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变电检修安全教育、学习、整顿活动总结
不经意间，一个有意义的活动又告一段落了，我们会积累一些相应的经验，可以把这些感想记录在活动总结。但是活动总结有什么要求呢？下面是小编收集整理的变电检修安全教育、学习、整顿活动总结，希望对大家有所帮助。
变电检修安全教育、学习、整顿活动总结 1
公司安全监察部：
根据公司文件《关于切实加强安全生产工作的紧急通知》，公司决定：7月16日和7月17日，公司系统暂停所有计划检修和技术改造工作，组织全体员工开展安全教育、安全学习、安全整顿活动。我工区认真执行公司文件精神，于7月16日和7月17日，组织全体员工进行。现将活动情况汇报如下：
一、由工区安全生产第一责任者孙亚军组织开展此次安全教育、安全学习、安全整顿活动，通过组织全体员工以学习《安规》为重点，再次学习公司近年来发生的《关于和田电力有限责任公司人身触电死亡的事故通报》、《关于对7月25日农电工人身触电死亡事故的处理决定》和观看了中国电力出版社发行的12集农电工警示教育电视系列短剧《不该发生的悲剧》。学习后每位员工写学习心得。通过学习从“防电网事故、防人身事故、防人员责任事故、防交通事故”做为安全教育活动的重点，进一步强化员工自我安全防护意识，从思想上、行动上增强抓好安全工作的紧迫感、使命感，切实从管理上认真落实工作现场的安全管控措施，加强监督检查，严查、严纠管理违章、行为违章。避免造成自己、他人及公司的`伤害，才是对广大员工对电力的支持。
二、首先工区将20xx年7月14日发生110kV皮山变电站110kV亚皮线1926断路器跳闸，110kV叶皮线1942备自投动作重合不成功的事故，定为工区安全警示日，组织全体员工学习事故调查报告，深入分析和制定控制措施，以备工区在今后的工作中进行整改和落实。其次，工区组织全体员工以安全生产管理和生产安全管理为主所暴露出的问题再次进行讨论发言，查找存在的问题及制定预控措施。从思想上深刻认识到做好安全工作的极端重要性，认真履行职责的重要性，提高员工遵章守纪的自觉性，强化员工工作安全行为，提高安全风险辨识能力，规范各类作业行为。
三、加强工区安全管理，深入开展隐患排查治理工作，以查责任制落实、查管理到位、查规程制度执行、查设备隐患，查不安全事件防范措施落实为重点，深入排查安全生产管理、制度建设、管理流程、作业现场等方面存在的薄弱环节。加强各类作业现场全面、全员、全过程、全方位的安全监督与管理，按照“谁主管、谁负责，谁布置、谁负责”的原则，在安排布置作业任务的同时，安排布置落实到岗到位管理人员和安全管控工作，加强现场安全监督检查和到岗到位制度执行，凡有检修工作的现场必须有安全监督人员，认真开展对各级管理人员安全管理过程执行制度的监督，严查工作现场安全措施的落实。针对今后实施各项工作任务施工方案的制定，按照“三措一案”的具体要求，在组织措施当中详细具体的列出要实施项目的技术和安全要求，并在实施前，进一步要求核对无误，实施当中也要按照标准化作业形式逐条对照打钩签名进行，以书面形式形成一种落实各项具体技术、安全等措施的常态机制，也就是对照一条措施，落实做一条，记一条。在进行工区今后的技改各项改造项目任务前，必须提前做好符合现场实际的具体设计（包括图纸等），并进行深入核对无误后，再行按照实施方案进行施工，施工过程当中如果遇到安全或技术难点问题，必须先行停止施工作业，待安全措施实施妥善和技术满足要求，书面批准后，再行按照修改后的实施。施工一经结束，当即提请验收。严把三级验收质量关，确保零缺陷移交。通过制定详细的预控措施，认真抓好隐患排查治理动态闭环管理，及时彻底消除各类不安全因素，努力创造安全健康的工作环境。
通过开展安全教育、安全学习、安全整顿活动，工区所有职职工从思想上对安全生产的重要性和严重性有了更深刻的认识，有力地保障了安全生产的稳步进行。
变电检修安全教育、学习、整顿活动总结 2
