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赴考察交流学习总结范文
一：赴考察交流学习总结
5月15——5月17日，我参加了金华市教科所组织的为期三天的学习考察。
这次外出学习，主要是学习宁波舟山等地教科研先进学校的经验，最值得一学的是宁波中学的教科研。
宁波中学的领导高度重视，校长、副校长、教科室主任等都亲自参与到教师的培养和课题中来，特级教师李永培校长亲自负责一项教育部重点课题，这种引领示范作用是很多学校不能做到的。它们现在有教育部重点课题一项，规划课题一项。
据宁中的副校长李建明介绍，宁中“密切联系课堂、从课题到课例”，让教师拿出一批优秀课例，最终使得团队成名，深化学校的内涵，提升学校的品牌;学校采取分方向、可选择、整体化的思路培养教师;培养教师还重在考核，每期两年，培养结束分优秀学员、结业学员两类，并进行论文的评选和上一级各种评比的推选。
宁波中学对教师的培养分为“0——3年”、“3——10年”、“高级后”三个层次，在培养中虽然和大部分学校的师徒结对形式相似，但它们走出了自己的路，将它落到了实处。它们对培养的对象就要进行报名、考核、资格审查，花巨资引进名师、特级教师、人教社主编、教研室领导等一对一辅导;还带部分教师经常去人教社、北师大、华师大学习;每一期教师培养都有隆重的开班仪式，在开班仪式中有宁波市教育局领导参与，显然把教师的培养提到了一定的高度，而不是在作秀。
在经过多年的探索与实践之后，宁波中学在培养教师方面已形成自己的特色。这样一种有梯队、重实效、出成绩的培养模式很值得我们学习。
二：赴考察交流学习总结
4月20日下午，南京餐饮会商组织此次赴广州重庆两地考察的企业主要负责人在好记大酒店召开总结交流会。大家相互交流考察后的心得体会，通过智慧碰撞，激发灵感，总结提高，在经营中学以致用。
胡家花园董事长宋振华在交流中指出，粤菜独成体系，菜肴明显与南京不一样，其菜肴出品上档次但成本并不高。餐饮店不一定要大但要舒服、干净;大包间档次高但平均100元每人吃不到什么东西，而小餐桌零点人均70-80元则吃得很好，像重庆广积良，人均几十元的菜摆出来很好看也够档次，客人更得实惠。
奶酪时光董事长李廷富感觉广州同行注重两个定位：一是场地定位。广州渔民新村4万平米海鲜市场，他们肯定对周边市场环境做了精确的调查才敢投资这么大面积;二是产品定位，根据市场决定自己的产品，要求自己的定位与所处的环境相关。同时，餐饮集团旗下要多品牌经营才能够降低风险。
南京好记大酒店董事长徐永林很赞叹此次考察之行，他的心得体会主要有：
(一)、品质是发展的源动力。广州重庆餐饮在菜肴品质上绝对下过功夫，用心地研究过。从人均200-300元降到150元，他们菜品品质并没有下降多少，如炳胜的豆腐，成本低但档次不低，利润就在这里产生了。
(二)、老板们的健康很重要。由于餐饮老板们身体普遍透支严重，注重自身的身体健康非常重要。
(三)、抱团是重要趋势。重庆的抱团精神可嘉，餐饮业要资源整合，单打独斗很难往前走建议以后的交流会可以在内容上更加深入。
一樽牛排董事长郭长河对两地餐饮企业热情接待和服务印象很深。除了大家说的几个地方外，他对广州的 “情有独钟”，深夜时刻，粥城生意依然火爆使其感触良多。他打算在自己的牛排经营方面向标准化、系列化方向发展，在成长的路上希望多多向同行们学习。
南京黄埔大酒店副总经理何英认为广州、重庆、南京各有特色，关键是怎么为我所用。南京也有自己的特色，各企业要根据实际情况作出反应和调整，有的可以现学现用，如啤水机(冷冻食品化冰设备)、早茶的茶餐具在其酒店就可以马上使用。
