医师定期考核个人述职报告

时间:2023-12-16 18:25:22 晓怡 述职报告 我要投稿

医师定期考核个人述职报告(通用10篇)

  东流逝水,叶落纷纷,荏苒的时光就这样悄悄地,慢慢地消逝了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好述职报告。相信大家又在为写述职报告犯愁了吧!下面是小编为大家收集的医师定期考核个人述职报告,仅供参考,欢迎大家阅读。

医师定期考核个人述职报告(通用10篇)

  医师定期考核个人述职报告 1

  本人出生于20xx年1月4日,研究生学历,1996年8月参加工作,主要从事口腔科工作。现就本人十六年来工作情况进行述职。

  一、工作成绩

  在平时工作主要从事口腔临床门诊工作,进修生的带教,同时兼顾口腔新高职、口腔本科、临床本科的理论及实验带教工作。在临床工作中陆续开展了多项新技术、新项目并取得良好效果。与科室人员通力合作,在医院申请“三甲”、“三甲”复查、口腔系成立等重要事件中贡献自己的一份力量。在教学工作中注重培养学生的自学能力,取得良好效果。20xx年获得“优秀实习带教老师”称号。

  二、执业道德

  本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的`信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。

  三、业务水平

  作为一名口腔科医师,本人非常注重不断提高自己的业务水平,虚心向老前辈学习,坚持每年都参加本专业的会议或学习班一到两次,以了解,掌握本专业的最新动态。20xx年4-10月到湖北医科大学口腔医学院进修。在临床工作中能处理本专业的一些疑难病例并取得良好效果。参加多项科研并在专业杂志发表论文十余篇。获得省级科技进步三等奖1次市级科技进步三等奖2次(均排名第三)20xx年取得副主任医师职称。

  在工作中,本人也存在不足,有些工作不到位,考虑不周。今后本人要刻苦钻研业务知识,发挥自己的主观能动性,牢固树立为广大患者服务思想,做好本专业工作,全心全意为人民服务。

  医师定期考核个人述职报告 2

尊敬的院领导,各位同事:

  大家好!

  一年以来,在科主任领导下,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医的岗位职责。

  加强政治业务学习,不断提高自身素质。一年来,能够积极参加医院组织的各项学习活动,比较系统地学习了邓小平理论,做到思想上、政治上时刻同中央保持高度一致。同时,坚持学以致用、用有所成的原则,把学习与工作有机结合,做到学习工作化、工作学习化,两者相互促进,共同提高。特别是通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,院兴我荣,院衰我耻,知情出力、建言献策是义不容辞的责任。一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议,充分发挥一名老同志的作用

  同时,严格要求自己,不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,坚持代病工作,兢兢业业,任劳任怨,树立了自身良好形象。

  一年来,在领导的'帮助和同志们的支持下,工作虽然取得了一定成绩,但与组织的要求还差得很远,与其它同志相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩工作报告。

  谢谢大家

  医师定期考核个人述职报告 3

  20xx年12月9日我科在肿瘤中心10层进行了20xx年工作总结,肿瘤中心郭亚军主任、李诚副主任、苏文慧协理员、罗莎莉护士长亲临现场,听取了我科的汇报。我科由梁萍主任为代表,以幻灯的形式向中心领导、向科室的全体人员做了20xx年的科室总结和未来规划。

  我科今年贯彻院作风年建设精神,创造“和谐、创新”的科室良好氛围,在超量完成各项医疗数质量指标的情况下加强医德医风建设,且多次圆满完成重大保健任务。紧抓临床医疗工作的'同时,科研创新工作也成果斐然,20xx年共发表论文28,其中SCI收录论文18;新获资助课题9项,经费共4978万元;申请北京市科技奖1项;新任多项本学科及跨学科重要学术任职。招收20xx年硕、博研究生共12名,博士后2名。中心领导对我科的工作做出了充分的肯定,鼓励我科再接再厉,再创佳绩。

  一、政治思想方面:

  来到医院的一年多来,医院组织了许多集体政治思想教育活动,我坚持每次大会到位并做学习笔记,在科里,以x主任为代表的员们个个以身作则,不仅在工作中给我指导,还在生活中给我帮助,以员模范带头作用激励我向组织靠拢,在放射科支部的鼓励下,我向组织递交了入申请书。

  二、工作勤务方面:

  一年前,我只是一个有理论知识的医学生,来到放射科,科室同事们非常关心我的成长,给予我很大帮助,使我很快适应了放射科的工作,走上了工作岗位。x主任坚持每天早交—班带领我读片并要求我对疑难杂症及典型病例做好统计工作,让我积累了经验;辛主任亲手指导我做透视、各种造影检查并带我做了两例介入治疗手术,让我掌握了基本影像检查以及影像诊断和治疗技术,基本达到影像诊断医师的要求。

