第四季度工作计划

时间:2021-03-31 16:48:33 工作计划 我要投稿

第四季度工作计划

  一份好的职业规划,将领导我们超自己理想的未来前进,我们要一步步的规划好自己的工作计划。下面是小编为大家整理的第四季度工作计划,希望能够帮助到你们。

第四季度工作计划

  第四季度工作计划1

  在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做;

  1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

  人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

  2) 完善营运部制度,建立一套明确系统的管理办法。

  销售管理是老大难问题,销售人员外出巡亭,见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

  3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4) 销售目标和陈列摆放,pos机开启

  第四季度的销售目标最基本的.是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈列和pos机的使用。

  一份好的职业规划,将领导我们超自己理想的未来前进,我将按照自己的对职业的规划,一步一步的走下去,我希望同时我也相信我的未来不是梦!

  第四季度工作计划2

  为了有效推动招商引资工作顺利开展,逐步提高招商工作人员的工作能力,确保招商引资工作取得成效,特制定第四季度招商工作计划。

  一、指导思想

  坚持“依托资源、开拓创新”的原则,建立“全员招商,全员服务”的工作机制,树立“诚信招商,服务留商”理念,营造良好的投资环境,力争招引符合生态发展保护区功能定位的“投资规模大、经济效益好、创税水平高、产业带动强”的项目入驻园区,推动园区跨跃式发展。

  二、工作目标任务

  1、学习培训目标任务

  通过培训,转变招商工作人员的角色,更新工作思路,使招商工作人员初步掌握彭水县情、园区情况、优惠政策、招商常识等基础知识和基本技能,有效提高招商工作人员的素质和能力。

  2、招商引资目标任务

  本季度招商目标为:策划招商项目6个,协议引资5亿元,到位资金1000万元,落地企业2家。

  三、主要工作内容

  1、学习培训内容

  (1)重庆市、彭水县基本情况(包括彭水县情,资源状况,比较优势,优惠政策,相关政策的配套文件等)。

  (2)彭水工业园区规划、产业定位、园区建设、入园企业、要素配置(包括水、电、路、通讯、物流等)等情况。

  (3)项目考察的基本内容,基本方法;项目入园的基本要求,工作流程及服务事项。

  (4)项目策划包装的基本知识,项目洽谈的基本知识。

  (5)礼仪学习及励志培训。

  2、招商工作内容

  (1)围绕利用标准化厂房的招商,引进百合加工及素肉休闲食品生产项目。

  (2)围绕优质水资源招商,引进康师傅集团来彭水投资。

  (3)围绕薯类产品开发招商,引进薯类开发龙头企业入驻园区。

  (4)围绕汽摩二级、三级配套产业招商,引进主城汽摩配套企业“退城入园”。

  (5)围绕新型氟材料产业招商,引进国际、国内高端氟材料生产企业入驻园区。

  (6)围绕年度招商引资目标任务做好考核资料的收集整理工作。

  四、工作措施

  1、分解任务、明确责任、倒排时间,扎实开展各项工作

  对四季度确定的学习培训目标任务,招商引资目标任务,进行认真分解落实,确保各项工作有序开展并取得实效(详见附件一)。

  2、强化学习、苦练内功、拓展视野,不断提升招商人员的工作能力。

  (1)组织招商工作人员进行自我学习、自我培训。

  (2)邀请专业培训团队对园区招商人员进行专业培训。

  (3)有目的、有计划的组织招商人员到同类型先进区县工业园区参观学习,拓展视野。

  3、加强联系、促进合作、争取支持,积极推动园区发展

  (1)加强与北部新区的联系,梳理项目,争取北部新区管委会的支持。

  (2)加强与同类型的发展较好的工业园区联系,学习他们发展的先进经验与模式,不断提高招商工作人员的工作能力。

  (3)加强与市经信委的联系,争取在招商引资以及园区政策等方面对彭水工业园区的支持。

  4、围绕目标、狠抓落实、强化考核,力争招商引资工作取得新的突破

  (1)扎实抓好对招商工作人员工作、学习的督促检查,建立科学有效的激励机制,充分调动全体工作人员的工作积极性。

  (2)认真做好县政府对园区招商引资工作的考核,确保年度考核位次不降。

  (3)高度重视市对县工业园区版块的考核工作,狠抓工作对接,力争市对县考核提档升位。

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