教研室管理规章制度

时间:2022-06-14 16:00:08 制度 我要投稿

教研室管理规章制度(精选8篇)

  在学习、工作、生活中,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。那么你真正懂得怎么制定制度吗?以下是小编精心整理的教研室管理规章制度,希望能够帮助到大家。

教研室管理规章制度(精选8篇)

  教研室管理规章制度 篇1

  1、每学期每位教师应认真学习相应学科教学课程标准,明确教学要求,研究教材教法、学法。

  2、每学期每位教师应根据学校教改思路,于学期初制订好教研计划、并实施,期末做好汇报,上交书面总结。

  3、每位教师应认真学习教学理论,积极参与教改试验。

  4、每位教师每学期至少上一节公开课。青年教师三年内应过好“五关”验收(即备课关、说课关、上课关、评课关、操作关)。

  5、落实教师听评课制度,每位教师每学期至少15以上。平时互听课,同级相同学科教师应参加,其他教师没课的也可参加。

  6、每次教研活动每位教师应做好活动记录,期末上交业务学习记录本和听评课记录表。

  7、每位教师应认真总结教学经验,撰写论文,每学年至少撰写一篇论文。

  8、各教研组长要深入课堂听课,做好督导工作,协助教导处组织教学常规检查和定期教研活动。

  9、各教研组根据学校教学活动计划组织学科竞赛活动。

  10、各教研组期初制订教研工作计划,期末写好工作总结。

  教研室管理规章制度 篇2

  教研室是教学研究活动的基层单位,为提高教学质量,保证教研室工作的正常开展及严格管理,特指定教研室规章制度如下:

  1、教研室全体同志必须遵守学校各项规章制度,坚守工作岗位,认真履行工作职责,确保各项任务的完成。

  2、教研室全体教师应高度重视教学工作,不得以任何理由迟到、早退和缺课,不得随意自行调课、停课和擅自增减学时数。确因特殊情况需要调课等,需提前按规定程序申请批准。坚决杜绝各类教学事故的发生。

  3、每位教师应认真备课、写好教案、做好课件。所讲章节的教案(含电子稿)和教学幻灯片,应作好备份,每月由教研室负责人存档一次。

  4、为保证教学质量,坚持教师试讲制度,每位新任课教师和老教师讲新课均要在教研室进行试讲。

  5、为进一步提高教学质量,鼓励教师在合理利用现代化教学手段和设备(如计算机网络和多媒体)的同时积极探索教学方法的改革,坚持执行集体备课制度。

  6、坚持教研室例会制度,统一教学要求。

  7、为了检查和督导教学工作,教研室应坚持听课制度。

  教研室管理规章制度 篇3

  一、例会的意义

  教研室例会是贯彻上级有关文件精神、研究制度和部署、总结、检查教研室教学、科研和其他日常工作的集体会议。是调整教研室工作正常运行的重要会议。

  二、例会的要求

  l、由教研室负责人召集与主持,每两周一次教研室例会,每次不少于1小时。

  2、每次例会召开时,教研室全体教师都要按时参加、无特殊情况不得请假。

  3、教研室负责人安排人员对每次例会做好详细的记录。

  三、例会的内容

  1、教研室例会主要研究决定本室工作计划、工作分工和重大活动;讨论部署本室阶段工作;学习学院有关重要会议精神;传达上级重要文件;通报学院重要工作安排等。

  2、本室教师要在例会上汇报阶段工作完成情况及主要工作打算,教研室负责人要对本室阶段工作进行安排部署。

  集体备课制度

  一、集体备课的目的和意义

  集体备课是教研室重要的教学活动,为统一教学内容,统一教学要求,掌握教学进度,解决教学工作中遇到的疑难问题,集思广益,取长补短,有助于青年老师的培养与教师教学能力的提高,形成严谨治学的良好教风。特制定本规定。

  二、集体备课的组织和要求

  1、集体备课以教研室或教学小组为单位进行,应在个人备课的基础上开展集体备课,由负责人主持,确定集体备课的内容。

  2、原则上每两周组织一次集体备课,每次集体备课的时间不少于一课时。主持人综合大家的意见,改进教案,授课教师根据改进后的教案,在集体备课的基础上改进、完善个人教案。

