司机工作目标和计划

时间:2023-01-06 17:45:30 工作计划 我要投稿

司机工作目标和计划(精选21篇)

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家收集的司机工作目标和计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

司机工作目标和计划(精选21篇)

  司机工作目标和计划 篇1

  一、基本情况

  切实增强责任意识和使命意识,把预防车辆安全事故和杜绝违章驾驶作为车管工作的重中之重来抓,领导重视支持,高度重视车辆的安全管理。大力支持车辆管理的具体工作。

  现共有车辆3辆。包含值班车1辆、三菱越野1辆、猎豹越野1辆。司机及管理人员各1名。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴,以及落户、二级维护、事故处理、维修监督、车辆档案整理等,同时我还承担司机工作。车队具有对全部车辆的计划下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中,还为完善。

  二、工作情况

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前司机的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

  做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

  三、工作问题

  虽然取得了一定的成绩和进步,但出现的问题也不容忽视,如:自身素质有待进一步提高,服务意识有待提高等。在今后的工作中,我将会尽力弥补这些缺点,全面提高自身的综合素质、业务水平、服务质量。

  有人说选择了司机就选择了辛苦,我今后也必将长期将与这一清苦的职业为伴,但我决不言悔,因为我愿意为我所从事的事业付出满腔热忱、捧出全部真诚,愿意为我挚爱正丰公司奉献一切。

  四、 下一步工作打算

  我们将继续深入学习,提高自己,下一步我们将进一步完善《车辆管理办法》,从细节做起。特别在司机的管理上,加大监督检查及培训力度以及《道路交通安全法》的学习,全面提高司机的整体素质。通过教育、培训,提高司机的理论和实际操作水平,降低交通事故率。、抓好队伍建设工作同时加强对车辆的管理,提高安全意识,做到管理与教育想结合,坚持长期、牢固、扎实。

  司机工作目标和计划 篇2

  20xx年司机班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及司机班全体工作人员的共同努力下,使我科取得了多方面的好评。现将20xx年的工作作以下汇报:

  一、急救工作开展情况

  我院司机班现有司机4名,A证2名,C证2名;其中为20xx年新上岗司机。

  我们司机班在院委会、办公室的正确领导及具体指导下坚持24小时急救值班,保证120电话24小时不离人、急救车辆24小时都能及时出车。杜绝以往有病人求救时,找不到司机出诊或等待时间太长的现象。司机每天检查车辆状况,打扫车内外卫生,让救护车处于完好备用状态。树立“120”急救新形象,改变了老百姓对“120”的看法,社会效益不断提高。

  二、车辆维护、行驶安全情况

  恪守“安全第一”的原则,确保行车、存车安全。为了保证车辆行驶中的安全,我们司机班严格遵守各项规章制度,不开快车,不酒后驾车,不私自出车等。下车后锁好车门,开启防盗报警等。认真做好安全防范措施,消除安全隐患,时刻提高警惕,严格遵守规章制度,杜绝了任何安全事故的发生。

  爱车如己,注意保养,定期检查,及时维修。定期对汽车进行保养,保持车身光洁。每天收车后,把车辆彻底打扫一遍,保持卫生。严格按照保养日程表的项目,对车辆进行正规的定期检查和维修,以确保车辆在行驶中不出现故障,增强安全性。在行车中发现异常,尽量找出故障并及时排除。

  科学驾驶,节约油料。为了节约燃油,我们司机班司机加强学习驾驶技术,注重科学驾驶。行车前搞清地形路线,少跑冤枉路,行车中做到不急加速,不急刹车,不强行超车。避免不必要的高速行车和在高档位上的低速驾驶,充分保证了行车的经济性。

  三、脚踏实地,继续做好今后的各项工作

  回顾以往的工作,尽管取得了一点成绩,但与领导的要求相比,与其他先进同志相比仍有较大差距。今后,我将更加严格要求自己,发扬成绩,弥补不足,全心全意完成好每一项工作任务,在确保行车安全、加强节约、注意防盗的基础上,进一步做到热情服务、礼貌待人,文明行车。在院领导的关心和支持下,在同志们的帮助下,相信通过不懈的努力,我们司机班的工作一定能够再上新台阶。

  司机工作目标和计划 篇3

  20xx年即将过去,回顾一年来的工作,即有成绩也有不足,一年来,本人在院领导及科长的正确领导下,在各位同事的热情帮助和大力支持下,立足本职工作,努力学习,勤奋工作,诚恳待人,团结协作,遵守各项规章制度和工作纪律,不断提高服务质量和工作效率,较好的完成了全年的各项工作任务。以下是本年度以来个人工作总结报告:

  一、工作情况

  在今年的工作中,安全地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作,在这一年里能够自觉遵守交通法规和单位的规章制度,能够在工作中任劳任怨,做到耐心细致,按期保养车子,保持车辆的干净、整洁,不让车子带病工作,保证了车子安全性和稳定的良好状态。

  二、作为司机班班长,平时的工作职责

  是管理司机的出车任务和车辆的保养,安全学习等,如何能把工作管理好,这是我始终认真考虑的问题,今年一开始就从自身做起,时时刻刻能严格要求自己,能够认真做好车辆的管理呼派车工作,合理利用车辆,使每台车辆达到最大利用率,为了给医院结省开资,利用我所学的知识以及掌握的汽车维修技术,首先自己先对车辆进行一次全面排查,查清楚是哪种故障,不需要到维修站去修理的车辆,自行修理,这不仅可以节省维修开资,而且能够在平时的工作中加强了对车辆的爱护工作,增强了班员平时工作的敬业心。 “安全行车第一,服务至上最重要”经常性地召集班组成员学习交通法规,经常教育班组人员要遵章驾车,不可习惯性违章,安全问题来不得半点侥性心理,在出车制度上,不准私自出车,不准带病驾车等安全驾车规章制度,从而使全体驾驶员在交通安全工作中没有发生重大责任事故。

  三、在工作之余,我从未间断自已的学习

  经常阅读各种党刊党报的各种文献,在不断学习自已驾驶技术的同时,不断增强自已的政治素质,经过自已的不断努力,自已的驾驶技术水平和政治素质都有了明显的提高。

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,20xx年,随着医院的发展,可以预料今后我的工作将更加艰巨,要求也更高。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高各种工作技能,在平凡的工作岗位做出不平凡的业绩,争取使各项工作开展得更好。

  司机工作目标和计划 篇4

  时光荏苒,岁月如梭。转眼之间,又到了20xx年的年终岁尾。作为医院医疗服务的前沿阵地,我们肩负着院前急救、转运的任务,以快捷、高效、优质的急救医疗服务,充分保障了辖区内院前急救工作的顺利开展,确保了我院“绿色生命通道”的畅通。

  在院长的正确领导及具体指导下,树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,坚持把维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。把院前急救工作与“三好一满意”结合起来,全年累计接诊915人次、,圆满的完成了急救任务,提高了应对突发事件能力,提高了医院的社会形象。

  1、急救工作进一步得到重视与加强。

  在东营市120急救指挥中心的领导下,医院领导更加重视急救工作,急救工作更加规范,“120”绿色急救通道更加畅通。医院完善了120急救站点工作制度、值班人员职责、驾驶员3分钟内出车制度。

  重大事故报告制度,建立了规范化的抢救室,配备了呼吸机,除颤仪,洗胃机等设备,更新了监护型急救车,配备齐全急救设备,注重急救知识的更新与操作技术的培训;挑选业务骨干充实到急救工作中,并相对固定。

  全年“120”出车915次,接回1080人次,转诊102人次、就地医疗处理无须接院治疗65人次,抢救成功率99%,成功地为河口区人民群众提供了迅速、及时、有效的医疗急救服务。

  2、加强急救管理,成立院前急救工作领导小组,每月举行例会,加强交流,总结教训,为提高急救工作效率出谋划策,加强思想政治教育,营造团结和谐氛围。

  在20xx年度,120急救站全体人员认真学习各种相关法律法规,自觉遵守医院和科室的各项规章制度,牢固树立“以人为本”的服务理念,不断提高思想道德教育修养,力争文明行车,优质服务,做到小事讲风格,大事讲原则。工作中互相支持,互相理解,人员分工明确、各司其职、各负其责、团结务实、和谐相处、顺利圆满的完成各项工作。

  3、加强业务技术培训,提高应急抢救能力。

  以医疗护理核心制度为重点,认真执行了各项操作规程和抢救工作流程,严防差错、医患纠纷等医疗护理不良事件的发生。按照医院及科室制度的培训和考核计划,定期对急救人员进行业务学习及急救技术的培训,在科室形成了良好的学习风气,认真钻研业务,互相交流、互相促进,从而使科室人员熟练掌握各种抢救技术,如心肺复苏术,止血包扎技术,进一步提高了急救人员的急救能力,严格按照国家卫生部制定的相关法律、法规及医疗行为规范开展急诊抢救工作,做到防医疗差错、防医疗事故于未然,杜绝急救行为过程中的麻痹大意思想。

  坚决服从指挥,做到随时出诊、迅速出车、准确及时到达急救现场。始终做到急救药品,物品完好率100%,抢救设备处于应急备用功能状态,在“120”院前急救及院内急救抢救过程每个环节都能做到无缝衔接,有力地保障了辖区人民的生命安全。

  4、加强科室对外宣传,树立医院窗口形象。

  120急救站是医院面向社会的重要窗口,其医疗水平和服务质量直接影响和反映出医院的精神面貌和社会形象。“120”是救死扶伤的生命救护者,是保护人民生命健康的“绿色通道”,在院前急救的时候,每一位工作人员都代表着医院的形象,我们时时刻刻注重树形象、抓内涵,为医院的全面和谐健康发展奉献出了一份光和热。120急救通讯员及时报告医院急诊工作中的先进事迹,树立了医院的光辉形象。赢得全区人民的称赞。

  5、加强急救知识培训。

  医院选派30余人派人参加市120指挥中心举行的”急救医师考核”,为迎接考核,医院购买3个模型人,组织全院医护人员练习急救操作,学习理论知识,更新了急救知识,通过了急救考核,取得急救医师护师证,并组织10余人参加创伤的初步救治培训,提高了急救水平,并参与全区重大公共卫生应急演练,提高了急救水平,定期到学校举行院前急救知识培训,普及急救知识。

  实践与思考并重,20xx年度工作反思。回顾20xx年,我们虽取得一定的成绩,但同时也意识到在120急救工作中存在着一些缺陷和不足。如何在工作中进一步改进,最大程度地发挥自己的潜力。小结如下:

  (1)120急救站工作人员应急急救经验不足,急救技能有待提高,需要加强专科培训、进修学习,以提高整体急救水平。

  (2)120急救工作中缺乏灵活性,院前急救签字制度落实的不全,要时刻注意和患者、家属进行医患沟通,及时了解患者的心理、情绪、发病原因,有利于改善医患关系,保障医疗安全,落实院前急救签字制度,今后需加强沟通交流技巧的培训。

  (3)要熟练掌握急诊危重症的监护和抢救流程,如急腹症、昏迷、休克、中毒等,对昏迷患者,第一时间开放气道、吸氧,在实施紧急救护的同时,及时通知医生抢救,注意瞳孔及对光反射、是否颈项强直等,抓住重点,有的放矢,避免手忙脚乱。掌握常用急诊抢救药品的用法和用量,严格执行抢救过程中的口头医嘱制度,注意患者过敏史、血糖、心肺功能等,注意用药安全。注意动态观察患者病情,具备整体观和全局观。

  (4)当遇到突发公共事件或接诊的患者较多时,切记及时向上级汇报,组织抢救,分解危难,做好分诊分流,保障医疗护理安全、

  (5)急救车缺乏担架员,准备加强培训,临时让司机担任担架员,后期准备招聘专职担架员。

  回顾过去,展望未来,医院领导在新的一年中考虑到120急救科医护人员数量不足,通过培训,组织考试,让更多人员具备院前急救资格,以促进120急救站建设的可持续性发展,为此我们将以自己的实际行动,齐心协力、真抓实干、与时俱进,共创医院和谐美好明天。

  司机工作目标和计划 篇5

  为切实加强防汛工作和减少洪涝灾害的影响,确保我项目部设施和人身安全,项目部于20xx年x月x日根据《xx地铁建设管理有限公司关于做好20xx年地铁施工影响范围内防洪排涝工作的紧急通知》的要求,认真组织,精心策划,于14:00在普石盾构井施工场地组织开展本年度防汛应急演练活动,现将本次演练活动中的主要开展情况及总结如下:

  一、制定方案,认真组织

  认真编制《20xx年防洪度汛应急预案》,为提高本次演练效果,落实具体演练工作,并按照预案要求,编制本次《防汛应急演练方案》。结合实际情况,按照演练内容范围,进行了科学分工,明确了各职能组的职责和任务,并进行了战前动员,为规范性的开展好这次演练活动提供了组织保证。

  二、高度重视,加强领导

  项目部成立了由分部经理张鹏为总指挥的领导班子,加强组织领导管理,并于6月x日下午组织项目部管理人员及作业工区主要负责人召开防洪演练动员会议,部署了13日防洪演练具体事宜。要求参加演练的职工,要提高认识,高度重视,在工作中要精力集中,尽职尽责,严肃工作纪律,认真履行职责,及时请示和报告,各职能组之间要做到及时沟通情况,相互协调配合做好工作,布置好各项准备工作,落实抢险工具,明确任务分工,责任到人,确保安全。