  医院作为空降兵十五军的保障单位成立了空降医疗队,我作为医院的生力军,参加了去年2个月的空降兵伞降技术训练和今年4个月的空降兵后装“两成一力”演练,安全圆满的完成了任务,为医院争了光。

  三、专业学习方面:

  我在x主任、辛主任的指导下,对放射诊断进行了理论联系实际,结合实践巩固和加深理论的学习,辛主任还督促我学习《中华放射学杂志》,积累影像资料,并要求我学习钻研影像诊断技术。今年我对基础医学知识和临床医学知识进行了复习与梳理,报名并参加了国家执业医师资格考试。

  医师定期考核个人述职报告 4

尊敬的领导

  您好!

  首先,感谢我们科的各位医生和护士对我工作的支持,也感谢各位领导对我工作的关心,让我在这个岗位上不断地成长。儿科是个工作量大、压力也比较大的科室。由于儿科工作的特殊性,导致了长期要晚下班,长期要面对各种顽疾的种种压力,实在是不容易。再加上儿科的经济收入又较低,和别科的差距越来越大,造成了付出和收获的不平衡。虽然选择了儿科就意味着清贫和更多的付出,但至少我们在精神上应该得到满足。下面,我把自己近一年的工作情况作出以下述职:

  一、在思想政治方面

  认真履行自己的职责,牢固树立做好本职工作的决心和信心,具有较强的事业心和责任感。不断增强服务意识和大局意识;坚持原则、秉公办事、遵纪守法、廉洁自律。特别是通过学习科学发展观,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  二、在临床业务方面

  我从事的内儿科及科主任工作,服务对象主要为儿童。我认为,医患沟通是构建和谐医患关系的第一步,而“以病人为中心,实施医患沟通”是适应市场经济体制改革而形成的全新服务模式和思维模式,在为病人治疗过程中,我学会换位思考,将病人的疾苦放在第一位,尊重病人“知情权,选择权,隐私权”,建立良好的医患关系。我们全科室工作人员任劳任怨,在积极解除病人痛苦的同时,提高服务质量,改善服务态度,“急患者之所急,想患者之所想”,得到了广大患者的信任和支持,提高了社会效益。

  三、质量控制方面

  本人上任以后十分重视医疗、护理质量,认为这是我们一切工作的`保证。要求低年资医师和护士虚心求教,经常督促他们加强理论学习,对临床操作水平薄弱的问题加强培训;医生严格执行三级查房制度,下级医师如实记录上级医师意见,不私自更改医嘱,遇到疑难病例及时请示上级医师,遇到特殊情况及时报告主任及医务处,能够做到令行禁止。认真学习临床质量控制标准,在临床操作、病历书写等方面加强督导,及时沟通,拖欠病历的现象有所减少,收到质控科发出的不合格清单也减少了。严格执行病人告知原则,充分尊重病人的知情权,加强医患之间的沟通、交流,减少医患纠纷。严格执行诊疗常规、用药原则,不仅凭印象、经验治疗患者,不擅自“创新”,在日益复杂的医疗环境中保证“严谨细实”的工作作风,避免医患双方的医疗风险。

  四、个人感想

  我常常在问自己两个问题:别人凭什么听你的?别人凭什么死心塌地的跟着你在这样一个科室干下去?经过长时间的体会和验证,我觉得作为一名儿科主任一定要严以律己,宽以待人,这样才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求别人做到的,自己首先要做到,在这方面没有一个人是有特权的;在工作中要尽可能地兼顾公平;在科室工作好的同志一定要让领导知道他们的表现、要尽全力为大家争取他们应得的荣誉、让我们的辛苦得到认可。本人除了承担着科主任的各项工作,努力完成上级下达的各项任务,每当科室值班医师生病、家中有事及工作紧张等人员缺乏时,能够主动替班或不休息倒班,缓解大家的工作压力。

  七、存在问题

  根据我科的实际情况,为了进一步满足人民群众对医疗诊治的需要,急需组建观察病人输液大厅;我科目前医护人员紧张,儿科目前现有的设备投入严重不足,近年来虽然每年都得到发展和提高,但很快将遇到发展的瓶颈,使儿科在新的一年里的发展缺乏有力的支点。希望院领导能够高瞻远瞩,对儿科给予适当的人员和设备的投入,促使儿科健康和可持续发展。

  总之,自己做了一些工作,但是与大家的共同努力分不开。与领导的关怀分不开,今后,还要更加努力,面对困难,竭力克服。以一个普通人,一位员,一名干部,对待同志热情,对待工作积极,并虚心学习,听取意见,圆满完成任务,在上级领导的关心支持下,依靠全科医护人员,团结一致,迎接新的挑战。