  3、反馈教学效果,改进教学方法,探讨教学中需要改进的方面。

  4、每学期开学时组织集体备课会,对每位教师的集体备课内容进行讨论交流,提出修改意见,并督促检查写出讲义。

  5、新学期开班前针对老教师新开课程和新教师任课,一要在教研室内部组织说课和试讲,对存在的问题进一步进行修改和完善。合格后方可正式为学生上课。

  三、集体备课的内容

  1、参加集体备课的教师要根据教学大纲,制定教学进度,确定各章节教学学时。

  2、根据教学大纲要求,提出授课内容的整体构思、理论框架、基本观点、基本概念、应突出的重点和难点等,并将一些疑难问题提出供大家讨论,讨论过程要有详尽的记录,电子版要存档。

  听课制度:

  一、听课的目的

  听课制度是学校教育教学工作的一个重要环节,也是考核学校教学质量的一个参考依据。听课制度能深入教学第一线,了解本学科实际教学状态;分析研究和解决教学过程中存在的具体问题;了解课堂教学情况;倾听师生对教学工作的意见,并及时给予意见反馈;指导老师更好地开展课堂教学活动;同时通过听课增强教学管理人员的服务意识,改进教学管理方式,提高管理水平。

  二、听课人员组成

  1、听课人员由系党政领导、教研室负责人、学办负责人、教学秘书等组成听课小组。由教学办组织安排,每学期听课不少于6次。

  2、教师相互听课,取长补短,交流教学方法,发送教学效果,提高教学水平和教学质量。由考古室组织安厝,每位老师每学期听课不少于4次。

  三、听课要求及形式

  1、听课领导及教师要提前到教室,遵守课堂纪律,不影响教师授课和学生听课。

  2、听课形式主要采取随机、随堂听课为主,每次听课不少于1学时,不迟到,不早退。

  3、听课后必须认真做好听课记录,课后及时总结所听课的优缺点,由听课小组讨论评议后公正评价,写出评课意见,认真填写《听课记录和评价表》。此表作为教师教学质量评价的重要依据。

  4、教师互相听课后应主动与授课教师交流,互相启发,共同提高。并做好记录。

  5、教研室应由专人负责统计教师听课情况,检查教师听课记录。

  教研室管理规章制度 篇4

  一、教研室的设置和组成

  1、教研室按专业性质相近和便于科学管理的原则设置,分属有关系(部)领导,也可直属学院领导。教研室的设置或调整,由各系(部)提出,教务处审查,报院长办公会议批准。

  2、教研室设主任一人,在系(部)主任的领导下,负责教研室的全面工作。根据工作需要和教研室规模,一般十人以上的教研室可设副主任一人,协助主任工作。主任和副主任应由讲师以上(包括讲师)的教师担任。

  3、一个教研室的成员原则上不少于五人,一般应有一名高级职称的教师。条件不成熟时,可由相近课程的教师合并成立教研室。如教学工作需要,教研室可按课程设立教研组,由有经验的教师担任教研组长,负责课程的教学和教研教改工作。

  二、教研室主任

  1、教研室实行教研室主任负责制。

  2、教研室主任应具有中级以上职称,有严谨的治学态度,有丰富的教学经验,有高度的事业心、责任心、开拓精神和奉献精神,能以身作则,秉公办事;有较好的组织管理能力和工作协调能力。

  3、教研室正、副主任的产生,要在广泛征求教师意见的基础上,经考核后由系(部)主任聘任,并报人事处、教务处备案。直属教研室主任由学院直接任命。教研室主任任期两年,可以连任。

  三、教研室主任工作职责

  (一)教学组织管理

  1、全面负责教研室工作,贯彻执行院、系两级教学工作决定和决议,做好本教研室的教学建设工作。

  2、制定教研室工作计划,做好教研室工作总结,组织开展教研室活动。

  3、按照学院教学管理规定,组织教师制定教学计划、教学进度表,安排教师教学任务,组织教师编写、修订和实施教学大纲,选用或编写教材、实习实训指导书等,审定教师学期授课计划,抓好教学环节等。

