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员工培训邀请函范文

邀请函 时间:2017-05-17 我要投稿
【www.ruiwen.com - 邀请函】

  范文一

  职业核心竞争力,是员工优于他人且无法被他人取代的能力。出色的目标执行力、优秀的沟通影响力、强大的组织管理力、高效的团队协作力,这些能力是员工以及企业最重要的无形资产。无论企业的性质是制造业、服务业、还是高新产业,员工职业核心竞争力的提升不仅能增强企业“软实力”水平,更是企业迈向卓越并基业长青的最根本要素。

  **公益基金作为全国首家致力人才核心竞争力、价值领导力培养的专项公益基金,历时两年精心筹备,组织两岸知名人力资源专家,在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下,满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献,共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!**公益基金全国公益行系列培训北京站邀请您莅临公益,参与培训,专致此函!

  范文二

尊敬的企业负责人:

  您好!****培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自****年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题:

  第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

  第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

  第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。

  第四是员工的一些个人问题,比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题,却是影响员工压力和情绪的重要因素。

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