  三、演练过程

  1、20xx年x月x日14:00,西山区春雨路由于连续的暴雨造成春雨路周边大面积积水,普石盾构竖井内排水设备不能满足积水抽排能力,积水如不及时封堵或抽排,会对竖井初期支护造成很大的影响,降低初期支护能力,导致竖井初期支护收敛或变形,普石盾构井工区主任吴大伟及时向分部领导张鹏汇报险情,请求应急抢险,分部领导张鹏接到报告确认险情后,立即通知各小组成员赶赴现场,启动防汛应急预案,迅速组织抢险救援。

  2、项目总工岳振敏立即根据防汛应急预案制定具体的抢险方案和抢险过程的技术实施,对演练过程中可能出现的技术问题进行评估和分析。

  3、各应急救援组小组接到应急抢险指令后,立即赶赴普石盾构井施工现场,各小组进入抢险救灾状态,遵循各自的职责,有序的组织开展抢险工作。

  4、应急救援小组用沙袋垒铸挡水墙封堵春雨路周边积水,防止积水继续涌入施工场地;

  竖井井底增加水泵进行抽排,通过以上抢险工作,险情得到有效控制。所有演练人员全部赶到集合现场,按对应位置排列队形,由各组组长清点人数。总指挥张鹏宣布此次防汛应急演练结束,并对本次演练作简要评析。

  四、演练收获

  1、提高了项目部全体员工对防汛应急演练的认识。通过本次防汛演练实际参与,使我们更深刻地认识到防汛对人员安全和

  公司财产保障的重要性。

  2、检验了防汛应急预案是否可行。通过这次演练对我们的各项安全应急预案的可操作性、合理性,指挥决策的准确性、规范性、防汛调度的灵活性和科学性,和对意外事件的快速反映能力,都提出了新的要求。

  3、检验了各职能组之间的协调配合能力。各职能组之间,通过险情报告、方案制定、指挥调度、防汛组织、工程抢险、通信信息、后勤保障等各项防汛工作的配合,提高了协同作战能力。

  4、检验了我们的职工队伍,全体参战人员、坚守岗位、严格纪律、紧张有序的工作,表现了较高的政治素质和业务工作素质。

  五、本次演练工作中存在的不足:

  1、面对险情,个别应急抢险队员不是很严肃;

  2、各职能组有效配合不是很默契,有时出现各自为战的现象,相互协调配合不够;

  3、本次演练在准备上还有一些不充分,从演练程序上还不能十分有序的衔接顺畅,在今后的演练中应该加强训练,加强理论与实践相结合,全方位提高和展现项目部的应急防范。

  司机工作目标和计划 篇6

  三年来在上级部门领导下、市120指挥中心的指导下及各兄弟急救站的的协助支持下,我院树立和落实“以人为本”的科学发展观,进一步深化“以病人为中心,提高医疗服务质量”,坚持社会效益第一、经济效益第二,构建和谐医患关系。时刻牢记“时间就是生命,呼救就是命令”的急救原则,较好地完成了院前急救任务及上级交付的临时指令性紧急救援任务。现将具体工作总结如下:

  一、完善基础建设,加快发展院前急救事业

  加强院前急救队伍,更好的满足社会对急救服务的需求。为了进一步加强我院急救医疗工作,建立适合社会需求比较完善的急救服务体系,更好地应对日常急救任务和突发事件,保障人民群众身体健康和生命安全,为此,院领导高度重视并实行业务院长亲自主管,在院领导的大力支持下我们加强院前急救队伍建设,及时更新救护车车辆及车载设备,2011年医院投资170万元购置两辆救护车及相关设备,急救人员实行24小时值班制和首诊医师负责制,每班保持足够的人员和救护车值班,每车单元保证一医一护一司一担架工四名人员,做到急救药品及装备齐全,时刻处于应急状态。急救队伍的加强,对加快院前急救反应速度,提高危急重病人的抢救成功率,确保人民群众的身体健康和生命安危具有非常重要的意义。

  二、注重制度建设,规范急救行为,狠抓安全管理。

  科室积极制定并完善各种规章制度、流程、应急预案及特重大突发事故流程,并组织全体医务人员认真学习医疗急救的各项工作制度:如急救管理制度、出诊制度、危重病人抢救制度、重大事件现场救护报告制度、病人家属签字制度、驾驶员工作制度等,在完善制度的同时,加强监督力度,进行专项检查,逐步规范急救工作流程。院前急救是医院医疗工作的前沿阵地,所面对的人群社会背景复杂,患者病情来势凶险,进展快,是高风险的地方,故此,要求我们时刻绷紧安全医疗这根弦,提高全体人员的法律意识,做好全体人员的医疗安全教育,减少医疗差错,避免医疗纠纷,杜绝医疗事故。

  三、加强业务学习,不断提高急救水平。

  为不断提高急救医生的业务水平,结合本地区疾病谱,制定了详细的学习计划,定期组织工作人员进行急救业务知识学习,让大家熟练掌握急救理论与技术,通过这些学习进一步提高了抢救成功率,同时,积极参加省内及国内各项急救会议,了解相关专业发展的最新动态。在理论学习的同时,还注重对急救人员的技术操练,科室要求急救人员经常就心肺复苏术等十项院前急救常用技术进行演练操作。并进行逐个考核,做到“技能操作人人练,人人操作规范化,规范操作熟练化”,力争为急救患者提供更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道。在医院进行岗位大练兵大比武活动中现场徒手心肺复苏医疗和护理分别取得了第一名。

  四、加强宣传工作,普及急救知识

  提升我院整体形象科室积极组织义诊,深入到基层医院、厂矿、企业单位、学校、社区等进行急救知识普及,同时通过新闻媒体进行宣传工作,比如我院在铜川电视台对心肺复苏、溺水、气管异物、一氧化碳中毒等疾病进行了现场宣教,为我院树立了良好的社会声誉。

  五、存在问题

  1、院前急救可控性小,随机性强,人员不够充足。

  2、科室新进人员及年轻人较多,业务能力、临床急救水平和应对突发事故处置能力有待加强和提高;个别职工工作的积极性和自觉性较差、责任心不强。

  3、人才梯队配制不合理,缺少拔尖优秀技术骨干;加之患者在病人停留时间较短,新技术、新业务及科研开展较困难。

  4、人才梯队配制不合理,尤其是医生人数短缺,既承担院前急救,还承担院内急诊病人处置与危重病人抢救,不能保证值班的正常运转,出车较多时,科室留有空挡,存在医疗安全隐患;科室大部分人员未经过专门的急诊专业培训且从业时间短,不能达到相关规定要求,外出学习、培训的机会少。

  5、工作人员安全缺乏保证。由于急诊急救工作强度大、风险高、随机性强等性质决定,加之无理取闹、酒后滋事与日俱增,工作人员经常受到围攻、辱骂、甚至殴打,导致身体、心理及精神受到极大的挑战。同时近年来由于恶意欠费、无主病人、三无等患者较多,导致科室工作量增大。

  六、20xx年工作计划

  1、结合科室实际情况,加强院前急救建设,提高院前急救能力,力争做到铜川最好。

  2、加强管理,认真落实各种相关文件及政策。

  3、继续狠抓医疗质量、医疗安全,改善服务态度,简化就医流程;强化细节与环节管理,定期考核,不断整改,持续改进,更上一个新的台阶。

  4、加强急救设备的管理,及时维护及保养,使其处于最佳应急状态。充分发挥设备的作用。

  5、加强培训,以岗位大练兵为契机,定期进行岗位培训和急救技能考核,定期进行应对突发公共卫生事件的演练,积极开展新业务。加强继续再教育,待人员充足后陆续派人到上级医院短期培训和学习。

  司机工作目标和计划 篇7

  一年来在各级领导及市120指挥中心的指导下,我站较好地完成了院前急救任务,现将具体工作总结如下:

  一、工作量统计

  本年度我站共出车4389车次,运接诊病人3150人,其中收住院1954人,空车率30.3%,收住院率64.1%。

  二、急救站概况

  我站目前业务用房使用面积为740平方米,开展业务包括院前急救、急诊门诊及留观治疗,现有医师14名,其中副主任医师1名,主治医师5名,医师8名;护士15名,其中主管护师2名,护师13名;司机6名,平均驾龄为15年;急救站配备救护车3辆,其中重症监护型1辆,普通型2辆;观察床14张,重症监护床2张,抢救床2张;车载及院内急救设备基本满足现有业务需求。

  三、建设与待遇同步,稳定急救队伍

  不断强化院前队伍建设,为急诊配员,其中主治医师1名,男护3名,业务能力得到空前提高;医院领导为了提高急诊人员2 待遇,不但提高了绩效工资核算方法,同系数不低于优势临床科室绩效水平,还在评先评优、晋升职称等方面加分。在一定程度上增强了120急救人员的团队凝聚力,也稳定了急救队伍。

  四、注重制度建设,规范急救行为,狠抓安全管理。

  科室积极制定并完善各种规章制度、流程、应急预案及特重大突发事故流程,并定期组织医务人员认真学习各项工作制度,在完善制度的同时,逐步规范急救工作流程。

  五、加强业务学习,不断提高急救水平。

  制定了详细的学习计划,每月定期组织急救业务学习,尤其是按照中心培训计划,制定详细的培训内容,包括中毒、心血管、创伤等严重危及生命的课题;同时注重对急救人员的技能培训,并进行严格考核,做到“技能操作人人练,人人操作规范化,规范操作熟练化”,力争为急救患者提供更加快捷、畅通、专业的生命绿色通道。

  六、加强宣传工作,普及急救知识,提升我院整体形象

  根据中心要求,由主任牵头,护士长精心组织,我站成立了培训小组,分批次到学校、社区进行急救知识培训,全年共外出培训10次,受训人数达2025人,场场精彩,均受到一致好评。

  科室组织业务骨干到社区义诊,为老百姓免费诊病,全年共下乡义诊15次,义诊半径达30公里,受益百姓达2000余人。

  七、正确面对问题,持续完善改进

  1、没有急诊住院病房及急诊监护室,满足不了病人在急诊办住院治疗的要求,也严重制约了科室业务人员的成长。

  2、业务开展缓慢,急诊就诊人员少,疑难病种少,虽然今年外派了2人次到内科学习,但总体业务提高空间不大。

  3、人才梯队配制不合理,尤其是医生人数短缺,年轻医师偏多,高学历人员偏少,严重阻碍了梯队建设。

  4、院前与院内没有分开,拉来的病人还需要院前人员处置到底,主班医生还要看门诊,严重影响了出车速度,造成经常出现“有车派不出”现象。

  5、救护车车辆偏少,虽然我们为2级急救站,按照要求应该配备5辆救护车,但我站目前全天接警均为10余次,3辆救护车就足够用,所以没有必要配备太多车辆;再者车辆中有1辆已经为报废状态,车况极差,安全隐患重重,已向领导做了购新汇报。

  6、抢救用及治疗用设备部分老化,设备申请进度缓慢。

  八、20xx年工作计划

  1、结合科室实际情况,继续加强院前急救建设,努力提高院前急救能力和水平。

  2、继续狠抓医疗质量安全,改善服务态度,简化就医流程;强化细节与环节管理,定期考核,不断整改完善。

  3 、加强急救设备的培训,让所有人员均能熟练操作。

  4、更新急救设备,拟申请车载呼吸机2台,洗胃机1台,微量泵1台,心肺复苏机1台。

  5、计划下一年外派3名医疗骨干到齐鲁医院急诊中毒科学习,争取20xx年我站能够开展灌流技术,并大力发展中毒学科。

  司机工作目标和计划 篇8

  20xx年,我院应急工作将按照市卫计委、县卫计局的统一部署,紧密结合我院实际,认真总结应急工作经验,切实加强卫生应急管理,完善突发公共卫生事件应急机制,做好各项医疗卫生保障和应急准备,提高突发公共卫生事件的应急处置能力。

  一、加强卫生应急管理体系建设

  完善卫生应急领导组织和工作机制,按照市卫生局应急办公的部署,组织召开应急工作会议,明确工作责任,畅通信息互通渠道,建立更加紧密的部门协作机制。明确卫生应急职责,健全卫生应急常态长效管理机制。总结我院卫生应急管理、特别是医疗卫生救援和医疗卫生保障等工作经验,查找薄弱环节,不断提高预防和应对突发公共卫生事件应急能力。

  二、强化卫生应急常态管理

  健全卫生应急预案体系。逐步完善我院卫生应急预案和重大活动保障方案,开展重大传染病、突发公共卫生事件的信息主动搜索,定期汇总相关信息,逐步建立和健全区域公共卫生事件预测预警和分析报告工作模式。组织开展区域内公共卫生风险评估,制定相应的工作方案,采取有效应对措施。

  三、积极组织开展卫生应急工作进基层

  开展卫生应急工作进基层,夯实卫生应急工作基础,与卫生局、应急办等部门共同协商,制定细化实施方案,建立卫生应急医疗救援队伍,加强卫生应急培训,开展应对突发公共卫生事件,重大灾害等事件的多部门协同演练。积极开展健康教育。开展卫生应急健康教育及科普宣传,提高居民、学生群体的卫生应急知识水平和防护能力。

  四、加强卫生应急队伍建设

  调整充实卫生应急队伍,明确卫生应急人员的岗位职责,建立通讯网络,做好应急人员的专业知识和技能的培训,完成卫生应急人员重点传染病防控等专业知识培训,组织1-2次综合性突发公共卫生事件模拟演练和应急拉动演练,提高队伍的应急反应能力和现场处置能力。