  4、及时了解和掌握本教研室教学动态,经常深入课堂听课,每学期听课不少于16学时。

  5、依据学院《关于课程考核工作的若干规定》,组织好考试命题、试题审查、评卷、成绩评定及试卷分析、考试成绩分析等工作。

  6、组织教研室成员开展教学观摩、教学竞赛、教学检查与评价等活动,不断提高教学水平。

  7、配合学院、系(部)对教师进行考评;根据教师工作成绩、业务水平、工作态度等,提出教师晋升职称、评优推先的意见及建议。

  8、抓好教研室教学文档的建设。

  (二)专业管理与建设

  1、在系(部)领导下,积极开展"精品专业"、"重点专业"、"示范性专业""专业教学实践训基地"的`建设。

  2、根据社会发展需要,做好对原有专业的撤、合、分、转等改造工作。

  3、拟定或适时修订专业人教学计划,适应专业建设需求。

  4、做好学生的专业教育与专业实习工作。

  (三)课程管理与建设

  1、在系(部)领导下,根据专业培养目标、职业技能鉴定需求,整合旧课程或增设新课程。

  2、制定或适时修定教学大纲,保证教学内容体系符合职业要求。

  3、合理选用教材,积极编写教材,体现专业特色,保证教学质量。

  4、规范、标准地制作多媒体课件,分类分级管理多媒体课件,运用多媒体技术教学。

  5、管理课程考试环节,按规定组织好命题、阅卷、评分和试卷分析等工作。

  6、确定课程负责人,制定课程建设规划,开展精品课程、重点课程建设,进行课程质量评价。

  (四)实习实训管理与基地建设

  1、在系(部)领导下,制定实习实训教学计划,适时更新与完善实习实训教学大纲及指导书,做好实践教学总结。

  2、参与实习实训基地建设,积极协助系(部)做好学生实习实训、顶岗实习等工作,保证学生实习实训正常进行。

  3、做好实践教学的其它相关工作。

  (五)教师管理与培养

  1、重视教研室教师的师德和教风建设。

  2、负责兼职教师、双肩挑教师的日常教学管理。

  3、关心教师成长,鼓励教师积极钻研业务、参与教研教改、撰写教学科研论文、参加学历进修、进行专业与社会实践并获取相应证书。

  4、注重实践教学教师队伍建设,积极协助系(部)聘请既有丰富实践工作经验又有较高教学水平的技术人员、能工巧匠为兼职教师。

  (六)教学改革与科研

  1、制定教学科研计划,做好教学科研总结,保证教学科研活动的有效开展。

  2、教学内容应适应社会经济发展需要和高职教育培养目标,整合教学内容,改革课程体系,改革考试模式。

  3、根据专业特点,研究理论课、实习实训课的教学方法,研究理论与实际相联系、理论教学与实践教学相结合的途径。

  4、积极组织教师参加教学改革,专业教研室每学年有一门以上的教改课程。

  5、鼓励教研室成员积极申报科学研究课题,并将科学研究的成果渗透到教学中。

  6、组织教研室成员参加多种形式的学术交流活动,开展专业学术讲座。

  (七)其它工作

  1、编写教材或教学辅导资料。

  2、按学院有关规定合理选定下学期使用的教材。

  3、制定所辖实习实训室建设的计划、措施,落实实习实训基地建设任务。

  4、管理好教研室及其实习实训室的仪器、设备。做到账、物相符,设备完好,运行正常。

  5、建立教学档案,教学资料齐全并不断完善。

  四、教研室规章制度

  为保证教研室工作的正常开展,提高教研室工作的效率和质量,教研室应制定必要的工作制度,并切实贯彻执行。

  1、工作计划、总结制度:每学期期初,教研室要认真制定教研室的学期工作计划(包括教研活动、学术活动等);每学期结束时,应对教研室工作计划的执行情况进行检查,并以书面形式总结教研室的工作情况,向系(部)主任进行汇报。每学期的工作计划和总结,交系(部)和教务处各一份。

  2、教研活动制度:每两周至少开展一次教研活动,有计划地开展教学理论、教学内容与教学方法改革的研究,交流教学经验,进行提高人才培养质量的讨论,处理教研室日常事务和其它重大问题,认真记录教研室开展的每次教研活动(包括活动内容、时间、出勤情况、活动内容、形成的决定等)。

  3、集体备课制度:公共基础课及专业基础课应进行集体备课,或经常进行相关教学方面的讨论研究,其它课程也应尽可能进行集体研究。

  4、听课评课制度:结合学院听课评课制度,经常组织本教研室教师集体听课或相互听课并进行评议,并在听课记录本上做好相关的记录。同时,积极配合系(部)做好新开课程及新任课教师的试讲工作,并及时向系(部)反馈意见。

