最新商会年会发言稿

时间:2020-11-14 12:10:29 稿件 我要投稿

最新商会年会发言稿范文精选

  商会年会举办时,作为领导是要发言讲话的,那么该怎么说呢?下面小编为大家推荐的是最新商会年会发言稿范文精选,欢迎阅读参考。

最新商会年会发言稿范文精选

  最新商会年会发言稿范文精选【一】

  尊敬的各位领导,各位来宾及商会同行们,晚上好!

  首先感谢大会组委会给了我这次发言的机会,作为一个从事家具行业时间不长,且加入商会不久的小菜鸟,能上台和大家一起分享,感到莫大的光荣和无比激动 !

  我初识商会是从篮球队组建开始的,来到xx后从由于工作繁忙,没有球友,几乎没有去过篮球场。听说修水商会组建篮球队,且商会同乡里很多篮球高手,我便踊跃的报名加入商会篮球队,成为球队的一员;球队组织活动时,商会领导亲临现场指挥加油,我看到的商会领导们对商会活动的重视和服务意识,在蓝球比赛过程中,我看到了商会年轻一代的活力与激情,从他们身上学习更多的是勇敢与拼搏。这也正是我们xx商会人的精神。

  我融入商会是今年7月商会周年庆典那次活动,周年庆典隆重而有简朴,会员们大家欢聚一堂欢声笑语,热情洋溢。让身在他乡的我有种家的感觉。活动中我认识很多优秀的创业前辈,他们艰难而又励志的创业故事,时刻激励着我前行!在活动中我也结识了很多有着同样梦想同行们,他们凭着顽强和坚持在竞争激烈的家具行业打拼,这些对我来说是一笔宝贵的财富,受益匪浅。

  我感谢商会是今天要在这真心的说,你的海纳百川,才让我这个屌丝般的小厂有幸加入商会大家庭,让我感觉我不是一个人在奋斗,我的背后有强大的你在支持。你的务实贴心的服务体念,让我们所有会员感觉踏实与信任;你的共同求发展,努力共创辉煌宏伟理想,让我们所有会员激情澎湃,信心百倍,我们相信修水商会人一定会更团结更强大,在此真心的谢谢商会给我们所有会员搭建的这个平台.。

  成立不久的商会像是学步的孩子,有很多需要学习提高的地方,这需要商会领导班组付出更多辛勤劳动,也需要我们所有会员的包容支持配合,岁月雨露,阳光普照,请相信商会这个新生的孩子一定会健康茁壮的成长,能更好的为修水同乡服务。最后祝福所有朋友生意兴隆,家庭幸福,一帆风顺,万事如意!

  最新商会年会发言稿范文精选【二】

  各位会员、企业家朋友们:

  今天很高兴参加五金机电行业商会的年会,首先我代表市工商联、市总商会向大会的召开表示祝贺,向五金机电全体会员表示衷心的问候!

  20xx年五金机电业商会各项工作成绩突出,继续走在了全市32个直属商会的前列。你们注重政治理论学习,组织商会领导班子和全体理事学习国家、省、市领导讲话,通过学习领会了精神,明确了目标;你们积极组织会员开展培训、评优、捐助、维权等活动,真诚为会员办实事,赢得了广大会员的认可和拥护;你们加强组织建设不放松,以乔迁淮海五金机电城为契机,大力发展会员,会员总量由最初的几十家发展到现在的近三百家,今年还新增加理事70人,成为全市规模最大的直属商会;你们重视商会制度建设,不断修改和完善商会制定的各项规章税务工作总结制度,商会领导班子以身作则,带头坚决执行各项制度,自觉接受会员监督,实现了商会工作健康、有序的运转;你们积极参加市联举办的各项活动,全力以赴地完成市联交办的各项任务,给予市联工作有力的支持,在此我代表市工商联向五金机电商会的全体会员表示衷心地感谢!

