健全安全生产工作责任制,明确法人为第一责任人,分管领导为第二责任人具体抓,各科室主任为科室第一责任人。层层鉴定安全生产责任书。定期组织召开安全工作分析会议,研究医院安全生产工作开展情况。每月开展一次的安全检查。针对发现的问题,及时进行了整改。

  (二)、加强宣传、提高认识。

  安全生产工作重点在于提高全院干部职工的安全生产意识,只有充分认识到安全生产工作重要性和必要性,才能做好这项工作。医院将定期开展安全生产宣传教育。结合安全生产月活动,广泛开展各种形式的宣传发动,通过挂红幅、写标语、出墙报、黑板报等宣传安全工作知识,组织干部职工学习《中华人民共和国安全法》、《安全生产法》、《湖北省安全生产条例》及其相关的法律法规。同时开展安全生产技能培训和考核,进一步提高了干部职工的安全生产法律意识,安全意识和自我保护能力。

  (三)、健全制度,重抓落实安全工作责任重大,重于泰山。

  为了切实防止重大事故的发生,医院将安全工作具体责任落实到科、到人,单位与科室签订了安全生产责任书。重点是做好规范操作,规范服务工作。为了落实安全工作的具体细则,我院进行了每月一次的检查考核外,着重是加强了对药房、化验室有毒药品与试剂的平时检查,督定加锁、2个人保管。二是加强对收费、财务的现金进行检查,现金要求不留办公室过夜。中午注意安全保管,下班前存入银行。三是加强了医疗仪器压力溶器的使用管理,要求规范操作,有不安全苗头及时报告。四是防火、防盗,单位对各楼层的灭火器进行了重新灌装,在通道上设立明显标志,每年开展一次全院职工的消防演练。五是加强了门卫、总值班人员的巡逻,做好了防盗、防火工作,及时发现排除安全隐患。

  (四)、加强了安全医疗工作,防止了医疗责任事故的发生。

  安全工作包括安全医疗。单位对安全医疗工作十分重视,在化验室、药库、药房、收费室安装了防盗门。在每月一次的职工大会上,每月一次的医务人员学习中,都十分强调安全医疗工作,分管院长大讲安全医疗工作的重要性,平时加强了安全医疗的检查,发现差错,隐患及时做好纠正。今年我院做到了安全无事故。

  篇四:各级组织年度安全生产工作计划

  为认真贯彻落实国家、省、市、县相关文件精神,适应新形势,完成新的安全管理任务,进一步细化措施,明确任务,落实责任,实现本分公司 年安全生产各项目标和任务,现制定本年度安全工作计划:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,紧紧围绕“四个突出”:突出预防为主,突出监督服务,突出责任落实,突出隐患问责;“两个加强”:加强队伍建设,加强安全基础工作,狠抓安全生产隐患排查治理,进一步深化安全生产专项整治,不断提高安全管理水平,促进我公司安全发展。

  二、全年安全目标

  1、全年无重伤以上事故,尽可能减少轻伤事故。

  2、全年无重大火宅、爆炸、环境污染、泄漏事故

  3、安全教育培训合格率为100%。

  4、隐患排查整改合格率为100%。

  三、隐患排查

  始终坚持“以人为本,安全第一”思想,以查“三违”,查“隐患”,杜绝各类事故为重点,深入引申“点、线、面”管理制度,坚持每月安全隐患排查,对存在的问题“四定”,推行隐患市场化管理,未按期完成的加大问责,坚持按期召开安全例会,并向职工认真贯彻学习上级文件精神,及时总结安全生产工作中存在的问题及下一步安排。

  四、严格领导跟值班制度

  充分发挥领导带班制在安全生产建设过程中关键作用,及时发现和消除隐患,每班必须有一名领导现场跟班。强化现场管理,强化现场班组建设。

  五、完善各项规章制度

  制定 年应急预案、灾害预防处理计划,并组织演练。制定完善安全生产管理制度,进一步规范职工操作行为,强化落实责任,利用安全会议,班前会贯彻学习,真正使制度扎根于每位职工,使执行制度成为一种习惯。

  六、贯彻落实文件精神,组织开展安全活动

  根据上级文件要求和安排,组织好安全生产大检查,安全生产隐患排查治理专项行动,

  各季安全大检查及班组安全建设等活动,组织张贴标语、安全警示,组织应急演练活动,进一步增强干部职工安全意识,提高职工遵章守纪自觉性,形成人人重视安全,人人关注安全的良好氛围。开展形成多样化的安全宣传活动,定期组织职工观看安全教育片,通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪,促进我公司安全生产平稳发展。

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