  5、检查、考核制度:除平时检查教师备课情况、作业批改情况、授课情况外,每学期期中开展一次教学检查活动;学期结束时,对教师进行一次全面考核,统计教学工作量的完成情况,对教学质量好或科研工作有成绩的教师予以表扬。

  6、带培制度:教研室要积极吸收新力量,组织教学经验丰富的教师积极帮助新教师,新教师的带培应做到有计划、有落实、有检查、有总结、有效果。

  7、教学资料管理制度:做好教研室所有设备、资料等的管理工作,具体落实到人。

  五、教研室工作考核

  1、教研室开展政治活动与业务活动的情况,每学期结束时由院、系(部)进行一次检查与考核,并评出优秀教研室和优秀教研室主任。

  2、教研室主任考核,见"教研室主任工作考核办法"

  3、每学期初的全院教学工作会议上,学院对优秀教研室和优秀教研室主任进行表彰。

  六、本规定由学院教学指导委员会负责解释,自公布之日起施行。

  教研室管理规章制度 篇5

  一、每天(周一至周五)的上午8:30---11:30和下午的2:10---4:40,教师可以到教研室上网学习,备课。

  二、为鼓励教师多学习,积极备课,到教研室上机要进行上机登记,内容有上机时间,所带科目,离机时间。

  三、电脑编号:1号机初中语文,2号机初中数学,3号机初中英语,4号机初中物理,5号机初中化学,6号机初中生物,7号机初中政治,8号机小学语文,9号机小学数学,10号机初中小学其它科目。一般情况下,老师们按自己所带科目的电脑编号就座上网,若同时有两人以上带相同科目的教师需要上网,可以到其它科目的电脑上网。

  四、教师不得对电脑进行拆装,移动,以防损坏。不要随意删除自己不知道的文件,以免误删别人的文件或电脑内的系统文件。

  五、教师不得自行安装和卸载软件系统,确需安装软件系统需向管理人员提出申请,经主管领导批准后由管理人员安装。因私自安装软件所导致的后果,如:中毒等,由使用者负担。

  六、注意保持室内清洁,禁止在本室吸烟,不得擅自将饮料、食物和湿的雨具等可能对设备产生损害的物品带入备课室。上机后应将自带文具一齐带走,不得留下废纸等杂物。

  七、严禁上不健康网站,严禁玩游戏,不随意操作,不得猛烈敲击键盘。

  八、外带u盘、MP3、移动硬盘工作时,必须先执行杀毒程序,以免电脑被传染病毒。

  九、电脑使用者要爱护电脑,用完后自觉关机。

  十、不接触电源插头,注意防电、防火。

  教研室管理规章制度 篇6

  一、学习及教研制度

  1、每周安排一次学习和教研活动时间。

  2、学习时做到严肃认真,不迟到、不早退、不闲聊、积极参加讨论 、认真做好记录无特殊情况不得请假。

  3、外出学习时,事先准备好笔记本,不迟到、不早退,做好记录并主动向领导(园长)汇报。

  4、每月举行一次班级工作汇报。每月写一篇教育笔记,每学期进行一次各年龄班一日教育活动、环境布置、游戏活动的相互观摩、检查。

  5、各年级组根据幼儿园计划的培养目标,结合园所实际情况,制订学期教研计划,及时吸取国内外幼教信息,有计划地组织保教人员 搜集、整理、编写资料,定期组织学习与讨论,并在实践中探索,不断交流总结经验,使教研活动有针对性,有特色性。

  6、园长定期或不定期抽查教师的教育计划、教研组计划、教师的教育总结笔记。检查保教人员一日组织活 动或某生活环节,及时与保教人员交换意见。

  二、卫生保健制度

  1、必须严格执行卫生部颁布的《幼儿所、幼儿园保健制度》和省、市、区有关卫生保健制度。

  2、制定合理的一日生活制度。注意饮食卫生;每日体育活动不少于1小时。

  3、每2个月测量身高体重一次,每学期测视力一次,对弱视幼儿每2个月测查一次;每学期验血色素一次;每2 个月对幼儿身体健康发展状况进行分析;建立幼儿健康档案登记、 统计制度。

