规章制度管理办法(3)

时间：2020-11-28 18:27:32 制度我要投稿

规章制度管理办法

　　5.发布、培训。负责公司制度的发布，组织重要制度培训;

　　6.存档。做好本分公司各项制度的归类、存档。

　　第三条规章制度编写

　　各项规章制度必须要按照总公司公文统一发布的格式来编写，不仅内容要规范化，而且文字表述要力求严谨、规范、简练。各项规章制度都由管理部负责审核格式。

　　第四条程序

　　(一)规章制度新订、修订、废止的权限原则上一致，即负责审批制订规章制度的层级，同样负责审批修订、废止。

　　(二)涉及面较广的重大规章制度，在提交审批前，负责拟订部门应采取有效形式，多方征求、听取意见。

　　(三)新订规章制度的程序为：

　　总公司：

　　1.各部门根据工作需要或制度拟订规划安排提出拟订申请，填写《制度拟订申请表》，理清拟订原因，制订制度纲要，提交管理部;

　　2.管理部根据公司制度建设实际情况，提出意见后报总经理;

　　3.总经理审批同意的，由管理部交主拟部门拟定;

　　4.主拟部门拟出草案后，提交管理部，由管理部发公司领导、各部门、下属分公司征求意见;

　　5.意见反馈后，由主拟部门统一修改;

　　6.管理部做最后文字修正;

　　7.报总经理办公会审议，由总经理审批。

　　下属分公司：

　　1.各部门根据工作需要或制度拟订规划安排提出拟订申请，填写《制度拟订申请表》，理清拟订原因，制订制度纲要，逐级上报，提出意见后提交管理部;

　　2.管理部根据公司规章制度建设实际情况，提出意见后转总公司相关职能部门;

　　3.审批同意后，由管理部交主拟部门拟定;

　　4.主拟部门提出草案后，由管理部发公司领导、各部门、有关单位征求意见;

　　5.意见反馈后，由主拟部门统一修改;

　　6.管理部做最后文字修正;

　　7.按4.3.1.2流程审核、审批。

　　(四)规章制度的修订。规章制度需要修订时，由原适用部门(原则上是原拟定部门)根据实际需要，填写《制度修订申请表》，说明修订原因，按新订制度审批程序办理。新修订的制度为原制度的升级版。

　　(五)规章制度的废止。凡已有新的制度颁布，应同时宣布废除原制度。

　　第五条

　　总公司每年11月份组织对各下属分公司的制度建设和执行效果进行管理审计，并对下年度制度建设规划进行调查，其结果将作为相应公司管理层的年度考核。

　　第六条附则

　　(一)、本管理制度由总公司管理部负责解释、修订。

　　(二)、本管理制度自颁布之日起执行。(2012年6月1日)

【规章制度管理办法】相关文章：

03-24

03-17