夜泊秦淮副总经理钮欣表示，由于夜泊秦淮属于国有企业，目前企业在编人员偏多用工成本很高，看到广州重庆的餐饮企业在用工上如此科学精细，使她下决心要在人力成本方面好好管控，把人的动力和潜力更好的挖掘和发挥。
荣邦餐饮集团总经理李飞与颂福楼董事长何德瑜很赞成重庆抱团行动，表示如果商会有抱团动作，他们会积极参与。
交流会上，南京珍宝坊的王燕总经理让与会者很“意外”，自4月12日考察回来仅短短一周，她制作了一个非常漂亮的ppt，图文并茂地总结和展示了此次考察的精髓，已在珍宝坊召开了分享会，将考察中获取的灵感和知识马上就用在运营管理中。她的工作责任心、敬业的精神让大家精神振奋。
在听了企业家们热情地分享过后，宋佳玲秘书长指出，今天的会开得很成功，及时召集大家开交流会加深了印象，达到了智慧碰撞的目的，相互激发了灵感。她有四个心得体会与大家分享：
(一)、通过考察学习，结合全国绿色饭店会议精神，南京的餐饮企业要根据自身的情况，适时采取减员增效、降本增效、节能增效、智能增效、管理增效等各种举措，提高企业竞争力。
(二)、广州餐饮市场火爆的生意场面告诉我们，现在不完全是国八条的因素，也不完全是生意不好做的原因，是要在品质、服务上再下功夫，在思路思维上要再拓宽，像渔民新村100返40的充值卡，比传统意义上的一次性充值千元、万元卡的效果要好的多。
(三)、企业决策在当下，用逆向思维考虑我们现在正是发展转型的好机遇期。“智者先行、智者必得。转型就是在品质和服务上实实在在让客人感受到物有所值。
(四)、信息化时代的到来更加丰富了我们餐饮行业，o2o移动营销平台我们应该拥抱它，与之同步，这是无法拒绝的，必须引起大家的重视。
沈加华会长分享自己考察归来就在真知味汉中路店召开了交流会，并且迅速行动，刚从广州炳胜学习来的“猪肚”仅几天就卖了十多份，用重庆“秦妈火锅”底料做的酸菜鱼、毛血旺也十分叫卖。他最后总结指出，通过大家精彩的发言，充分感受到各企业在成长的路上有强烈的求知欲和发展愿望，走出去后发现了差距，这种差距表现在理念上、模式上。广州餐饮企业家亲如兄弟，信息共享，资源整合，共同成长，氛围很好。重庆注重政治与经济相结合，抱团发展增强餐饮企业的话语权。而我们南京的企业家在追求和奋斗精神方面略显不足。对于考察的总体心得，沈会长分别用“再造、改造、塑造、打造、创造”高度概括：
1、再造：餐饮企业在新形势下，转型慢了要死，转型不到位会死，不转型更会死，到了彻底改造的时候了。要告别过去那种用工奢华、装修奢华的历史。必须用精细化管理走大众化路线，要进行组织框架再造、流程再造、人力资源再造、标准再造、机制再造。
2、改造：过去要求产品全，什么菜品都要储备，造成水电、采购等方面浪费。现在冷菜热菜等总共约80道，把这80道做好品质提高就可以了，无非是勤换些。提倡用优质食材做高毛利的产品，这是值得认真思考的一项课题。
3、塑造：通过网络、微信等信息化工具进行企业形象塑造，有系统地策划营销活动，通过智能化的互联网工具对大众传导信息，树立形象。广州渔民新村100元送40元就是个大营销策划。
4、打造：要进行流程、标准重新再造，队伍要精细化打造。精细化就是挖潜力，使员工更有活力，建立与绩效挂钩的机制，再通过思想引领、文化熏陶、职业培训等提高战斗力。
5、创造：在各个环节上创造一些好的做法，使服务、体制显得更有氛围。
他最后强调，抱团是转型的摸索，是必要的尝试，如果要抱团则要按规则办事，具体细节沟通好后在下次开会再议。
三：赴考察交流学习总结