  4、坚持晨检、午检、晚检制度,发现疾病及时处理,并做好记录。

  5、新生入园和新工作人员到岗均要先做体检,以后半年验血复查一次。

  6、配合卫生部门做预防接种工作。

  7、为幼儿提供合理膳食,每周制定带量食谱,定期计算营养摄取量 ,每月召开膳食委员会。

  8、每天保证供应充足的温度适中的开水,每天起床后、课间、运动后提醒幼儿饮水,培养幼儿自觉饮水的习惯。

  9、培养幼儿良好的大小便习惯,提醒幼儿每天大便一次。

  三、安全检查制度

  1、教师保育员要以幼儿为中心,关注幼儿在各项活动家中的安全。

  2、上班人员交接时一定要认真清点幼儿人数,户外活动外出返回均要认真清点人数,家长来接孩子一定要按学校的接送程序进行,不能违返。

  3、值午睡班时,工作人员勤巡视,细心观察防止幼儿在被窝内发生意外。

  4、经常检查幼儿的口袋,不让幼儿玩带玻璃、硬币等呈尖角的危险 物品,以防伤害幼儿。

  5、必须妥善保管药物,喂药时要仔细核对,有毒物品由专人管理, 严禁在班上存放,药物的保管和服用由医务人员负责。

  6、开水瓶要加锁,热汤热粥时要加盖,防止发生烫伤和中毒事故。

  7、注意房屋、场地、家具、用具、玩具、活动器械、电器设备的安 全使用,每月检查一次,大型体育器械、电器每周检查一次,并做好检查记录。避免触电、砸伤和摔伤等事故发生。

  四、幼儿园安全防火制度

  1、幼儿园的全体教职员工要认真学习安全防火知识,学会消防栓、 灭火筒操作,学会保护孩子。

  2、幼儿园安全检查小组每周检查一次幼儿园电路、电器、防火设备 情况,做好记录,消除隐患。

  3、幼儿园的所有电器(电热水器、电吹风、洗衣机、电视机、录象机等)在用完后,马上拔出插头并要放置在干燥地方,以保安全。

  4、保育员下班前,要关好所有电器,电热水器每天晚上要切断电源,不能开过夜。

  5、各班睡室、活动室之间的门口,通道要保持畅通,孩子在室内时,不准上锁,发生火灾事故时,教师、保育员要沉着镇静,迅速从安全通道疏散幼儿,不能丢下孩子不管。

  6、经常对幼儿进行防火安全教育,使幼儿懂得不能玩电插头,发现情况及时报告大人。

  五、班级外出活动制度

  1、要事先熟悉活动地点的环境,了解周围是否有水塘和其它危险物 。

  2、每次活动必须事先写好计划,必须有5名以上工作人员跟随照顾 。

  3、出发前要对幼儿进行安全教育、纪律教育,清点幼儿人数,编好组,检查幼儿衣物和身体。

  4、行进时工作人员应时刻走在幼儿队伍的外侧和两头。

  5、上汽车时老师必须在两头照顾,行车时,不能让幼儿探头手出窗外。下车时,必须有一名工作人员先下车接孩子。

  6、活动时,每换一个活动地点或内容都要及时提醒幼注意安全,并清点人数。

  六、班务财产管理制度

  1、分配各班使用的财产、物资要分类编号,立册登记,由副班主任负责保管,每学年结束前,班主任及保育要协同副班主任清点班务财产,如数交班。新接管的副班主任按册验收,数目相符在交接栏内签名,以示班务财产物资交接清楚。

  2、各班保管使用的财产、物资,非本班人员不得擅自拿用,特殊需要的可向该班的副班主任借用,定期归还,如有损坏负责赔偿。

  3、班务财产在使用期间有损坏、遗失,由副班主任向后勤组长报告,属合理损耗的准予注销并根据需要重新补发,登记入册。如无需要不补发,属不合理损耗,当事人负责赔偿。

  七、其他制度

  园所管理,除了上述提及需用到的这六项必备管理制度之外,还有许多内容,包括劳动纪律制度、幼儿园奖惩制度、园所考勤制度、园所室内安全检查制度、班级日常管理制度、班级交接班制度等等。

  教研室管理规章制度 篇7

  教研室是学院组织教学的基层单位,是按专业或课程设置的教学组织,教研室工作质量的高低将直接影响着教学工作质量。为了加强教学管理,提高教学质量,经学院研究决定,特制定本制度。

  一、积极参加学院和系(部、中心)组织的教学活动。

  二、每学期初,根据学院和系(部、中心)相关要求,结合本教研室教学活动的实际情况,制定本学期教研室集体教研活动计划。检查教学任务的落实情况,教师的备课授课情况。

  三、每周定期召开一次教研室集体教研活动例会。会议内容、形式和方式不限,但须做到有主题、有讨论、有记录、有结果。会议由教研室主任主持,全体教师参加。教研室集体教研活动要执行考勤制度。