  五、加强卫生应急装备管理

  参照卫生部办公厅《卫生应急队伍准备参考目录》,有计划、有重点地配备或补充卫生应急物资储备,包括极端灾害情况下医疗卫生救援队伍的装备配置,建立药品、器械储备目录,完善应急物资的调用机制,为快速有效地应对各种突发公共卫生事件提供物资保障。积极准备做好自然灾害情况下的医疗卫生救援工作。

  六、加强卫生应急管理工作的考核

  组织做好重大突发公共卫生事件的防范和应对,规范不明原因发热,不明原因群体性疾病的排查管理和应急处置,将应急管理工作纳入医院日常管理工作安排,规范突发公共卫生事件的应对。

  司机工作目标和计划 篇9

  为检验总监办《隧道坍塌事故应急救援预案》的针对性和可操作性,切实提高预防和处置突发坍塌事故的应急救援水平,全面检查总监办各部门“快速反应、部门联动、专业保障、综合处置”的能力,212年5月24日下午16时30分,隧道坍塌事故应急救援演练在龙瑞高速第四总监办会议室成功举行。现将演练的有关情况总结如下:

  一、演练基本情况

  本次演练由本次演练由总监理工程师王友斌策划指挥,多个部门参加演练,参演人员共15人,本次演练以多扶隧道在进行掌子面施工过程中由于上方发生大面积岩体坍塌,两名作业人员被砸伤黑山门2#隧道右线YK110+200处掌子面施工过程中突然发生坍塌事故(轻拍桌面1声模拟土方坍塌),坍塌瞬间,现场作业人员12名:2人全埋、3人半埋为背景,应急救援预案启动、部门协同救援为主线,人工施救、专业施救等手段展开救援。演练历时20分钟,达到了预期效果,取得了圆满成功。

  二、演练所做的主要工作

  黑山门2#隧道隧道坍塌事故应急救援演练如期顺利举行,本次演练之所以能取得成功,与业主高度重视、积极指导、总监办精心筹备分不开的。

  1、制定方案,分解任务,扎实做好筹划准备工作,总监办于演练开始前一天制定了演练方案,为确保演练能够安全顺利进行奠定了基础;

  2、组织有力,明确责任,切实做好协调配合工作。总监办要求各参演部门根据演练总体目标,按照演练方案,明确各自在隧道坍塌专项预案中的职责、任务,细化演练分工。为贯彻“安全第一”的方针,本着发现问题,完善方案的原则;

  本次演练为桌面推演、时间紧、任务重、场地受限,全体参演部门和人员没有丝毫懈怠,发扬了密切配合、群策群力、协同作战、精益求精的工作作风,使演练取得了圆满成功。演练成效主要表现在三个方面:

  1、提高了应急管理工作的认识,增强了应急演练的意识。加强应急管理,是关系人民群众生命财产安全的大事,坚持以人为本、安全第一、健康至上、环保优先、诚信守法、优质高效、持续改进的重要体现。通过演练,让我们看到重视应急管理工作,开展经常性、针对性的演练是十分必须和必要的。演练还教育了广大参建人员,对增强他们对隧道安全工作和应急救援处置的认识起到了积极的作用。

  2、锻炼总监办了隧道救援队伍的协调能力,提高了应急救援的水平。通过演练,进一步提高了隧道应急救援队伍的技能熟练程度和专业水平,同时,通过演练,进一步明确了各部门在应急救援中的职责和任务,并熟悉掌握应急救援处置程序、方法和注意事项,有效地提高了整体应急救援的反应能力、指挥水平和实战能力,增强了各部门、人员之间的协调性。

  3、完善了隧道应急救援的体系,增强了预案的可操作性。事前预防固然重要,但事后救援也必不可少。演练可以发现问题、检验预案的可行性,为实现“统一指挥、反应灵敏、协调有序、运转高效”的应急管理机制目标和进一步健全完善隧道事故应急救援预案体系和处置程序探索了方法、提供了经验、明确了目标、找到了差距。通过演练和组织观摩,进一步促使各项安全措施、防范措施、应急预案真正落到实处。

  虽然演练取得了成功,但是,我们也从中发现一些问题,需要我们在日后的工作中加以改进:

  四、今后工作打算

  今后要继续以隐患排查治理为主线,深化安全生产应急管理工作,切实提高我总监办应对突发事件的能力,主要做好以下几个方面:

  1、要提高认识,增强应急管理责任感、紧迫感和使命感。为强化应急管理工作,要全面落实科学发展观,坚持以人为本、预防为主,以落实和完善应急预案为基础,居安思危,增强忧患意识,正确分析突发事件的风险和挑战,进一步提高对应急管理工作重要性的认识,明确责任,常抓不懈,努力提高我总监办的应急体系建设和管理水平。

  2、要健全体制,要根据实际情况制订和完善相应的应急救援预案,明确各类突发事件的防范措施和处置程序。并加强对预案的动态。

  司机工作目标和计划 篇10

  回首20xx,有许多感慨在心头。全民急救培训,社区急救服务,呼救病人的急救调度,突发事件的紧急救援,急救安全生产年活动启动,大型活动的急救保障等等,这些都让我们在工作中感受到成就,在奉献中感受到责任。即将过去的一年,在市科协和市卫生局的关心支持下,我们以“镇江120市民急救培训学校”作为我市全民科学素质教育基地,持续开展以市民急救学校为急救特色的志愿者服务工作,突出“志愿公益、建设创新”的工作重点,继承急救知识公益普及志愿行动的服务成果,团结带领广大青年,为急救科学发展、和谐发展作出了积极努力。现将我中心的20xx年科普工作开展情况及开展科普工作的体会和建议汇报如下:

  一、20xx年科普工作情况

  (一)开展了急救服务进社区活动。为提高社区居民应对突发事件的自救能力,我单位先后到电力路、米山,组织开展社区急救服务,积极探索、拓展急救知识在社区普及的途径,努力提高社区居民生活质量,为建设文明社区,推进和谐社会建设进程作出贡献。

  (二)进行了全民急救培训。今年7月20日,我们在司法警官学校开展了全省监狱系统新民警急救培训;8月1日建军节期间,我们到镇江武警支队五中队进行了军营急救科普培训。同时,我们还多次社区、学校、企事业单位,为市民们进行了生活中应急急救知识培训,讲授了学习急救知识的重要性及急救的方法和技巧,并利用人体模特现场演示。看到急救知识进社区这个活动如此受市民们的欢迎,我们与多个单位建立广泛联系,让急救知识走进千家万户。通过活动的开展,实实在在为市民提供了学习急救常识的机会,提高市民的生活生存质量,推进了和谐社会建设。今年截至目前,共举办市民急救培训18期1065人次。

  (三)积极参与重大活动。今年8月4日,我们与浙江绍兴120开展两地急救文化研讨会,广泛交流了急救科普经验,提高了两地急救文化水平。我们还认真做好了重大活动保障工作,8月7日全民健身日期间,做好了市民急救保障工作,切实维护了市民生命健康安全。

  (四)启动急救安全生产年活动。今年伊始,急救安全生产年活动启动,以“细节决定安危”的安全生产文化主题活动在7月末8月初各科室拉开帷幕,9月中旬,我们组织参加了全国安全生产应急救援知识竞赛活动,取得了较好效果。

  20xx年,急救工作任务仍很繁重。我们将在市科协和市卫生局党委的领导下,重点在突出特色,打造品牌,增强凝聚力上下功夫,以急救知识普及教育手段提高公众急救知识水平,坚持不懈地开展健康教育科普工作,确保完成急救知识科普各项工作任务。

  二、工作的体会与特色

  在推广普及急救技能与知识过程中,我们主要有以下几点体会和特色:

  (一)提高全民急救意识是基础。今年以来,我们针对为什么要推广急救知识,推广急救知识的必要性,怎样普及急救知识等一系列问题都向相关单位和社会相关人群做了详实的宣传。特别是利用各种急救服务和培训进行深入细致的宣传,提高了社会各界的`急救意识,使我市普通百姓都能掌握基本的紧急自救与救人的能力,从而促进安全意识的提高,为进一步促进“平安镇江”、“和谐镇江”的建设做出了应有的贡献。

  (二)提高急救师资水平是关键。随着急救培训业务的不断扩展,我中心从提高教学质量出发,派出专门的现场急救经验丰富的医生前往省救护培训中心进行救护培训师培训,提高主讲与操作水平。在急救培训中,为了激发市民学习科普知识的兴趣和积极性,掌握必要的急救知识,我们打破以往传统讲学式的培训方式,结合急救知识,自编自排了精彩活泼而又极具生活化的情景剧,采用了生动逼真的人物模型等手段,培训形式可谓丰富多彩。为了让市民们能更好的亲身体验急救技能,我们还专门购买了高仿真的人体模型供大家演练,指导居民进行心肺复苏、气道异物清除,创伤救护四项技术等项救护操作,以增强群众的自救互救知识和能力,使居民在遇到突发疾病或意外伤害时,能够及时正确地进行自救或互救,提高急救效果,将伤残降到最低的目的。由于活动形式的新颖生动,我们每到一处,精彩的急救培训都能引起市民们的热烈反响,活动现场总是掌声不断,好评如潮。

  (三)为全民搞好服务是目标。在急救培训过程中,我中心坚持公益性的原则,以服务方便于民。对市民自愿报名学习急救知识免费培训;对市民关心的日常保健知识,随堂讲解;对课后没听明白、要求实践操作的市民,手把手的重新教,并且保证讲课质量。在活动开展的过程中,我们深知急救知识科普活动是一项长期而艰巨的任务,为了实现急救网络社会化,抢救技能普及化、现场急救全民化的理想社会目标,我们先后开展了“急救知识进社区、进军营、进学校”活动,并制成光盘让更多的人受益。我们只有一个目的,那就是通过培训让市民知道在突发疾病的关键时刻该怎样自救、怎样救人。一份付出,一份收获,我们的活动得到了社会的普遍称赞。人的生命只有一次,珍爱生命比什么都重要。作为医务工作者,我们有责任和义务宣传急救知识、普及急救技能,使人们遇到紧急状况时,能够减轻痛苦,挽救生命。

  三、对我市“十二五”全面科学素质教育工作建议

  “十二五”期间是落实《全民科学素质计划行动纲要》的第三阶段的前五年,也是关键性的五年,为切实做好全面科学素质教育落实工作,我们有以下几点建议:

  (一)加强科学教育与培训基础工程建设。加强教师队伍建设,定期培训科学学科教师,培养一支专兼结合、结构合理、素质优良、胜任各类科学教育与培训的教师队伍;加强科普教材建设,根据不同对象需求、满足科学教育与培训需求,组织征订科普教材和自编科普读物,自制科普课件;加强教学基础设施建设,充分利用现有的教育培训场所、基地,配备必要的教学仪器和设备,为开展科学教育与急救等知识培训提供基础条件。

  (二)加强科普资源开发与共享工程建设。鼓励和支持科普产品和信息资源的开发,繁荣科普创作业。建立有效激励机制,加强科普、科技、教育、传媒界的有效合作和交流,进行优秀科普作品的推介、展演、展播和展示活动,扩大科普信息资源的共享范围。针对公众生产生活的实际需求,组织编制简明生动的科普资料,以公众易于获得的方式送达基层,按照相关法规、规章和标准创建科普信息资源使用环境,保护科普信息和课件制作人的利益。

  (三)加强大众传媒科技传播能力工程建设。加大各类媒体的科技传播力度。增大电视、广播科技节目的播出时间和综合性报纸科技专栏的数目和版面,强大科普门户网站的科普栏目空间,大幅度增加大型电子屏数量,加大科普刊物编辑和送阅力度。打造科普传播媒体品牌,提高制作和传播质量,开辟一个读者量大的综合性报纸专版、电子读物和视频课件。发挥网络媒体的传播功能,建立科普门户网站,提高网站惠民率,吸引广大人民群众浏览。加大投入,配备好“科普大篷车”,打造收视高的科普电视栏目,扶持科普网站扩容,制定优惠政策,推动科普文化发展。提高媒体科普服务功能,增强公众对于公共卫生和重大自然灾害等突发事件的急救能力,引导公众科学应对突发事件。

  (四)加强科普基础设施工程建设。进一步拓展和完善现有基础设施的科普教育功能。对现有科普设施进行更新改造,充实内容、改进服务、激发活力,满足公众参与科普活动的需求。整合利用社会相关资源,充分发挥科研基础设施的资源优势,发展青少年科技教育基地和科普教育基地。多渠道筹集资金,补充适应农村科普建设需要的新设备和科普场所建设,加大乡镇村科普设施投入,做好乡镇村远程教育与文化信息共享工程的软硬件升级工作,充分利用远程网络终端设备开展科普教育和宣传。从突出社会公益性入手,加强基层科普站栏员建设,规范科普设施的建设与管理,增强社区科普设施的服务功能。

  (五)加强科普投入机制建设。一是政策投入,积极争取上级支持,建议各级政府出台纲性指导落实纲要的文件,指导基层开展《纲要》落实工作,市政府将落实纲要工作纳入年度目标考核和单位评先评优范畴,下达考核细则,明确考核分值。二是经费投入。采取多种措施,加大政府和社会投入力度,形成多渠道投入机制,为《科学素质纲要》的实施提供资金保障。加强各相关部门联系,落实实施经费,分解任务,各成员单位要承担《科学素质纲要》实施任务的同时,要统筹安排落实纲要所需经费。广辟社会资金投入渠道,开展科普资金捐赠活动,争取企业资助,鼓励企业承办大型科普活动,引导企业和个体户参与宣传,吸纳资金开展科普活动,支持科学素质建设。