  五金机电商会多次被评为省、市的先进商会,如何在以往的基础上做的更好,争取成为全国先进商会将是你们今后努力的目标,为此我谈几点意见供大家参考:

  一是加强行业自律,树立商会的良好形象。商会要在引导会员企业遵守国家法律法规、守法经营等方面发挥应有的作用。要引导会员企业狠抓产品的质量和安全,维护消费者的合法权益;引导会员企业依法纳税,照章缴费,维护国家和集体的利益。引导会员企业公平竞争,维护市场秩序。

  二是搭建活动载体,增强商会的凝聚力。商会要结合本行业发展的规律和特点,结合经济发展和企业的实际需求,开展诸如培训、讲座、联谊、信息通报等活动,使会员企业在商会的活动中得到启发,有所收获。在开展活动中要让会员企业当主角,充分发挥他们的聪明才智和积极性、创造性,从而增强商会的凝聚力。

  三是做好“联”字文章,增强商会的亲和力。“联”就是要不定期的主动走访企业,了解企业的生产经营情况,听取他们的意见和要求,促进企业之间的合作。商会要通过丰富多彩的活动,把本行业中尚未入会的企业吸引进来,搞好会员队伍建设,不断壮大会员队伍,增加新鲜血液和实力。 通过做好“联”字文章,从而达到全行业共同发展,商会的亲和力就会越来越强。

  四是以行业协调为手段,增强商会工作活力。加强协调,不仅是行业商会的职责,也是行业商会重要的工作手段。行业商会需要协调的关系很多,首先是行业内部会员企业之间竞争与合作的关系,这是协调的一个重点。此外,还要协调会员与行业内非会员的.关系,会员与其它行业企业的关系,会员与消费者及其它社会组织的关系等等。

  五是讲奉献、讲大局,增强商会的影响力。商会要采取多种形式,积极引导会员企业在致力于自身发展的同时不忘回报社会,承担起应负的社会责任,不仅要做到诚信经营、依法纳税、关爱职工、保护环境,还要积极参与光彩事业,开展扶贫帮困、救助弱势、慈善募捐等社会公益活动。当前,商会要认真组织学习中共十八届三、四、五中全会精神,积极为构建和谐社会努力做贡献,树立新时期民营企业家的良好形象。

  辉煌属于过去,站在更高的起点,要树立更高的目标, 在我市加快发展大市场、大流通的形势下,五金机电行业商会面临着前所未有的发展机遇,希望商会领导班子的齐心协力,广大会员的积极配合,创新工作思路,丰富活动形式,拓展商会功能,推动五金机电商会取得更大的成绩! 谢谢大家!

  最新商会年会发言稿范文精选【三】

  其实这一年大家活得都不容易。但不管怎么说,我们都活下来了。

  商场如战场,战场上活着的人,是成功的,企业也一样。战场上,商场上年底还能站在那儿听讲座,还能交流,还能发奖金、工资,那就是不错。做企业的第一要素,就是不死,跟战士一样,上战场的第一要素,有时候不是为了赢,而是活着。

  20XX年最后一天,我们都没倒下,这是非常值得庆贺的!

  我们每年都把未来的一年想得非常艰难。尽管我知道,第二年肯定有很多人做得比我们好,未必我们公司能做得更好,我们公司可能会有很多不可预期的困难出现,看清楚未来的灾难,仍旧为之,这才是真正的乐观。

  所以我觉得,我们做企业,要脚踏实地。其实未来的3到5年,经济情况并不乐观,但是未来5到XX年左右,中国的经济还是很有机会的。

  在经济好的时候赚钱的企业家,不能称之为真正的企业家。股市是牛市的时候,街上买菜的老太太都能赚钱,你不能把自己称之为投资者,只能称之为炒股者。经济不好,你才是优秀的企业。

  好企业,基本上经历过几个悲惨的经历,或者是自己的原因,或者是经济的原因造成的,所以我觉得,在危机关头,能熬过去的企业才有“抗体”。

  最近也听了很多经济学家讲:在短期以内中国经济有下滑压力。我个人认为,中国经济下滑压力是长期的。我们要学习适应(经济增速)5、6%,甚至在未来20年,我们能保持2%-4%(的增速),也已经很了不起了。因为我们已经是世界上第二大经济体,继续保持XX%的增长,这是要出问题的。

  即使2%-4%,有的企业依旧能达到200%、300%的增长,有的企业再好的经济形势,也做不好。其实经济形势好坏,与你自己做得好坏没有多大关系。所以,不要因为说你的企业做得不好,你就“归功于”经济不好,经济不好也有好企业,经济好的时候,不好的企业也有的是。

  总体来讲,过去的一年中国还是有很多有意思的事情:二胎开放了,人民币进了“篮子”……20XX年其实很不简单,很多事情我这辈子可能看不见,都发生了。但是,我们企业家就是要把握那些可能超越我们期望和预判的东西。