20XX年，在市公司和运检中心各级领导的关心、支持下，检修班全体员工始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化安全管理，团结一致，以落实“两票三制”为着力点，以杜绝人员责任性事故的发生，以防止人身伤亡事故为重点，开展“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、）采取多种形式提高了安全管理水平，使我班安全形势达到了基本稳定。现将检修班年度安全生产工作总结及20XX年工作思路报告如下：
一、意识上高度重视
1、扎实开展每周的安全学习活动，除学习有关文件和事故通报外，还结合班组的本周工作情况，抓住工作中的有不安全的苗头，结合规程，组织讨论，使大家都清楚地认识到可能发生事故的危害性，并对每期的典型的事故案例或发生在身边的违章行为，进行分析、总结，并结合工作实际，开展讨论，查找不安全因素。通过对班组成员进行经常性教育，使全班人员认识到，安全意识是在经过多年的实践和许多惨重的安全教训中逐步积累形成的，安全无小事情，并能真正从小处着手，从大处着眼，从事故的隐患、萌芽状态着手，防微杜渐，才是预防和避免事故发生的制胜法宝，消除了班组成员对违章的思想根源。
2、现场管理：现场管理是落实安全管理制度的关键，必须从严要求，养成良好的习惯。我们在每次业务技术培训中，把加强班组人员的岗位业务技术学习和习惯性违章作业相结合，根据以前的作业情况，对照“安规”和各项规章制度，认真查找违章表现，然后，通过反违章学习，使员工都清楚违章的每一条表现，防止违章行为出现。通过培训，使大家明确并不是每次的违章作业都能酿成事故，但每次事故基本上都是因为习惯性违章作业所造成的后果。
3、积极总结经验教训，注重事后分析，狠抓技术创新，以便能在同一工作上工作时间有所缩短，危险系数有所降低，
二、强化人员安全生产技术培训，提高整体技术水平
1、强化安全培训，提高职工安全素质：实践证明提高职工安全素质是预防事故的跟本措施，必须加大力度，不会什么学什么，不懂什么学什么，有目标，有针对性开展了各项安全培训活动，组织职工学习《事故案例典型分析》，并针对工作中的违章易发环节，开展讨论活动，提高全员反违章的思想认识。从而帮助职工掌握了安全生产工作中的主动权。
三、存在的问题及整改措施
1、班组个别人员危险点分析和辨识能力不强，危险点重点把握不明确。执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，预警不及时。需加强危险点辨识能力和应采取的防范措施的学习
2、习惯性违章现象时有发生，有的还比较严重中，虽然班组人员热情很高，但却忽视了安全防护，部分班组人员安全意识差，自己违章了都不知道。需要进一步加强安全知识培训和提高安全意识；全4、加强工器具和备品备件的管理，严格执行工器具和备品备件的检查制度，保证工器具在现场的.可靠使用。
5、培训工作问题死角还很多，一是培训效果没有达到我们的目标，员工参加学习但效果不明显；二是培训课时很难达到要求，现场工作过于繁重；三是知识结构断层，能独当一面的人很少。需提高培训的品质。
四、20XX年安全生产工作打算：
为全力推动我班安全管理工作再上一个新台阶，根据公司发展规划，结合班组实际，主要做好以下几项工作：
1、继续坚持“安全第一，预防为主”的方针，狠抓安全管理，确保实现公司和班组的安全生产
目标。
2、加强缺陷管理，提高缺陷分析、判断能力，力争每发生一次设备缺陷，我们都组织设备相关的班组人员，认真分析缺陷发生的原因，做到缺陷分析不清不放过，班组人员不清楚缺陷原因不放过，以提高班组人员检修技能水平，避免设备不重复停电、反复检修的目的。
3、加强培训，在培训内容上结合生产实际和共性问题，针对检修班组目前的技术需要和现场实际情况，尽快提高班组整体业务技能水平。
4、继续加强对规程、规范以及有关安全生产的法律法规的学习，努力提高班组人员的安全意识，避免违章现象的发生。
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