  司机工作目标和计划 篇11

  一、建立应急管理领导机构,强化工作责任。

  成立专门机构负责应急工作,制定应急预案,逐步形成了分级负责、条块结合的应急管理体系。

  二、逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施。

  我们围绕突发事件的特点,认真研究突发事件的发生和发展规律,加强应急预案的编制、修订和完善工作,不断提高预案的合理性和可操作性,明确工作措施,从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到作业队具体处置,都制订了详细具体的工作措施,明确了部门的具体任务和工作方法;对本项目应急工作及组织和发动群众等具体事项,也都做了详细周密的安排,推进了应急管理工作的规范化、制度化和程序化。认真做好突发事件的信息报告。在节假日坚持24小时值班制度,认真做好日常值守工作,进一步提高信息报告的效率和质量,严格执行报告制度。

  三、强化应急救援队伍建设,组织应急救援演练。

  目前,项目部制定有相应预案和应急队伍。开展定期评估分析,提高应急工作能力。为提高突发事件应对能力,总结工作经验,对安全生产事故进行了认真分析总结,施工安全生产工作做出了总体评估,针对今后工作,提出了切合实际的工作措施。

  四、编制、执行应急救援预案,组织开展事故救援演练。

  根据本项目安全生产工作计划,工地的安全生产管理工作有序地开展,进一步编制、完善如安全事故应急救援预案、事故报告制度、安全工作检查制度等方案制度并予以实施。根据应急救援预案定期开展应急救援模拟演练,对每次演练存在的问题进行跟踪整改落实,为应急预案启动和应急处置打下了良好的基础。

  五、抓好安全生产,认真开展工程安全隐患排查专项活动。

  安全隐患排查中,对存在的突出问题要求限期整改。定期对施工现场进行了检查,及时消除了隐患,收到良好的宣教警示效果。

  六、应急救援管理工作中存在的问题。

  一是个别部门缺乏实战经验,贻误时机。二是应急救援队伍的非专业化影响救援工作开展。

  七、20XX年工作计划

  1、进一步完善应急救援预案的编制,逐步形成规范的安全生产事故预防和应急救援的标准体系。

  2、进一步加强应急救援队伍的自身建设,强化队伍的素质教育,提高队伍的实战能力。

  3、通过各种有效方式,加大宣传力度,普及安全生产事故的预防和应急救援知识,提高从业人员的救援能力,增强安全防范意识和应对安全事故的能力。

  4、加强应急救援队伍建设,定期组织应急救援演练,不断提高应急救援队伍的应急处置能力。

  司机工作目标和计划 篇12

  从事应急管理工作的这些年来,让我渐渐了解到应急工作的是十分重要的。近几年,各类突发事件频繁发生,给人民群众生命财产造成了重大损失,严重的影响了社会稳定,极大的阻碍了经济社会事业的健康发展。随着全球气候持续变暖并引发极端气象灾害日趋增多和我国经济社会事业发展加快,影响公共安全的因素增多,突发公共事件发生的频率将不断增加。

  而应急管理工作,是预防和减少突发事件的有效手段,是全面落实科学发展观、构建和谐社会的重要内容,是维护国家安全、社会稳定和人民群众利益的根本措施,是坚持以人为本、立党为公、执政为民、全面履行政府职能的重要体现。对于应急管理工作,我们一直坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,对做好新形势下应急管理工作进行了有益的探索,采取多种措施加强应急管理工作,在工作上取得了一定成绩。

  虽然应急管理工作有效顺利的开展,但是针对近年来自然灾害较频繁而在相应的应对工作中,我也发现了一些问题。

  一、预测预警体系的建设不够完善

  现在的应急管理工作中重视预案的编制和管理,但是预测预警体系的建设尚未受到足够的重视。具体表现为:一是地方性自然灾害预测的科学研究体系未建立或健全;二是安全生产等方面的监测监控体系未建立或健全;三是各部门之间的专业预测、监控信息的交流、会商、筛选、决策机制未建立或健全;四是对各类突发事件发布预警的判断指标体系未建立或健全;五是预警信息传播的问题和专业术语通俗化、警报化的问题尚未妥善解决。

  二、信息上报、发布与核实不够规范

  目前很多领导同志都意识到现代社会中隐瞒信息是很不明智的事,只有及时上报信息和向社会公开发布信息才是正确的`选择。但是,实际工作中确实存在着信息的准确性和时效性的问题。诸如,不同的部门对某一事件信息的掌握会存在一些出入,需要时间进行核实;媒体的抢先报道与政府正式的新闻发布有时也会存在出入。

  三、政府各部门间在应急管理工作领域的责任和程序不够明确

  政府各部门在应急管理工作领域存在的主要问题有:一是职责划分的问题,诸如水利部门在防洪工作方面与国土资源部门在预防地质灾害如山洪、泥石流方面如何分工协调,民政部门如何开展城市救灾以及全社会的减灾防灾工作等。二是资源整合问题,例如如何整合部门资源、如何利用社会资源、如何建立部门联动和区域合作,由哪个部门来统筹考虑应急管理资源的网络化有机结合等。三是程序规范问题,目前,基层应急管理部门职能既有重叠又有空白,应从程序规范或制度约束中提炼出应急管理的基本原则、应急程序、应急联动机制等,进一步强化对应急管理的机构及职能定位、应急管理的监督、指挥体系专业化、预案管理动态化、联动体系规范化等问题的研究。

  四、应急救援队伍专业性不高

  我国的应急救援队伍有相当一部分是企事业单位所属的救援队伍(如矿山、危险品、医疗急救等),分布最广的当属政府所属的消防部队。新的消防法赋予消防队伍很多新的应急救援任务,但消防作为专业的救灭火队伍,在一些急救专业技能方面还不能适应,主要体现在队伍不够专业,凭经验、凭主观能动性开展应急工作。受兵役法服役期的制约,消防战士流动性大,队伍不稳定,难以完成一些专业训练和稳定专业力量,要进一步加强对消防队伍在应急救援工作中的地位与作用的研究。

  五、宣传教育培训工作力度不强

  应急知识宣传教育和普及工作不够,群众的安全防范意识和自救互救能力仍待提高,突发公共事件信息发布机制建设相对滞后。

  为了提高应急管理工作的实效,保障国家人民的生命财产安全,根据上诉出现的问题,我提出以下改善的建议:

  1.逐步完善各项应急预案体系,明确工作措施

  我们应该围绕突发事件的特点,认真突发事件的发生和发展规律,加强应急预案的编制、修订和完善工作,不断提高预案的合理性和可操作性,明确工作措施,从应急指挥、应急响应、各部门的具体分工到配合专业队伍具体处置,应制订详细具体的工作措施,要明确部门的具体任务和工作方法,认真做好突发公共事件的信息报告。严格执行24小时值班制度,认真做好日常值守应急和信息汇总工作,进一步提高信息报告的效率和质量,严格执行重大事项报告制度。根据上级关于突发事件信息报告工作的要求,完善突发事件的信息报告制度,明确信息报告要素、时限、渠道和责任主体,规范突发事件的信息接收、采集和报送工作。

  2.加强应急队伍建设,提高应急救援能力

  由于应急救援力量相对分散,条块分割、资源浪费现象普遍存在,迫切需要进行整合,优化结构布局,充分发挥作用。要下决心增加投入,建立必要机构,配备与开展安全生产应急管理工作相适应的人员力量,改善应急救援队伍的技术装备,提高应急救援能力。加强公安、武警、预备役民兵等应急骨干力量建设,特别要按照“一专多能、一队多用、平战结合”的原则,进一步推进消防特勤力量建设,作为全区事故应急、人员搜救、险情排除的突击力量。搞好乡镇、企业等基层消防队、危险化学品等专业应急救援队、城市水电抢修队、工程类抢修队、道路交通和水上交通救援队等队伍建设,充分发挥这些队伍在区域联防和救援互助中的关键作用。我们还要利用好专家数据库这一资源,开展专家会商、研判、培训和演练等活动,发挥专家的咨询与辅助决策作用,提高科学处置水平。

  3.要强化应急相关教育的培训

  首先要制定应急管理培训规划和大纲,积极开展对乡镇和部门各级领导干部应急指挥和处置能力的培训,并纳入领导干部培训班的内容。其次要大力开展《突发事件应对法》和应急知识的宣传、教育、培训工作,尤其要做好社区、农村、学校、企事业等基层单位应急管理工作,提高基层应对突发事故灾难的处置能力。还要在全社会大力普及应急知识,让群众知晓在突发事故灾难面前自己的职责义务,提高群众参与应急救援和自救能力。要推动应急知识进课堂,在中小学生中开展应急教育和自救逃生演练,培养学生的安全意识,提高学生的自我防护能力。

  总之,我们要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,不断改进完善应急管理工作,力求最大限度地保护国家人民的生命财产安全,为国家的可以持续发展提供有力的保障。

  司机工作目标和计划 篇13

  20xx年上半年,九江市紧急救援中心在市卫生局的正确领导下,按照市委提出的“决战工业20xx亿、强工兴城、全面赶超”的战略部署,确立了“内强素质、外树形象”的目标,不断更新观念、强化卫生应急和院前急救管理、塑造中心良好社会形象;同时,深入开展创业服务年活动,全力推进卫生服务能力建设,20xx年上半年,120调度指挥中心共接到报警电话19500个,比去年同期增长21%;出车3595车次,比去年同期增长21.1%;平均出车时间2.2分钟,平均到达现场时间6.5分钟,平均急救半径缩小至2.5公里。现将半年工作汇报如下:

  一、内强素质,夯实中心发展基础

  一是建章立制,建立健全中心各项规章制度和操作规程,经过一年多的运行与摸索,修定了《市紧急救援中心管理制度》,制订了《九江市紧急救援中心驾驶员车辆管理暂行规定》、《九江市紧急救援中心宣传管理办法(试行)》、《九江市紧急救援中心急救工作预案》、《院前急救规范用语》、《九江市紧急救援中心院前急救病历书写基本规范(试行)》、《急救箱药品通用配置》、《九江市紧急救援中心病历管理暂行规定》等管理制度和规范性文件,做到按制度办事、用制度管人。

  二是组织建设。在中心正式班子尚未配齐的情况下,根据中心发展需要,成立了宣教科和特勤科并补充了部分工作人员,大

  力促进中心的宣教培训工作,提高院后服务能力,确保各项工作顺利开展。

  三是维护稳定工作,中心成立了安全、稳定工作和突发公共卫生事件应急处置领导小组,由主要领导任组长,做到了“指挥协调、分工明确、责任到人”。中心还签订了综治、安全生产、信访维稳、计划生育工作责任状,防患于未然,半年来未发生一起综治、安全生产等事件,中心还开展了“急救安全年”活动,所有职工都在“安全生产倡议书”上签了名。

  四是参观学习,交流经验。为了使中心管理人员学习兄弟省市经验、开拓视野,拓宽管理思路,中心分别组织人员赴南昌、萍乡、安徽马鞍山等急救中心参观学习。

  五是扩大固定资产投资,增强中心核心竞争力,中心采购的负压救护车已经投入使用,另外,中心还申请自筹资金购买一辆普通型救护车,目前已进入政府采购程序。

  六是深入开展创先争优活动。在创先争优活动中,中心12名在职党员倡导“为生命羸取每一秒,为浔城守护每一天”的服务理念,不仅带动了中心,也感动了许多病人。中心还要求每位职工看一本书《细节决定成败》。

  二、加强管理,提高应急处置水平

  经过去年一年的急救分站建设,我们已近初步建成了以紧急救援中心为核心,以急救分站为枢纽、以网络医院为基础的急救网络,按“统筹规划、整合资源、提高效能、科学定点、合理

  布局”的原则,积极开展院前急救服务,目前,对急救分站的规范与考评是当前的的主要任务,为此,中心组织5个分站的医护人员,进行了一次“三基”理论考试,并将考试成绩通报到相关网络医院,得到了医院领导的重视,取得了良好的效果,另外,中心还出台了多个文件进行规范化管理。年内,中心还将配合省卫生厅举办九江市首届急救技能大赛,目前该活动正在进行之中。

  三、精心组织,做好医疗保障工作

  中心在做好日常急救工作的同时,还全力做好我市重大活动的医疗保障工作,对每一次活动都精心做好医疗保障预案,至少派一辆救护车、三名工作人员进现场,半年来,先后完成了“第六届老年人健身运动会开幕式”、市政府组织的“十里河万人健步走”、“红歌唱响八里湖.九江市爱国歌曲大家唱”活动、在共青城举行的“全省县域经济工作会议”以及和中广场举行的“浔阳区建区30周年大型文艺晚会”、“九江市20xx年高考、中考”等医疗保障任务共计20余次,得到了政府及有关部门的充分肯定。

  四、外树形象,做好中心宣传工作

  中心宣传工作紧紧围绕党的宣传导向,以病人为中心,以群众满意为目标,弘扬医务工作者救死扶伤、爱岗敬业、一丝不苟认真工作、热诚为病人服务,开拓进取无私奉献的精神。在“4.15急救知识进企业”活动中现场培训50多人,发放急救药

  品50人份,5月12日是“国家防灾减灾日”,中心联合九江地震台在信华城市广场开展了主题为“牢记地震教训、学习急救技能”的主题宣传活动,现场发放宣传资料1000余份,制作宣传展板20块,九江电视台、浔阳晚报相继进行了报导,取得了较好的社会效益。