  四、必须坚持集体备课制度、预讲课制度、同行听课制度。由多位教师授同一门课程的,该课程要统一教学重点和教学进度,统一考试安排。

  五、注重专业建设、课程建设、师资建设和教材建设等教学基础建设工作。严格执行人才培养方案。注重教学内容、教学方法的改革及教学经验的交流。

  六、注重教学材料的收集、整理、归档工作。做好教研活动记录。

  七、注重教师的教德、教风建设;加强教学水平、教学技能的培养。

  八、每学期末,教研室要对本学期的教研活动进行认真总结,肯定和发扬成绩,对不足之处,提出整改意见。做好同行间的教学考评工作。

  教研室管理规章制度 篇8

  1、教研室是教学的基层业务、行政领导机构。在学校医院党政领导下进行工作。教学工作接受临床学院教务部指导,全面贯彻执行党的教育方针、实施教学计划。

  2、对学生加强思想政治和医德医风教育,要把政治思想教育与业务教育结合起来,并把这种教育渗透到教学各个环节中去,寓德育于智育之中,努力培养高素质人才。

  3、教研室的主要任务是教学、医疗和科研工作,三者必须统筹兼顾、全面安排。

  4、教研室应有一名副主任与临时专职脱产教学秘书或兼职教学秘书协助教研室正副主任具体组织教学任务与计划的实施,教学秘书应由讲师或从事过教学工作的高年资助教担任。

  5、教研室应合理布局教学师资力量,重点保证本科生教学。师资队伍要相对稳定,防止教师外流和不重视教学的现象。教研室应加强对教师的管理和考核工作,教师在完成每学年或学期的教学任务后,应做好自我述职与鉴定,接受教学主管部门的考核与考评,结果直接与教师晋级、晋升及奖金挂钩。

  6、教研室在接到上级下达教学任务后,应在开课前一个月做好教学组织、准备工作,并及时将教学计划与教学周历报送教务部审定。

  7、教研室应加强教学仪器、设备和各类教具的管理,凡教研室的教学仪器、设备、幻灯片、挂图、教学模型、教学电视片及课件等教具均应指派专人保管,严格管理,任何教师不得将其视为个人财产。各教研室教学仪器、设备的添置原则上每年度审核一次,由教务部主任和主管院长审批。

  8、教研室应建立完整的教学档案,并有专人管理。

  9、根据教研室教学任务大小,酌情设教辅人员,各教辅人员应积极协助教学秘书及教师完成教学任务,负责管理好教学资料、教具并作好开课前的各项准备工作。

  一、教研室是我部教学、科研的基层单位和支柱,部领导班子必须高度重视教研室的工作,并予以一切必要的支持。马列部主任对教研室工作进行全盘规划,各教研室主任具体领导个教研室工作。

  二、教研室主任可由该学科全体教师公选、或由系党政联席会议决定聘任。教研室主任由在本学科教学效果反映良好、科研成果突出、有一定组织能力和声誉的高职称教师担任,必要时可由部领导干部兼任。教研室主任参加以教学科研为专题的部务会议,共商本部建设发展大计。

  三、教研室主任负责召集并主持本教研室工作会议,初审本学科老师所出的试卷、本学科教材的预订方案、教师的课题申报计划、教师参加技术职务评定的申请等等。

  四、教研室主任每学期必须听本教研室教师的课1次以上,课后向任课教师反馈,并有详细听课记录。

  五、教研室主任按学院有关规定享受津贴和减免工作量待遇。

  六、教研室的日常工作内容为:

  1、初步确定本学科教学改革、发展规划、教学内容、选择教材、自编教材、讲义等事项。

  2、对本学科拟吸收的师资进行初议,拟定本学科青年教师进修、培训计划。督促检查本专业学科“老带新”落实情况。

  3、督促、检查本学科教师教学、科研情况,并及时向部领导班子和教师本人反馈。

  4、总结教学、科研经验和不足,提出整改措施。

  5、初选并推荐教学科研先进人员。

  6、主办本学科学术讲座并预审讲座提纲或讲稿。

  7、提出本专业学科需要添置的设备和硬件设施建设计划。

  8、提出教学、学术交流的计划并执行之。

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