  我自己有时候想,人家现在把阿里巴巴看得挺神,其实阿里巴巴就是一个很普通的公司。XX年以前,我们说出要成为世界十大网站之一,那个时候我们公司排名可能200万名以外,说这句话很狂妄,但是稀里糊涂地居然做到了这个目标。这不是因为我们多厉害,而是我们处在一个很有意思的独特的时代。这不是虚话,我们确实感谢这个国家,感谢整个改革开放,我们确实感谢互联网,感谢所有年轻人。没有这些,阿里巴巴所有的梦想,真是一个空想。

  今天全世界变化最大的国家,可能就是中国。正在经历着巨大的变革,转型也好、升级也好、创新也好,各种各样的变革,都非常之大。特别是作为第二大经济体,中国现在在座所有的企业家我们拥有的机会,可能是人类社会在一个时代极其罕见的。

  我们是第二大经济体,但是企业的质量、数量、规模、品质,跟第一大经济体美国比,欧盟比,欧洲比,跟日本比,还相差非常之大。今天,我们有能够参加“世界杯足球赛”的中国国家企业队,其实就像中国足球队一样,我们能进去,也是检漏进去,我们实力远远不足。但是作为第二大经济体,未来一定会诞生很多世界级的企业。

  中国过去30年的改革开放,请问中国有多少企业活过了30年?而要想成为一个持久的经济体,大概需要50年,很多企业只有跨国50年的历程,这50年历程内至少有5到10次灾难,是经历了国家、国际形势和企业内部的灾难,才能称之为一个坚强的企业。任何一次打击,对我们来讲都是一次机遇。

  大家今天讲得最多的就是创新,中国这个时代也是千年不遇。几千年来有哪个国家、哪个时代真正消灭贫困?但是我们这代人正在努力实现。互联网是一场前所未有的技术革命,我们是否能把握、掌握?

  作为一个优秀的企业,我们要理解这个时代,要读懂这个国家。我们企业家只有真正了解自己有什么、要什么、放弃什么,企业才会走得久。我们的知识越多,知道自己要什么,但是缺乏智慧,因为智慧能告诉你什么是我们不要的。

  这也是一个真正的商业变革的时代,商业变革,每个人对机会的判断是不一样的,有人把好好的机会做成了灾难,而很多人又把灾难做成机会。其实机会在没有形成机会的时候,才是真正的机会,形成机会以后,往往是灾难的开始。

  所以,今天的雾霾,已经形成了雾霾,抱怨有什么用呢?这时候是我们做企业巨大的机会,如果你改变了这个雾霾的现状,改变了中国的环境,你有可能是未来30年最了不起的企业。

  创新,企业家的职责是创新,创新的主角是企业家,企业家是社会发展过程中的科学家,企业家是稀缺资源,我们可以培养职业经理人,但是不可能培养企业家。所以这一点希望大家记住,我们企业家就是野生动物,我们就是原生态。我们对很多问题的反思和思考,是跟别人不一样的,所以我们对创新的理解,也是不一样的。

  创新不是讲故事。如果你觉得靠概念可以成功,那么你最后得到的,还是一个概念,如果你觉得讲故事能成功,最后你剩下的,只是一个故事而已。

  大家要记住,创新是逼出来的,没有人是在顺利的情况下可以做好创新。创新是要付出巨大代价的,刚才王新奎教授讲的我非常同意,企业家是个状态,创新是有个时间的。马云的创新,可能就三年五年,但是创新付出巨大的代价、压力,是超过想象的。创新时间有限,如果你在乎许多外界的东西,就会失去人生中最宝贵的那一刻。65岁,你只能在自己家里做一些儿孙满堂的创新了。

  创新也是有巨大风险的。传统银行机构在风险处理上比我们互联网创新要做得好。其实我们看问题的角度不一样,传统金融可能做的风险是把防弹衣做得越来越厚,越来越好,而我们的创新是让杀手根本不可能靠拢你。我们想的是完全不同的风格,你是把防弹衣做得更强还是让杀手没有可能出现在这个场地上?思考的深度广度,都是我们值得创新、反思的地方。

  我们企业家一定要想明白另外一些问题,就是到底什么是成功?