  五、下半年工作思路

  1、完成调研并初步建立市县区三级急救网。

  下半年,将在上半年调研的基础上完成对所有县市的摸底调研,完成庐山管理局、九江县、瑞昌市急救分站的验收和“120”特服号的割接工作,初步建立市县联动大急救网络,以后将逐步推广到所有县市。

  2、补充中心工作人员,建立一支素质良好的救治队伍

  中心将通过市卫生局面向社会招聘大中专毕业生,逐步配齐编内人员,同时,加强对专业技术人员的培训,全面提高院前急救人员对多发病、常见病的防护与救治,熟练掌握急救技术。下半年还将开展一次驾驶技术大比武活动。

  3、继续做好社会宣传活动,提高市民自救、互救能力通过组织专家进社区、进学校、进军营等活动,举办急救知识培训,加强社会公众对突发事件应急医疗救治知识的认识,重点宣传预防和控制突发事件科普常识,以及突发事件发生时正确的处理方法等相关知识,提高公众的自我防护意识和面对突发事件时的应急能力,最大限度地减少人民群众的生命和财产损失。

  与新闻媒体及电信部门合作,着力提升卫生宣传层次,报道120运作方式及急救能力和医疗保障水平,9月份还将开展“世界急救日”系列宣传活动。

  4、落实中心文明单位授牌和创建中心青年文明号活动中心通过去年和今年上半年的不屑努力,已经初步通过文明单位的验收,接下来将继续落实授牌等其他工作,同时,下半年将启动创建“青年文明号”活动,要求精心组织、充分准备、认真协调、一创成功。

  5、积极努力,完成中心全年招商引资任务

  在去年的基础上,再接再厉,积极动员各方面力量,群策群力,争取完成1000万元的招商引资工作任务。

  司机工作目标和计划 篇14

  20xx年,在安监局和大队的大力支持和帮助下,东胜中队秉着“坚决全力支持和配合安监局和大队的领导”的工作信念,以战训科下达的年工作计划为导向,依托“三化”发展蓝图,结合本质安全管理理念,积极主动的完成上级领导安排的各项任务;同时中队认真处理协调了和金峰厂区各单位的关系,一年来为万利一矿、神山露天矿及地面其他单位、厂处的安全生产做出了我们应有的贡献,具体工作如下:

  一、本质安全管理工作

  安全管理是我煤矿企业工作的重中之重,坚持“安全第一”的工作理念也是我东胜中队一直以来恪守的工作原则和指导方针,本安管理在20xx年9月份伊始在中队运行,中队就积极开展本安管理各项工作,从机构的建设、制度的编订再到系统的运行一直都走在各中队的前列,在历次本安检查中都名列前茅,可以说在本安工作这一块我们还是取得了一定的成绩的,具体情况总结如下:

  (一)本质安全管理建设历程

  1、20xx年9月份中队率先开始本质安全建设工作,对照大队拟定的本质安全动态和定期考核标准逐项核对,逐项进行整改,在这期间我们成立了东胜中队本质安全管理机构、新制定本安管理制度17种,同时按照本安考核标准对原有制度进行了重新审定,东胜中队本质安全管理基本框架在这时基本形成。

  2、20xx年12月份新修改的本质安全动态和定期考核标准下发,中队随即按照新考核标准进行整改校对,并再次率先于20xx年1月份完成本安管理机构的修订工作,进一步丰富、合理了安全管理制度。本项工作得到大队领导和战训科的肯定,并于20xx年2月份由战训科倡议将其作为参考模板向各个中队进行推广。

  在此期间我们采取了将本质安全管理考核标准中涉及中队的标准逐条抽取打印成册,再根据中队职责分工将梳理出的考核标准落实到人,并且分发给每一位责任人,实现事事有人管,条条落实到人,以保证本安管理系统的有序运行。这一做法得到了战训科的充分认同,并建议其他中队亦参考去做。

  3、20xx年2月份本安系统正式上线运行,东胜中队坚持每日隐患排查和危险源辨识,2月份无论是隐患排查录入还是员工不安全为录入,东胜中队均为五个中队之首,也是当月唯一完成战训科下达录入任务的中队。

  4、20xx年8月30日—9月2日,按照战训科要求中队利用了三天时间配合战训科重新梳理了本安动态、定期考核标准,并依照标准修订和起草了一些文件和制度,协助战训科就本安文字材料进行了整体整理。

  现在我中队按照动态、定期考核标准基本结束案头的工作,可以说目前已形成了本质安全管理的运行系统,具备本质安全管理运行能力。

  (二)本安系统上线运行情况

  1、早在20xx年9月份,在本安系统上线运行之前中队就起草了关于系统上线运行的管理办法,在管理办法中详细规定了隐患排查和人员不安全行为的辨识和录入方法、次数以及相关的奖罚制度;在20xx年2月正式上线前又进行了进一步的修订,并且针对系统录入中队按照《神东煤炭集团本质安全信息系统培训》教材自行组织了系统录入培训,因此东胜中队在本安系统上线运行这一块做了充分的准备。

  2、20xx年2月—20xx年12月11日,东胜中队区队内部管理中,隐患录入共录入223条,人员不安全行为28条,中队登录次数706次。隐患录入和人员不安全行为录入除6月份由于在大队参加基地挂牌没有完成录入任务外,其他月份均按规定完成任务,中队全年无轻伤以上人身伤亡事故。

  (三)存在的问题和不足

  1、由每次本安检查出现的问题可以看出,目前中队管理人员对于本安管理体统仍然理解不够透彻,可以说队里缺乏对系统理解深刻的管理人才,目前开展的本安工作也是在不断的摸索和讨论中,因此在好多方面难免出现与本安系统原意不够贴切之处,在月度检查时总会出现一些问题,这也是我们不可回避的问题。

  2、由于经费和机构问题,本安系统中部分需要的硬件设施我们目前无法备齐,例如各种宣传、提示、分类牌板,安全警示,消防沙箱等本安需要设置的我们目前无法达到(这一块所缺的设施中队都整理好上报到大队里了)。

  3、现场自查隐患和员工不安全行为录入方面我们还存在一定的问题,主要表现在对隐患或不安全行为描述上不够清晰,用字措辞不够准确,个别危险源对应不够准确。

  (四)整改措施

  1、为了加强本安管理,提升中队人员安全素养,中队在20xx年10月份后自行组织了几次针对本安体系文件的学习,但由于自身水平有限并没有取得大的进步。因此接下来我们会有计划的邀请战训科、本安办的同志到我们这里传经送宝,以提高中队人员本安理论水平,为更好的进行本质安全管理扎实基础。

  2、对于目前中队所缺的各种学习材料、宣传、分类牌板等物品,中队会尽量想办法自行解决,例如从网上下载学习材料供指战员学习、寻找替代材料做分类警示标语等,若中队自行无法解决的则希望大队可以适当考虑予以解决。

  3、对于在隐患排查中出现的排查不细或录入不准等问题,我们会从两方面下手:一方面组织学习隐患排查的方法,学习危险源辨识,学会如何正确判断、辨识、排查工作当中存在的危险源,并学会如何正确的录入;另一方面对于屡次出现问题的人员,考虑是否加大处罚力度,对于辨识、录入好的同志是否进行相应的奖励,这样以一个奖惩的方法来激励大家尽量把这项工作做好。

  (五)下一步努力的方向

  1、20xx年,战训科关于本安管理的制式表格、记录下发后,中队一定严格按照考核标准做好各项安全检查;尽快纠正20xx年本安工作中存在的问题,争取20xx年中队本质安全管理达到一级标准。

  2、认真做好危险源辨识工作,加强本安动态检查,争取20xx年中队本质安全管理动态和定期考核双达标。

  3、在训练和救援中杜绝轻伤以上人身事故,实现全年救援工作零死亡。

  二、日常管理与应急救援工作

  (一)整合救援资源,完善中队基础建设,“软、硬”两手抓。

  1、硬件方面:20xx年,中队在基础硬件设施方面主要是完成了中队办公楼的建设工作和日常办公用品及基本救援装备的配备工作,保证中队具备正常运行能力。20xx年,我们在原有基础上对办公环境、训练设施进行了进一步的完善。

  1)混凝土砌块护坡工程。由于中队东墙、平房北侧和东侧水土流失严重,造成厂区地面和平房周围出现塌陷现象,严重危及人员和办公场所安全,因此中队于20xx年底报告申请对水土流失部分建造混凝土砌块护坡加固,并于20xx年6月底正式开始施工,前后共历时二十多天施工完成,最终于10月份验收完毕。

  2)中队绿化工程。为了进一步美化办公环境,改善工作条件,中队与公司绿化处联系在20xx年4月份对中队厂区进行了绿化,共种树20株,中队围墙种植爬山虎24处。

  3)远程监控系统。4月底、5月初按照大队总体安排,中队配合按装人员完成了远程监控系统的安装。监控系统安装完成后中队随即建立了监控系统管理制度,并设计了《东胜中队调度室装备检查表》,以保证调度室监控系统和通信系统的正常运行。

  4)户外体能训练设施。今年5月份以来中队陆续申请安装了多项户外体能训练实施,其中包括“体科健”综合健身器材、检力器、双杠。

  5)质量标准化牌匾。10月份后中队陆续安装了一些质量标准化中涉及的牌匾和本安管理相关的牌匾,包括学习园地、交通显示图、流程图等。

  2、软件管理方面

  1)制度、管理办法的起草和修订。

  (1)本安管理。今年2月份、9月份中队较为集中的起草修订了一些本安管理的相关管理制度、考核办法,累计新制定种类达到20种以上,其中除战训科要求统一的尚未下发的制式记录外,都业已投入运行。

  (2)中队管理制度。10月份中队结合本案考核标准并根据中队当前实际情况,再次修订了中队的各项日常管理制度、考核办法和职责分工,累计修订种类共50种。通过本项工作应该说我们的管理制度、考核办法与目前中队实际更加匹配;职责更加清晰、明细,对中队工作起到了很好的推动作用。

  2)学习与培训

  加强政治思想和业务学习是提高指战员战斗力的一项重要手段,东胜中队一直以来始终坚持打造学习型团队,20xx年中队也积极组织了政治思想和业务理论学习。

  其中党员学习14次、政治学习75次、救援业务理论学习62次、专项培训十五次(密闭验收2次、本安理论知识3次、7.12寸草塔瓦斯事故专题1次、救护队理论五百题难点解析1次、消防救援知识1次、矿井通风知识6次、新修订内蒙古救护队质量标准化评分标准1次)。

  三、加强日常业务技术和体质训练提高队伍综合素质

  1、日常业务技术训练

  由于中队训练设施仍然都不太完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们针对性的主要集中进行了以下训练内容:

  1)小仪器的操练:每日进行不少于二小时的仪器讲解和操作,其中包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作等中队具备的技术装备。

  2)万米佩氧训练:每月两个小队各组织进行一次万米耐力训练,今年我队共进行了22次万米耐力训练,比预定计划少完成两次。未完成原因是因为6月份我中队在大队参加基地挂牌活动。

  其中从7月份以后我中队开创性的采取了将万米佩氧与模拟实战和预防检查相结合的方式进行综合的演练,具体实施办法就是在预防检查时采取全程佩氧步行的形式按照预定的路线和救护规程规定的灾区侦查程序进行模拟灾区侦查。其流程为:闻警集合+入井准备(按照相应程序执行)——入井灾区侦查(救护规程规定程序)——升井。这种将万米佩氧与模拟实战相结合进行训练的综合演练方式解决了“灾区侦查”在指战员心中的抽象印象,从实战角度使队员们切实理解和体会到灾区侦查的本质,锻炼了队伍,同时也检验了指挥员调度指挥能力和布置任务后小队的执行能力。

  3)高温浓烟训练:由于中队没有高温浓烟训练设施,而大队的训练设施在上半年一直处于整修阶段,因此今年上半年中队没有进行高温浓烟训练,集中在下半年进行了4次高温浓烟训练。

  4)业务理论知识学习:按照工作日程安排中队每月不少于6次专项业务理论学习,内容包括矿井通风知识、事故案例讲解、《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》,同时利用工作之余及时的学习了公司、安监局及大队下达的各项文件,并记录在案。

  2、体质训练

  按照工作日程安排每日早晨6:40—7:20、下午2:20—3:30进行体能训练。5月份以前由于受训练器械不足的限制,体能训练只能进行2000米长跑、负重蹲起、俯卧撑、爬绳、单杠和哑铃,5月份以后随着户外体能训练设施的齐备,训练项目新增了双杠和检力器。具体训练科目由值班指挥员根据天气等情况选择,但原则上只要可以出操训练项目不得低于5种。

  四、事故救援工作情况

  20xx年东胜中队服务范围内安全形势较好,共处理事故1起。

  1、万利一矿生活区地面火灾事故。20xx年11月12日17时,我队接到消防事故电话,称万利一矿生活区草坪发生火灾,火势较大邀请我队前往救援。我队接警后于4分钟后赶到事故现场,并立即展开救援,最终于17时33分成功将火熄灭,并在确认无阴燃火点后放回中队。此役,中队投入警力一队次、出动共8人,动用7.5t消防车一台。

  五、救援服务与安全技术工作情况

  1、认真搞好救灾演习工作,提升队伍救灾能力

  20xx年东胜中队共组织参与了六次救灾演习,其中与万利一矿联合组织井下水灾事故救援演习一次、与后勤服务处联合组织地面消9防演习2次、中队自行组织井下灾区侦查演习三次,具体情况总结如下:

  1)地面火灾演习:20xx年1月19日、20xx年11月9日中队与后勤服务处联合组织了两次针对地面火灾预防与初期火灾处理的演习,。两次演习中队累计投入警力2队次、出动共22人、动用7.5t消防车2车次、累计消耗8Kg灭火器40具;培训后勤服务人员和万利一矿职工学习地面火灾预防与初期火灾处理知识累计200多人次。

  2)万利一矿井下水灾事故救援演习:20xx年10月14日,应万利一矿召请邀请我队配合该矿井开展一次水灾模拟救援演习。我队于8时30分接警,8时43分到达井口。经过两分钟的入井准备于8时45分入井,最后于10时30分圆满完成演习预案设置的预定任务。本次演习一方面检验了水灾事故应急救援预案的实用性,锻炼了预案涉及参与救援队伍的应急反应能力,对于我

  东胜救护中队来讲更是起到了考验中队应急救援能力的作用,应该说这次演习是较为成功的,起到了应有的作用。

  3)万利一矿井下灾区侦查演习。20xx年7月3日、19日,9月6日,中队自行组织了3次万利一矿井下灾区侦查演习。本项演习从闻警出动到入井准备,再到灾区侦查完全按照真实事故救援流程执行,模拟灾区设在万利一矿一盘区东辅运大巷,并且在模拟侦查过程中全程佩氧,每一次演习耗时都可达到3个小时以上。本项演习使指战员们对于灾区侦查可以有一个相对切实的理解和体会,对于提高中队事故救援能力拥有重大的意义。

  2、积极开展服务矿井预防性检查工作和消防六熟悉,搞好安全预检和熟悉矿井巷道和各系统情况。

  20xx年东胜中队积极组织针对神山矿、万利一矿和韩家村洗煤厂进行预检,坚持月月检、月月查、月月熟原则。今年全年共进行了预防性检查59队次。在对各矿井进行预防性检查时,还安排了地面厂区的消防六熟悉,包括神山矿厂区、万利一矿厂区和韩家村洗煤厂厂区等地点,20xx年共完成消防六熟悉46队次。

  3、安全技术工作

  今年全年为万利一矿共提供安全技术服务5队次,累计出动39人。具体罗列如下:

  1)42110胶运巷探巷。20xx年6月28日10时接到万利一矿召请电话,邀请我队前往42110胶运巷探巷。我队于10时15分到达井口,10时20下井,最后于12时升井完成探巷任务。本次探巷中队投入警力1队次、出动共9人,探巷70米。

  2)42112胶运巷探巷。20xx年8月2日14时35分接到万利一矿召请电话,邀请我队前往42112胶运巷探巷。我队于14时56分到达井口,15时35时下井,最后于17时45分升井完成探巷任务。本次探巷中队投入警力1队次、出动共8人,探巷80米。

  3)启封42110与万利老巷相连正头密闭。20xx年10月4日,应万利一矿召请邀请我队配合启封42110与万利老巷相连的正头密闭,用于安装注水管路。此次服务我们的任务是:现场安全监护、安装局部通风机恢复现场通风、启封密闭。我队于9时40分出发,18时30分返回,中队投入警力1队次、出动7人,共耗时9个小时圆满完成启闭任务。

  4)启封万利原胶运巷密闭。10月29日,应万利一矿召请邀请我队配合启封万利原胶运巷密闭。此次服务我们的任务是:现场安全监护、启封密闭。我队于10时25分出发,11时35分返回,中队投入警力1队次、出动8人,共耗时1个小时圆满完成启闭任务。

  5)启封42102采空区4号防火密闭。20xx年12月7日,应万利一矿召请邀请我队配合启封启封42102采空区4号防火密闭,用于补设观测管、措施管和反水管。此次服务我们的任务是:现场安全监护、启封密闭。我队于8时30分出发,16时35分返回,中队投入警力1队次、出动7人,共耗时8个小时圆满完成启闭任务。

  3、其他工作。

  1)韩家村洗煤厂煨煤干燥系统安全执勤:1月20日、21日、25日、26日、27日五天,中队应韩家村洗煤厂邀请到韩家村洗煤厂消防执勤,执勤期间中队累计投入警力5队次、出动共38人、动用7.5t消防车5车次,并圆满完成执勤任务。

  2)3月28日、3月29日上午,应万利一矿邀请到万利一矿参加集团公司一季度生产经验交流会第三组现场交流会的会前预备工作,预备工作期间中队很好的完成了会方安排的任务,并得到了有关领导的好评。

  3)5月26日、27日,由于金峰生活区停水,为了解决生活区居民生活用水问题,中队共派出2台备用消防车坚持每日为生活区居民送水,这一利民的行动得到了万利一矿和生活区居民的称赞。

  4)救援基地挂牌准备情况。5月4日接到大队关于6月份救援基地挂牌表演的通知,我中队随即召开了救援基地挂牌表演准备会议,于当日就起草好了基地挂牌表演项目训练预备案,并根据人员分工情况调整了小队人员结构,针对消防演练和创伤急救两个项目作出了细致的训练安排。从5月8日开始集中训练算起截止6月23日,我中队负责的表演项目(创伤急救和消防技能)共进行了42个训练日,其中创伤急救组进行了25个训练日、消防技能组进行了25个训练日,再次期间指战员们克服酷暑的考验,而且不惜占用休息时间积极训练,训练效果显著,虽然最后由于总体调整表演项目发生了较大的变化,但指战员们的努力和成果一致得到了领导的肯定。

  (1)42201辅回撤通道。8月8日9时到11时30分,中队派出五名指战员陪同大队领导到万利一矿验收42201辅回撤通道7道密闭。经检查四道密闭抹面完整、掏槽符合规定、无漏风现象。

  (2)42201胶运、辅运和42202胶运辅运。9月18日15点30分到17时30分,应万利一矿召请,我队配合通风队到万利一矿检查了42201胶运、辅运和42202胶运辅运的四道防火密闭。经检查四道密闭抹面完整、掏槽符合规定、无漏风现象。

  六、存在的问题和整改措施

  (一)、存在的问题

  (1)未按年计划实际开展打板壁、风障、高泡灭火等一般技术操作训练,只是单纯从理论上进行了学习。

  (2)未按年计划在第三季度组织神山露天矿边坡塌落或爆破事故救灾演习。

  (3)由于中队服务范围内发生事故较少,因此中队应急救援实战经验不够丰富,而且目前中队人员中没有参加过矿山事故救援的新队员人数超过一半以上,因此这一块对我中队将来参加事故救援是一项很不利的因素。

  (二)、整改措施

  1、一般技术操作。由于一般技术操作训练的配套设施还不够齐备,因而导致了今年没有按计划玩成任务。在20xx年的工作中,我们一定尽快想办法配齐缺损的设备设施,以满足训练和工作需要;待训练设施齐备后,要有侧重的严密合理安排训练计划,综合考虑协调安排一般技术操作训练和其他业务训练的,尽快使小队和个人的业务技能上一个台阶。

  2、神山矿演习。今年神山露天矿的演习工作我们也进行了积极的沟通,但由于各种原因一直没有举行成功。20xx年,我们一定继续和神山矿保持积极的联系和良好的沟通,争取在下一年度把这项工作做好。

  3、事故应急救援。在现有人员结构下,针对应急救援我们计划从以下几个方面努力,以提高事故应急处理能力:

  1、在现有人员结构相对稳定、事故处理少的客观情况下,我们要首先从自身下手,努力提高个人自身业务技能,加强岗位练兵,严格技能训练和考核力度,做到以全面的业务强身、精湛的技能壮体,做好随时参加应急救援的准备。

  2、多组织指战员进行事故案例学习,观看相关视频、图片等直观影像资料,认真分析总结事故的发生、救援处理,同时采取类似万米模拟灾区侦查等贴近实战的训练方式,尽量给学员们以较为直观、实用的感受,开阔视野,进而人为的丰富“实战经验”,增强事故应急和处理能力。

  3、请各中队的老前辈、老救护队员授课,讲述他们数十年的救援经历、见闻,共同分享救援经验,使广大的指战员尽快吸收成长起来。

  七、20xx年的工作重点

  (一)如何增强预防检查实效。

  东胜中队共服务两个矿井,但井工矿仅万利一矿一个,那么如何才能将这一个井工矿熟透了,满足随时救援的目标呢?中队实际面临着以下几个问题:

  1、中队队员多为参加工作一两年的新人,且均为部队复员军人,来救护队前未接触过煤矿也未受过煤矿专业的教育,而中队这一块本身专业知识亦很有限,因此队员们对矿井各部了解不深。

  2、日常工作中除了业务技能训练、消防业务、安全技术服务等工作,用于学习矿井知识、预防检查的时间相对较紧。

  3、下矿车辆问题。中队没有可以下井的防爆车辆,而万利一矿用于人员下井的车辆较少。如果单靠步行一方面井下行车安全不得保障,另一方面由于井田面积较广很难靠步行将巷道熟悉清楚。

  针对目前存在的问题我中队就预防检查有以下一些想法:

  1、煤矿专业知识欠缺解决办法:

  1)建议战训科在20xx年的培训计划中是否把煤矿专业知识的培训比例适当加大,并且作为重点进行立项。培训内容方面建议不要仅局限于通风知识,也应包括采煤、煤矿安全管理等方面的知识。

  2)中队调整20xx年业务理论学习结构,适当加大煤矿专业知识学习比例。并且计划邀请一些理论知识强、煤矿工作经验的人员来中队讲课,这一点我们现在已经开始筹划邀请万利一矿通风队的技术人员和大队的老领导来我队讲课。

  3)下井预检时对于井下的通风设施、采掘情况井下井下现场讲解、提问,并考虑是否纳入星级考核当中去。

  2、预防检查安排相对时间较紧的解决办法:在合理调整日程安排的前提下压缩其他工作,以满足业务技能需要为原则将预防检查比例适当加大,满足每月15次预防检查任务,并且保质保量完成。

  3、入井预检办法

  1)建议大队是否可以将中队皮卡指挥车进行防爆处理,每次预检时由我们自行开车入井,这样即可以节省等车时间尽快下井,同时也方便指战员细致的熟悉矿井系统。

  2)在现有条件下,采取专项预检方式进行预防检查。例如有计划的分阶段进行某一项或某一区的检查,待这一部分充分了解后再换另一部分,如果单阶段时间较长则期间适当改换其他部分。通过这样的方式有步骤的分区、分项目逐渐熟悉整改矿井系统。

  (二)第九届全国矿山救援技术竞赛

  全国矿山救援技术竞赛是我救护队没两年一度的大事,也是中队为展现自身价值、为大队争光分忧的大好机会,我东胜中队作为神东救护大队的一员坚决支持20xx年大队参加救援技术竞赛,并且会不遗余力的为比武队伍输送业务技能较高的队员。

  明年我中队计划提前自己组织一个队内的救援技术竞赛,从思想觉悟、业务技能双方面考虑为比武队伍选拔人才。

  20xx年行将结束,这里我们从本安管理和日常管理与应急救援工作两方面进行了总结,应该说20xx这一年我们还是有不小的收获,当然这期间我们不免也范了一些错误,工作中也存在着诸多的不足,但是请组织、请领导放心,在新的一年里,东胜中队一定同心同德努力工作,积极虚心向其他先进的团队学习,吸取长处,正视自己的短处,以无限的热情投入到新一年的工作,为大队、上级领导分忧、争光,为我公司安全生产保驾护航!

  司机工作目标和计划 篇15

  由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据202x年大队训练计划,我中队202x年一季度工作具体如下:

  一、细化管理制度,加强中队管理。

  在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

  二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

  本季度全中队认真学习《202x年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

  三、加强业务技术体制训练。

  由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、bg4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行XX米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行XX米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

  四、预防检查及实战演习训练。

  根据大队绩效工资考核办法及202x年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

  五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

  本季2月13日是农历202x年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好202x年的最后一班岗、值好202x年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。

  司机工作目标和计划 篇16

  为了更好地完成抢险救灾任务,提高指战员战斗素养,增强中队战斗力,以全新的更有凝聚力的面貌迎接20xx年的战斗任务,我中队按照《20xx年救护消防演习训练及业务学习计划》结合东胜中队实际情况,就20xx年一季度的工作做出如下安排,

  由于东胜中队目前人员建制、中队相关硬件设施及日常训练和应急救援仪器、装备还不够完备,针对这种情况并根据20xx年大队训练计划,我中队20xx年一季度工作具体如下:

  一、细化管理制度,加强中队管理。

  在原有管理制度的前提下,进一步改进和完善中队的一些管理制度,并为后续人员、装备完备后建立一些行之有效、有激励性的中队竞赛评比制度、考核制度、奖罚制度等管理制度,做到以制度规范人,以制度管理人。

  二、严格绩效考核,全面提升指战员战斗素养。

  本季度全中队认真学习《20xx年救护消防大队绩效工资考核办法》结合国家质量标准化验收标准,搞好中队质量标准化建设,做好月绩效工资考核,严格考核标准,做到"查必纠、纠必正、优必奖、劣必罚",争取在大队的月评比中脱颖而出争当第一。

  三、加强业务技术体制训练。

  由于目前中队队部及一些场馆训练设施都还没有建设完备,因此在日常训练中不能完全达到大队训练计划的要求,针对这种情况我们在一季度主要集中安排小仪器的操练:包括瓦检器、多种气体检测器、自动苏生器、BG4席位操作和万米佩氧训练、灾区电话等一些条件具备的训练科目。矿图的识图认图。了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况,学习《煤矿安全规程》、《矿山救护规程》、《救护队质量标准化考核规范》和《救护理论百题》。在体制训练方面,由于受场地和训练器械的限制,安排每日早晨6:40-7:20进行20xx米长跑和队列操练,每日下午2:00起进行20xx米长跑、负重蹲起(一名队员骑在另一名肩上蹲起)、俯卧撑训练。