2012年5月7日,公司召开“亚洲先进租赁企业考察报告会”。4月初，利用清明假期，孔林山董事长带领部分骨干员工，开展了2012 年首批海外系列学习培训活动，专程赴日本正式拜访和考察了两家亚洲领先的租赁公司——日本欧力士集团和日本三菱日联金融租赁公司，在虚心向同业学习发展经验和技术的同时，积极寻求合作机会。参与考察的骨干员工纷纷表示，本次考察学习，开阔了国际视野，了解了目前亚洲最先进租赁业的发展现状以及先进的租赁技术，受益匪浅。
会上，张博副总裁代表团队对考察学习活动作了系统和全面的总结，形成了《日本先进租赁企业考察报告》，并在本次报告会上，为公司全体员工一一进行详解。
最后，孔林山董事长做了总结讲话。孔董事长指出，民生租赁成立四年来，最大的收获是在于我们对真租赁进行了深入的思考，明确了“要做真租赁、不做假银行”的战略方向。尽管本次赴日培训学习时间较短，但让大家学习到了同业的很多先进经验，大家收获颇丰，取得了预期的效果，公司还将继续开展各种形式的培训学习活动，使前、中、后台的员工都能进一步提升对租赁产品、租赁服务和租赁业务的理解及认识。同时，孔董事长对大家提出了殷切希望，目前公司正处于业务转型和第一个五年规划冲刺的关键时期，希望大家把近一段时间以来的学习和思考切实转化为实际成果，共同努力推动公司走上“真租赁”的发展道路，为公司的第一个五年规划收好官，为第二个五年规划布好局。最后还特别强调，民生租赁必须认真领会董文标董事长的一系列指示精神,切实执行到位，贯彻落实到位;切实把指示精神转化为实际行动，把学习成果转化为实际的经营成果。
四：赴考察交流学习总结
8月26日至9月2日，由团省委书记刘同志任团长，山西团干部赴中部三省学习考察团一行28人，在安徽、江西、湖南三省进行了为期8天的学习考察交流活动。现将活动总结如下：
第一、学习考察的基本情况
这次学习考察以接受革命传统教育和学习中部省份共青团工作经验为主线，先后拜谒了韶山毛泽东故居、八一南昌起义纪念馆、井冈山革命博物馆、长沙雷锋纪念馆等革命教育基地，调研了合肥锻压厂、江西鸭鸭集团、长沙德政园社区等地的团建工作，观摩了长沙高新技术开发区、田汉大剧院、岳麓山文教区等科技文化活动中心，并与皖、赣、湘三地团干部进行了深入广泛地交流。考察活动呈现三个特点。
1、领导重视。全省四级团委集中换届之后，团省委党组始终高度重视新一茬团干部的学习培训工作。这次活动是继上半年全省市县乡三级团干部党校集中轮训之后，在山西团干部上海培训班开班之前，集中开展的又一次规格较高的学习考察活动。出行前，润民同志召开动员会对全体团员提出明确要求，并亲自带队全程参加活动，活动结束后又组织专门会议就深化学习考察内容作了部署。高键同志在并主持工作期间，多次过问学习考察进展情况。健坤、安华同志在京期间，多次来电询问考察团同志学习情况。任忠同志随团考察期间，多次就学习考察的相关事宜和后续工作提出要求。皖、赣、湘三省团组织对于这次考察活动无论从重视的程度、行程的安排以及生活习惯的照顾都体现了对山西团干部的深情厚谊。三省团省委班子及当地党政领导设宴欢迎考察团成员，团省委书记王宏、王少玄、李晖亲自陪同学习考察。对于这次活动来说，两地领导的高度重视是活动成功的关键。