  我个人也讲点哲学的。成,我们有时候讲,成在自己,功在后代。如果没有把功传给别人、社会、传承下去,让你的员工、客户、家人、所有认识的年轻人能得到那个功,你并不是很成功。

  中国最怕的就是“首富”。有好几种富,一种是富有的富;中国当首富是个“灾难”,应该是负责任的负;还有就是负债最多的负,我们也不少,

  但是我希望是首福,福气最好的人,有安稳的结局。千百年来做企业做得大的多少人有好的结局?我们不能解决我们的生存,出身在哪里,但是可以决定我们怎么死,企业更是如此。我们要为自己的企业、自己的员工、自己的后代找到一个很安稳、平稳的福气,只有你的家人、企业、员工、客户都得到好的、圆满的结局,这才是我们要的首福,福气的福,可能来得更好。

  做企业,我们现在不知道什么时候开始,中国的企业开始学会了埋怨。其实真正的企业家,是不埋怨的,做成功的人,永远在检查自己的问题。台上的嘉宾都是在讲,我反思我过去的一年,但是不成功的人总是在怪别人,实体怪虚拟,都是别人没有做好,事实上是不是这样?其实实体经济也好,虚拟经济也好,今天都是个婴幼儿,两个孩子打架,都说对方不好。其实任何一个企业,我们永远面临着未来的挑战,我们永远面临着被别人淘汰,或者被自己淘汰。

  刚才讲过剩产业,中国有过剩能力吗?没有,是落后经济的能力过剩。中国制造业下滑了吗?制造业从来没有下滑,世界上有苹果、特斯拉,是那些创新的(制造业)。中国零售行业做得不好吗?零售行业做得很好,是你的零售行业做得不好。

  20年以前,你怎么把那些小商小贩、国有体制的那些落后、不能引领把握掌握未来的消费需求的商场给灭掉?你活了20年,这20年,你专注在房地产,没有专注在客户体验上,今天互联网把你给淘汰了,也是天经地义。互联网企业也一样,没有几家企业真正能活好三到五年,如果真正看一下,互联网企业的死亡率比传统企业好不到哪去,甚至更为残酷。

  我们今天看到这些问题,也是我们的机会。

  中国经济不管怎么调整,不管浙商企业会面临多大的挑战,,有一点是肯定的:如果我们浙商群体过不了,中国没有一个商帮过得了,如果我们跨不过,谁能跨得过?中国几个商帮每年会有一天聚在一起,学习讨论半天时间?有多少商会能这么组织起来,这么研究和学习,反思自己、学习别人?我们做不好,谁能做得好?所以我们对自己,还是要有信心。

  都说我们浙商的鼻子很灵,哪儿有商机,哪儿就有浙商。世界上任何一个角落,有可口可乐的地方,就一定有浙商,没有浙商的地方,好像没有可口可乐。所以浙商今后不仅要擅长于发现需求,我们还要创造需求,不仅要善于追赶需求,我们要引领需求,我们不仅仅要找到外在的需求,更要发掘内在的需求。

  所以,我觉得我们浙商未来最大的机会,在于整个国家就是品质的提升,消费品质的提升。

  我认为马云很难复制,因为我自己也复制不了,也不知道怎么走到今天了。从没想过自己会做企业,走到今天,是纯粹的巧合、偶然。但是很多以为自己能复制,麻烦就大了。你只能超越,不能复制。而且规模、速度并不决定你多成功。决定你成功的,不是你多大多快,而你多好、多有舒适感。

  中国经济一样,(GDP增速)7%,还是9%,不重要,中国经济什么样的比例最舒适,这是最重要的。只有舒适度,才是最好的。有舒适度,你不会有这种压力,会调整自己。企业也一样,不要看到别人有30%的增长的一天,别人也有负30%增长的一天,只有把自己做好。工匠精神,经济速度放缓,有什么不好?

  我最想不明白,其实水平好坏,在于慢速度,而不在于快速度。在快的过程中,一定会出错。我们这个年龄的人要懂得放慢脚步,要懂得建立机制,要懂得用最好的人,最好的管理方式,最好的技术来提升创造最好的产品,而让年轻人去提升速度,不要跟年轻人比速度,也不要跟年轻人比技术和产品的创新。

  最后,我也想提醒大家,20XX年并不好过。过好了,你就当马云说错了;过得不好,你要相信,其实大家过得都不好,挑战只会越来越大。

  互联网对大家的冲击,是远远超过你们在座所想象的。组织的变革、人才的变革、文化的变革、技术的变革,刚刚开始。

  所以预祝大家20XX年不是活得好,而是20XX年我们坚持再活过去!因为阳光总是在那儿,希望能够照到我们身上!