  四、预防检查及实战演习训练。

  根据大队绩效工资考核办法及20xx年训练计划,每月将安排不少于6次预防检查,并要求在入井前和升井后对所检查矿井的矿图进行对照和详解,真正做到井上井下熟记于心。同时了解金峰矿区的消防设施状况及各单位防火、灭火及预案状况,掌握消防重点单位消防水源、交通道路及重大火险隐患等情况。

  五、做好2月份春节节假日期间值班战备工作。

  本季2月13日是农历20xx年春节,中队指战员们一定发扬救护队员的吃苦奉献精神,站好20xx年的最后一班岗、值好20xx年的新一班,让金峰矿区过一个安全年!2月份要求在年前做好中队服务范围内各厂矿单位的预防检查工作,熟悉掌握防火灭火预案、消防水源、消防设施及重大火险隐患等状况,并做好春节期间值班战备工作,更加严格考勤制度和中队日常管理制度。

  司机工作目标和计划 篇17

  紧张的20xx年过去了,回顾一年来的工作,我队在上级的正确领导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,认真贯彻“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”的救护工作原则,认真完成领导所安排的各项工作,现将这一年来的工作作如下总结:

  一、队伍基本情况

  目前我队在册人员20人,下设了3个救护小队,每小队6人,分别设立救护小队长和副小队长各一名。

  二、开展的主要工作及成效

  1、在81108、81110工作监控中,为生产一线保驾护航,作出了应有的贡献。

  2、认真完成了日常北五、北三、7#层、8#层、12#层等采空区的取样任务和每年一度的反风演习。

  3、在安全技术工作中完成了51107、2623-1、5627-1等密闭区的启封和瓦斯排放工作。

  4、特别是在9月份2820采空区(火区)注浆、监控气体工作中,队员们体现出了不怕苦,不怕累的工作精神,加班、加点、认真、细心的完成了上级领导安排的各项任务。

  三、工作中的不足

  1、在2820火区监控工作中,不慎出了两名工伤人员。

  2、在日常工作中缺乏训练,内务工作不到位,各别人员劳动纪律观念差。

  3、仪器装备小部分缺少,特别是呼吸器跟不上形势的发展需要。

  四、20xx年的工作计划

  1、加强日常技术业务和体能训练,提高队伍综合

  素质,其中包括:瓦检仪、多种气体检测仪、自动苏生器、本星效验仪、Y6型氧气呼吸器等技术装备的使用。

  2、业务知识的学习,包括:《矿井通风与安全》、矿山救护规程》、“一通三防”和“救护一百题”。

  3、加强劳动纪律管理,使队伍在工作中有规范化、标准化、军事化的思想观念。

  4、认真,细心的完成上级领导安排的各项任务。

  我们坚信,救护队在上级领导的关心和支持下,刻苦学习,不断完善,努力工作,使救护队真正成为一支规范化,标准化,军事化的优质队伍,为我矿的安全生产保驾护航。

  司机工作目标和计划 篇18

  矿山救护队成立于1976年,是煤炭管理局下属事业单位,担负着全县煤矿的事故现场勘察、抢险、救护等急、难、险、重任务,是一个工作任务繁重、危险系数极高的特殊行业。根据各级关于事业单位人事制度改革的指示精神,按照《溆浦县事业单位人事制度改革实施意见》的统一部署和具体要求,由煤炭管理局牵头,组织有关人员针对矿山救护队的人事、

  岗位、工资等制度进行了改革,现将改革工作总结如下:

  一、端正思想,提高认识,切实加强组织领导。

  自20xx年全县事业单位人事制度改革工作会议召开后,我局及时召开了党委会议,组织学习了会议的有关文件和领导讲话,认真领会、吃透会议精神。并针对救护队目前的建设现状,进行了充分的讨论和研究,认识到救护队实行人事制度改革势在必行,只有通过人事制度改革来彻底改变救护队目前机制不合理、制度不健全、人员素质掺差不齐、凝聚力和战斗力不强的现状。

  人事制度改革是一项情况复杂、进程艰难、困难重重而政策性又很强的工作,稍有不慎,不但达不到改革的目的,还有可能造成引发一些不稳定因素、干部职工不安心等负面影响。为此,管理局专门成立了由一把手任组长的“矿山救护队人事制度改革领导小组”,切实加强对此项工作的组织领导,为今后各项具体工作的开展提供了强有力的组织保障。

  二、深入调查,广泛动员,把政策精神宣传到位。

  为认真搞好矿山救护队的人事制度改革工作,切实抓出实效。我们在加强组织领导的同时,特别注重搞好政策宣传和引导,采取集中学习和发放宣传资料相结合的方法,先后组织召开部门负责人会议和全体干部职工大会,把省、市、县关于事业单位人事制度改革的有关政策文件宣传、贯彻到位,使广大干部职工了解到这次人事制度改革的指导思想、基本原则、主要内容和重大意义。通过学习教育和宣传发动,一方面使广大干部职工对人事制度改革有了进一步的认识,能够正确对待;另一方面让他们做到心中有数,充分做好改革的心理准备,更好地参与到自觉拥护人事制度改革中来。

  三、制定方案,坚持原则,准确把握好改革方向。

  一是深入调查研究,认真制定方案。通过反复地学习,深刻地领会这次事业单位人事制度改革的目的、意义以及具体要求,组成专门方案、制度撰写班子,深入走访和征求了干部、职工的意见,结合救护队的实际情况编制切实可行的实施方案。

  二是把握原则尺度,突出行业特点。矿山救护队的工作岗位责任重大、风险极高,对于队员的身体素质的好坏、救护知识和安全经验的要求都比较高。因此,我们在坚持“以编定岗、按需设岗、用岗定人”和“救护队伍年轻化、专业化”原则的同时,在方案中也充分考虑到了那些年纪略为偏大,但具有丰富救护经验的人员,对此做了特别规定,确保了这支队伍的战斗力。先后制定了《矿山救护队人事制度改革实施方案》、《矿山救护队岗位设置及管理制度》、《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》、《矿山救护队工资分配方案》、《矿山救护队目标管理责任方案》等方案和制度。

  三是及时公开方案,广泛征求意见。在方案和有关制度初稿形成后,我们及时将其公布于众,切实做到公正、公开。并广泛征求干部职工的意见和建议,召开部门负责人会议进行座谈讨论,对部分人员不太明白、不能理解的地方,做耐心细致的解说和解释工作,做到“两个到位,三个公开”,即:思想工作到位、工作程序到位、方案公开、岗位公开、职责公开。

  四、分步实施,加强管理,提高救护队伍战斗力。

  一是竞聘上岗。我们将救护工作岗位竞聘工作当作一件大事来抓,积极推行聘用制,并出台《矿山救护队岗位设置及管理制度》和《矿山救护队公开招聘、考试及考核办法》,明确单位与职工新的人事关系,进一步明确岗位职责、工作任务及应聘条件,按照“公平、公开、竞争、择优”的原则,实行竞争上岗,择优聘用。

  二是强化管理。年初,管理局与矿山救护队签订《目标管理责任书》,明确了其工作任务和奖惩办法,加强了对救护队的综合管理。同时,把管理延伸到每一个具体岗位,明确了每一个工作岗位的岗位职责和要求,本队每月进行一次考核,管理局年底组织进行全面考核,并把队员的工资和福利待遇与工作岗位、工作表现、考核成绩以及部门效益相挂钩,真正体现了优者多得、勤者多得、付出与获取成正比的工资分配模式。有效地调动了救护队员的工作积极性、主动性和创造性。

  五、存在的几点问题:

  一是救护队原属自收自支事业单位,核定编制13人,经费来源是向矿山企业收取每吨产品0。20元矿山救护服务费,而此项收费已于20xx年12月1日由省财政厅、省煤炭局联合下发湘财停字[20xx]38号文件取消,救护队断绝了经费来源。

  二是20xx年10月,我局就救护队纳入财政全额拨款以及编制问题向政府作了专题报告,政府仅拨付经费1。6万元,无法保障救护工作顺利开展。

  三是由于经费原因,矿山救护队事故抢险救护车没有,其它救护设施和设备基本老化或淘汰,事故抢险靠租用中巴车,救护队员的待遇没有着落,最起码的设备维修都无法进行,救护队的凝聚力和战斗力没有物质保障。

  司机工作目标和计划 篇19

  xx年,市一院深入开展党的群众路线教育实践活动,以人民群众满意是目标,深化内部运行机制改革,加快人才队伍建设和学科建设步伐,持续改进和提高医疗服务质量和安全,强化社会治安综合治理和安全生产日常检查和整改工作,各项工作取得较好成绩。

  一、进一步健全社会治安综合治理、安全生产管理体系。

  医院高度重视社会治安综合治理工作,成立了由院长鲍子雨任组长、班子成员组成的创建领导小组和办公室,印发《关于建立蚌埠市第一人民医院消防安全三级网络管理体系的通知》、《蚌埠市第一人民医院消防安全应急预案》等规范性文件,科室层层签订平安医院、安全生产、综合治理目标责任书,将建设责任层层分解落实。

  二、努力提高医疗服质量,保证医疗安全。

  1、开展医疗质量与安全专项治理活动,启动“医疗质量与安全月”活动,首批开展以儿科医疗安全、手术科室围手术期医疗安全为主题活动。

  2、定期召开医师论坛、中高、初级医师大会、护理定期例会、医疗质量分析会,开展病例质量双月评审等工作,努力提高医疗质量与安全意识。

  3、组织学习医疗核心制度及相关法律法规知识,尤其是《执业医师法》和《侵权责任法》等法律法规进行重点解读和学习,及时通报平安医院安全生产情况,加大奖罚力度,坚决要求全体医务人员充分认识到保护医患双方的合法权益、维护正常的医疗秩序和的重要意义,积极投入到保障医疗安全、维护医疗工作中去。

  三、积极开展优质服务活动,深化满意度调查,提高病人满意度。

  1、落实“三交斑、三见面、三查房和满意度包床”措施,推动所有病区开展优质护理服务工作;打造科室服务品牌,心内科开展“ 爱心一刻钟”活动,整形科开展主题为“假如我是病人”的模拟演示,内分泌科开设“糖尿病”课堂,血液净化中心使用“安全联系卡”,妇产科开展“孕妇学校”等举措受到欢迎;建立护患沟通渠道,所有病区护士长对出院患者进行疾病康复指导回访,公示护士电话,方便病人随时的咨询;

  2、结合护理工作特点,收集医疗护理工作中的问题136项,积极开展解决问题的“品管圈”、创新护理工作的“金点子”活动16项,其中血液净化中心“如何减少血透患者的超滤量”等项目取得较好成绩;

  3、坚持开展青年志愿者“365伴医”行动,实施全年无假日医疗、“一贯制”门诊时间等活动,开诊门诊预约诊疗,落实便民服务措施,积极创建省级文明单位。

  4、完善满意度调查方式,将门诊、住院、出院和出院回访4种满意度调查结合起来,多方收集患者的意见,集中通报、定期整改。

  四、完善投诉接待度通报投诉纠纷的相关规定,建立责任追究制度。

  严格按照《投诉处理流程》《医疗纠纷处理流程》处理患者投诉,完整记录并及时反馈,投诉的事情经过、调查情况和专家讨论意见整理汇总后,经投诉办、医务科及相关科室讨论后上报院领导班子,在每季度召开《医疗质量持续改进会议》进行通报,认真查找投诉、纠纷的发生原因,工作中存在的疏漏与不足,深刻剖析总结存在问题,提出具体的持续改进意见并跟踪落实。对重大医疗争议和纠纷引导到第三方进行调解,并及时上报有关部门争取各方支持

  五、加大资金投入,改造环境形象,保障患者基本的医疗需要。

  1、完成全院配电房搬迁、负荷转移,10KV箱式双回路变电站的竣工投入使用,实现了真正的一院“双回路”供电,保证用电安全。完成呼吸内科重症监护病房(RICU)、儿童保健计划免疫门诊、地下室电梯改造等工程,改善医疗用房条件,缓解大楼建设期间压力,满足人民群众的医疗需求。

  2、进一步完善电子监控系统,增加人防、技防投入力度,在门诊大厅、急诊室、儿童门诊、医院大门和重点部位等处增加高清电子监控点系统,有效地对全院要害部位、公共场所及院进出口实施了全方位的监控,监控点达到200多个。

  六、建立综合治理、安全生产定期巡查、通报、整改日常工作机制,确保综合治理、安全生产各项工作落到实处。

  1、建立后勤每周“查房”制度,总务水、电、工等人员每周2次对全院病区、科室进行查房检查,对用电线线联路、重大的安全部位、重要设备、设施进行定期巡查;兴建新配电房,更新陈旧线路、设备,使医院硬件建设达到新的水平;建立消防控制室,由专职人员值班监控,保证医院安全;全面开展消防、突发公共卫生事件等应急演练,提高应急能力和水平。

  2、坚持行政、业务和护理三个总值班与护院队24小时巡查以及机关晨交班制度。行政总值班由职能科室负责人参加,负责医院事务的全面协调工作;业务总值班由临床高级专业技术组成,每天对人员在岗情况、医疗安全和医疗质量进行检查;护理总值班由各病区护士长组成,在检查护理质量的同时,对病区安全、消防隐患、卫生状况进行检查。