2、内容丰富。这次学习考察时间短、跨度大、收获多、效果好。考察过程中，既有对工作理论的学习研讨，又有对工作典型的实地观摩，既接受了革命传统教育的洗礼，又感受了团的先进理念的熏陶，既学到了当地团工作的先进经验，也推广了山西团组织的有益做法，既看到了各地团工作百花齐放的良好格局，也感受到了中部省份经济社会竞相发展的良好氛围。考察间隙中，全体成员无论在行程中还是在住地内，互相学习、深入交流，既加深了了解，也增进了感情。考察活动临终前，润民同志主持会议，就深化学习考察内容、推动下一阶段工作进行了周密部署。考察团一致认为，这次学习考察内容丰富、收益颇丰，既是一次学习交流之旅，也是一次宣传展示之旅，更是一次推动工作之旅，使大家开拓了视野，加深了友谊、增强了信心、提升了素质。
3、组织有序。这次活动是近年来我省共青团组织开展的一次规格较高的跨省学习考察活动，考察团成员全部由团省委各部部长和各市、省直、国防团委的负责同志组成。每位同志既是考察团学员也是工作人员，既要在活动中学有所获，也要在推进中发挥作用。从几天来的考察活动看，无论是联络组在行程安排、沟通对接方面，还是宣传组在收集资料、录像摄影方面，以及活动组在物品管理、活动组织方面，考察团的每一位同志都尽职尽责、力求完美，发挥了很好的作用。考察学习过程中，润民、任忠同志身体力行、率先垂范，全程带队参加了所有活动，考察团全体成员自觉遵守各项纪律，在学习调研过程中虚心请教、认真笔记、勤于思考，在联谊宴会活动中热情大方、谦恭有礼、尽展风采，充分展示了山西团干部的良好精神风貌。
第二、兄弟省市团工作的做法和经验它山之石、可以攻玉。
皖、赣、湘三省与山西同为中部省份，在资源禀赋、经济社会发展等方面均有许多相似之处。学习借鉴三省共青团工作的先进做法和宝贵经验，对于山西共青团工作博采众长、跨越发展具有特殊的意义。
1、对青少年思想道德教育载体的探索。江西是中国革命、中华人民共和国和人民军队的摇篮，在这里打响了武装反抗国民党反动派的第一枪、孕育了伟大的井冈山精神、诞生过第一个以共青团命名的城市。通过考察我们了解到，江西团组织历来高度重视挖掘地域特有文化教育资源，他们立足江西、面向全团，倾力打造 “我们的文明╠╠红色之旅江西行”等一大批青少年思想教育品牌活动，将革命传统教育与新时代精神融入到这些主题鲜明、寓教于乐的活动之中，潜移默化地引导青少年沿着老一辈无产阶级革命家走过的足迹，铭记历史，追忆先人，陶冶情操。成为在全团具有高度影响力的青少年思想道德品牌活动。
2、对服务党政重点工程的深化。近年来，安徽各级团组织一直强力推动农村改水改厕工作。这项工作是安徽省委、省政府改善生态环境、建设社会主义新农村的重点工程。省委启动这项工程以来，安徽团组织抢抓机遇、主动融入，迅速将农村改厕工作纳入青春建功新农村的重点工程，特别是找准着力点和突破口，利用自身组织优势从动员农村青年改善环境卫生，改变卫生习惯入手，大力推动各级团组织直接参与这项工程，几年来，由共青团组织牵头共完成改厕101.48万座，整合党政、社会改厕经费共1390万元。这项工程已经在全团成为共青团组织直接服务党政重点工作的示范工程。
3、对构建服务基层长效机制的探索。近年来，江西团组织着眼于服务基层，在全省范围内推行“党建带团建”工作机制试点，在九江市成功探索出“党建带团建五个一工程”试点。五个一工程量化标准是：
一是各单位党组织主要领导每年听取本单位团委汇报一次工作;单位党组织每年专题研究一次青年工作;
二是单位党组织主要领导每年参加一次基层团的活动;
三是单位党组织按照每位党员一元钱的标准，划拨专项党费作为团组织工作经费;各单位结合自身工作实际“党建带团建”创建一项特色工作。将党建带团建工作有形化、具体化、长效化，切实服务基层组织建设和基层工作的做法，值得我们借鉴。
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