  3、建立安全生产每月度检查、影像检查定期通报制度,在院周会及时进行通报,限期整改。今年以来,开展消防应急演练、专项培训等活动,开展重点科室消防巡查17次,月度巡查11次,每月开展消防设施、设备维护、维保工作。

  4、完善医院安全责任区及考核制度,增加护完人力量,实行2 4小时巡逻与区域责任制相结合,切实把防火、防盗、防破坏和医疗秩序的防范放在第一位。做好每天的巡逻记录、巡查交接班制度和晨交班汇报制度,突发事件5分钟到位,起到院内110的作用。

  5、落实门卫管理制度、护院队值班制度、安全保卫工作制度及人员职责物岗位责任制度,建立责任追究制度,将收入分配与医疗安全、消防安全、安全保卫等工作相结合,最大限度地调动积极性,维护正常的医疗秩序。加强门卫车辆管理,减少进出通道,杜绝乱停乱放保持院内环境井然有序。

  20xx年,市一院认真完成综合治理与安全生产工作各项工作任务,为医院建设与发展创造了良好的社会环境,一院批准为三级综合医院,全市医疗机构首个院士工作站获得省科技厅批复,与复旦大学儿科医院的合作顺利推进,逐步实现了在更高台阶的发展。

  医院还获得省节能减排示范单位称号,院团委获得全市“五四”红旗团委称号,心内科病区、烧伤整形病区、普外科病区获得全市优质护理病区称号,彭锦妹、张伟娥、张灵敏获得全市十佳护士长称号,胡芳、黄红艳获得全市十佳优秀护士称号,裴培获得全市优秀团干称号,裴培、程晨等代表我市在全省红十字会急救大赛获得团体第二名的好成绩。

  20xx年,市一院将在市卫生局党委的正确领导下,继续深入开展综合治理和安全生产工作,为医院更好更快地发展保驾护航。

  司机工作目标和计划 篇20

  一、组织开展创建活动,巩固创建成果

  (一)提高认识,明确目标,分清职责

  4月份由院长马明宝主持召开了全院职工创建无烟医院动员会议,传达了卫生部、省卫生厅、安康市、区卫生局开展创建无烟医疗卫生机构活动的有关文件精神,明确了创建无烟医疗卫生机构工作的重大意义以及进一步加强控烟工作的重要性,要求全院职工认真按照创建工作标准,努力工作,以干克难,保证医院全面禁烟,实现无烟医院创建工作的目标。全院职工动员会议之后,医院控烟工作领导小组成员又召开工作会议,对下一步如何开展创建工作的各项工作内容进行研究,对创建活动的各项具体措施作出具体安排。

  积极开展世界无烟日控烟宣传活动

  我院于5月31日世界无烟日组织有关职工开展了远离烟草关爱生命控烟宣传和医疗保健咨询、义诊活动,向过往群众散发了今年世界无烟日主题内容和有关吸烟危害和戒烟益处、控烟知识、控烟方法以及医疗卫生保健方面的宣传材料。

  (二)抓住重点,强化措施,积极开展创建活动

  1、设置禁烟标识,室内工作场所和公共场所全面禁烟,树立医疗卫生机构良好形象。

  为了实现室内工作场所和公共场所全面禁烟的目标,我院门诊楼、住院楼、急诊楼所有楼层大厅、走廊、楼梯、各房间、办公室等处都设置了禁烟标识或禁烟标牌,在室内工作场所和公共场所实行全面禁烟。按照创建工作要求,我院在门诊楼后门西侧设置了室外吸烟区,并设有明显的引导标识。通过以上措施,我院工作人员加强自我约束,带头不在室内工作场所和公共场所吸烟,不穿工作服在吸烟区吸烟,单位禁止使用卷烟接待宾客,室内工作场所和公共场所吸烟和随地乱丢烟头的现象大大减少,偶有在禁烟区吸烟者或发现地上有丢弃的烟头时,也都被单位职工及时劝阻或清扫。实行全面禁烟后,我院为服务对象、门诊患者、前来办事的其他人员以及本所职工提供了一个良好的服务和工作环境,也树立了医疗卫生机构的良好形象。

  2、通过开展控烟宣传教育和相关知识培训,提高了全所职工的控烟意识。

  我院开展多种形式的控烟宣传和教育,通过向全体职工发出戒烟倡议,组织全体职工开展创建无烟医院从我做起主题签名活动、举报控烟知识专题培训,控烟监督员学习培训,在医院建立控烟知识宣传专刊、在电子显示屏开设控烟园地,发放控烟宣传材料和控烟健康教育处方等方式,进行控烟的有关政策和制度、烟草危害知识、戒烟的益处、劝阻吸烟的责任和义务以及方法和技巧等内容的宣传教育和培训,提高全体职工控烟的意识和知识水平。自开展创建活动以来,共举办全体职工控烟知识专题培训3次、控烟监督员学习培训1次、建控烟宣传专栏1期,创建控烟园地1期,经过开展宣传教育和相关培训,全院职工进一步了解吸烟时所产生的对人体健康有害的物质,吸烟对人体呼吸系统、心血管系统、消化系统等方面的各种疾病危害,被动吸烟对健康的危害,尤其是对妇女儿童健康所产生的危害等,并使全体职工能够自觉遵守我院控烟工作制度,不在室内办公场所和公共场所吸烟,主动戒烟或减少吸烟量,保持室内、室外良好的工作和服务环境,积极支持开展创建工作,保持已取得的创建工作成效。

  3、加强控烟监督管理,以取得更好成效

  通过组织开展多次的控烟宣传教育和培训,全体职工明确了所负有的劝阻吸烟的责任和义务,逐步提高控烟的知识以及劝阻吸烟的方法和技巧,并鼓励和帮助周围吸烟职工戒烟、控烟。控烟监督员佩戴袖章上岗,在科室负责人领导下,负责本科室及其所在楼层控烟工作实施情况的监督、指导和劝阻吸烟等工作,主动劝阻在禁烟区吸烟者灭烟或提醒其到吸烟区吸烟,向服务对象发放宣传材料、控烟健康教育处方,同时认真做好工作记录。

  4、建立首诊询问吸烟史制度。

  为了加强控烟工作效果,我院在戒烟门诊建立了首诊询问吸烟史制度,询问服务对象或门诊患者是否吸烟、吸烟烟龄、每日吸烟量等情况,并向其发放控烟处方、控烟宣传材料,为吸烟者提供控烟宣传和戒烟咨询指导,同时做好戒烟指导登记工作。通过在戒烟门诊开展实施首诊询问吸烟史制度工作,不仅提高了医院医务人员控烟的知识水平和工作能力,而且加强了控烟宣传工作力度,扩大控烟宣传范围,增强了控烟工作取得的效果。

  5、开展戒烟门诊服务,不断推进创建活动

  按照创建无烟医院标准的要求,我院在皮肤科设立了戒烟门诊、戒烟医生和戒烟咨询电话,为吸烟者提供戒烟服务,对有戒烟需求的吸烟者进行烟草危害、戒烟益处、戒烟过程中可能遇到的障碍等方面的宣传咨询和指导,帮助戒烟者克服生理依赖、心理依赖、改变行为习惯并提出综合干预措施,鼓励和帮助吸烟者成功戒烟。

  二、加强组织领导,明确职责

  确保创建工作贯彻落实为保障我院创建活动的正常开展和顺利进行,我院成立了控烟工作领导小组,全面负责我院开展创建活动的各项组织、管理、宣传、培训、指导等工作。按照创建活动的内容和要求我院制定了《XX区第二医院创建无烟医院工作实施方案》,对整个创建活动做了总体上的安排,进一步明确了控烟工作领导小组、各科室及其负责人、控烟监督员(巡查员)的各项创建工作职责,确保各项创建工作得以贯彻落实。

  三、开展创建工作检查,做好自查评估工作

  努力实现创建目标为了保证创建工作质量,巩固取得的创建成果,我院于5、7月份分阶段组织开展了两次创建工作落实情况检查,对各科室开展全面禁烟、控烟监督员的控烟监督工作、控烟的劝阻和指导、开展控烟宣传和健康教育、开展戒烟门诊的工作情况、控烟宣传材料和控烟处方的发放情况等各项工作进行一一检查,及时总结经验,巩固成果,并对检查中发现的问题或不足之处要求有关科室及时整改完善。

  自开展创建活动以来,我们深深的体会到,创建无烟医院活动既为本院工作人员提供一个良好的工作环境,也为患者和服务对象提供了一个良好的服务环境,单位的文明行医的形象也得到了提升。同时,创建活动也是一项惠及患者和社会的公益活动,培养健康生活方式、移风易俗的一项长期任务。我们将更加积极地投身到创建活动中去,在控烟工作中发挥示范带头作用,为推动全社会的控烟工作贡献力量。

  司机工作目标和计划 篇21

  根据桐梓县卫生和食品药品监督管理局妇幼卫生工作计划,我院以创建“爱婴医院”为目标,努力体现“儿童优先、母亲安全”的爱婴医院宗旨,不断探索卫生院长效管理机制,努力提高住院分娩和产妇母乳喂养率,经过全院职工的共同努力,采取了一系列有效措施,现总结如下:

  一、领导重视,认识创建爱婴医院工作的重大意义

  自决定创建爱婴医院以来,院领导将创建爱婴医院工作纳入重要议事日程,全院职工全身心投入到爱婴医院的创建工作中,根据创建要求,成立了创建爱婴医院的相关领导小组,且明确创建爱婴医院工作为我院的“一把手”工程,使创建爱婴医院工作责任到人,各司其职,相互协调,密切合作,确保创建爱婴医院工作的顺利进行。

  二、结合实际,不断完善创建爱婴医院工作目标

  (一)按照爱婴医院标准要求,对创建爱婴医院工作制度进行全面的修订和完善,建立健全了母乳喂养工作制度、母乳喂养宣教制度、消毒隔离制度等制度和母乳喂养常规、正常新生儿护理常规、健康教育常规等内容,使爱婴工作有章可循、有法可依,向制度化、标准化、规范化、科学化管理迈进。

  (二)在提供母婴系列服务的同时,将母乳喂养管理措施纳入各班护士岗位职责,责任到人,开放式的护理与服务对象融为一体,既增加了工作责任心,又激发了家属积极参与促进母乳喂养的热情,形成了全民参与、社会支持关注的崭新局面,提高人口素质,维护了妇女儿童的合法权益。

  (三)不断优化门诊和病区的环境,使之达到整洁、安全、舒适、人性化的要求,进一步体现爱婴行动的宗旨,为孕产妇营造一个温馨、舒适、洁净的住院环境,现在我院的爱婴区环境宜人,设备齐全;同时为孕产妇提供了人性化的服务条件,赢得了社会和服务对象的赞誉。

  (四)坚持做好母乳喂养培训工作。对产儿科全体医务进行了18小时以上的岗位培训,对全院其它医务人员进行了8小时以上的岗位培训,重点培训“三十条”及有关母乳喂养知识,同时在培训前和培训后进行测试,做示范演练,合格后方可上岗。

  (五)落实母乳喂养工作,使每个孕妇入院第一天就置身于一个良好的健康教育氛围中,从产科门诊到到病房均有护士做好母乳喂养的宣教,一进病房负责护士就会发给相关宣教资料,随后有专职人员做好孕期保健和母乳喂养知识宣教。临产妇进入产房后,助产士以胎儿给妈妈一封信的形式,将母乳喂养的好处宣传资料发给临产妇及家属,并实施“一对一”助产士全程陪伴分娩服务;助产士严密观察产程,减少难产的发生,最大限度的减少分娩过程中对母婴造成的伤害;新生儿出生后半小时内进行早接

  触、早开奶、早吸吮;母亲在产房期间婴儿不能先送离开母亲。阴道分娩要求半小时内床旁进行母乳喂养知识宣教及指导母乳喂养一次,实行24小时母婴同室,鼓励按需哺乳;产科护士每1~2小时巡视母婴一次,进行母乳喂养知识的督导与评估。

  (六)加大产科基础护理质量管理,使病房整洁、美观、家庭化,确保为孕产妇做到方方面面的放心。坚持落实产科查房制度,确保母婴安全;同时做好安全保卫工作;出院前护理人员再次作好母乳喂养评估并告知产妇及家属出院后与母乳喂养支持组织取得联系的方法,使母乳喂养工作深入社会的每一个角落、每一个层次。

  三、寻找短板,积极推进妇幼保健工作的发展

  (一)完善制度建设,爱婴工作是一项社会系统工程,领导重视,社会支持,使妇幼保健工作能够得到全社会的监督管理,纳入了制度化、规范化、系统化的管理轨道。我院通过创建爱婴医院的工作,不断完善了各项规章制度与服务功能,强化了医护人员的法律意识与职业道德意识,规范了医护人员行为,医疗护理质量显著提高,促进了医院工作的全面发展。

  (二)将创建与发展相结合,在不断发展上下功夫,我们将常抓不懈,做到思想不松、目标不降、责任不变。在创建爱婴医院工作上一如既往做到医疗保障到位,宣传指导到位,护理责任到位。通过规范管理,加强监督考核,强化了护理人员的服务意识,提高了服务质量,体现了以病人为中心的服务宗旨,有效地促进爱婴工作的不断发展。

【司机工作目标和计划】相关文章:

医院工作的计划和目标06-11

今后的工作目标和计划06-11

公司工作目标和计划06-11

质检工作目标和计划06-11

团队工作目标和计划06-11

员工工作目标和计划06-11

工作目标和计划范例06-11

品管的工作目标和计划06-11

未来的工作目标和计划06-11