  医师定期考核个人述职报告 5

尊敬的各位领导、各位同事:

  肛肠科在医院领导的支持与协助下,以年初制定的工作思路为指导,以提升医院效益为核心,以增强肛肠科综合竞争力为目标,以提升服务质量为重点,全面落实医院管理,强基础,抓规范,顺利通过“三甲中医院复审”,实现了全年业务制度规范化,管理科学化,社会效益化,有力地推动了肛肠科各项业务水平的进一步提升。作为肛肠科主任的几年期间,本人认真履行科主任职责,尽职尽责。为更好服务于患者,鞭策自己,今天向各位领导及同事汇报一年来的工作,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

  一、增强学习,持续提升自己的思想水平和业务素质,全年展开新业务、新技术1项。

  xx年全科累计出入院人数约1200人次,床位使用率110%,总收入800余万元,全年完成手术约800人次,其中ⅲ类以上手术150余例,电子结肠镜检查突破1500例,完成了结、直肠肿瘤根治术62例,包括全结肠切除2例。各类痔病、肛裂、肛瘘、肛周脓肿手术560余例。其它各类手术二百余台次。收治重症坏死性筋膜炎3例。无较大医疗事故发生。在皖西北地区率先展开pph术治疗环状混合痔及直肠粘膜内脱垂,并顺利展开了直肠癌超低位保肛术、结直肠息肉镜下治疗、直肠前突修补、经腹生物吊带治疗直肠脱垂等新项目。丰富中药熏洗、中药灌肠、红光治疗、枯痔、结扎、挂线等中医治疗。邀请省内外知名专家会诊手术30余人次,增进了医院、科室在同行业内专家近距离的了解,并得到界的支持和好评,扩大了科室在皖西北地区的影响力。

  二、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念。

  努力提升医疗技术水平,实行人性化温馨服务,诚恳认真工作、细致耐心交流,为适合新形势下医疗环境,增强对科室成员的思想及职业教育,树立面向社会、面向患者,把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

  三、打造良好团队精神

  肛肠科的工作一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,而且专业性强。需踏实、耐心、不惧脏累,才能胜任工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。特别是年轻医生的成长、成长方面,甚至是决定性因素。我常告诉他们,只有这样,你们才能成为医德高尚、技术精湛的合格的外科医生。一年来,本人踏踏实实地做好各项医疗工作,克抓严管,确保医疗安全,以积极地态度投入工作,只要工作需要,从不计较个人得失。

  四、医乃仁术,廉洁行医,作为科主任应率先垂范。

  一是经常深入病员和家属当中,了解病员的痛苦和需求,关心和体贴病人,诚心诚意为病员服务。

  二是在工作上大胆创新。认真切实转变思维方式,大胆展开技术创新,努力提升业务技术水平。

  三是大力推广中医药适宜技术。以自己的医德和人格力量赢得病员的尊重和信赖。切实规范自己的言行,树立良好的天使形象,严格履行服务承诺。

  四是严格自律,做廉洁从医的表率。在临床工作中,提升觉悟,坚定信念,锤炼意志,耐得住清贫,抗得住诱惑,坚持原则、秉公行医、公私分明,认真处理好医院和患者的关系;尊重自己的人格,珍惜自己的声誉。永葆医务人员的政治本色和浩然正气。

  翻过去的一页已成为历史,如果说做了一些工作,能较顺利的`完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和医院相关科室的关心协助分不开,与科室全体人员的团结协作,敬业奉献分不开。在这里,对全院职工对我们的扶持和协助表示真心感谢。但自己深知离各位领导的要求和全院职工的期望还有很大的差别。在下一年度,增强中医专科建设,丰富推广非药物治疗手段,争取在医院“xx规划”期间,展开一些新业务,争创省级特色专科,使肛肠科的业务更上一个台阶。

  医师定期考核个人述职报告 6

尊敬的领导、各位同事:

  大家好,我是某医院某科室主任医师,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报过去一年的工作。一年时间短暂而又充实,是我和我的团队为医院和患者做出的努力和收获。在此,我向大家分享我们在过去一年中所做的工作和取得的成绩。

  一、工作概述

  本科室是医院的重点专业科室之一,担负着门诊和住院患者的诊疗工作,为社会群众提供高品质的医疗服务。过去一年中,我们秉持着“以患者为中心”的理念,不断提升诊疗质量和服务水平。具体而言,我们采取了如下措施:

  1、加强科室建设:扩大科室的规模和设施,提升科室的品牌效应和医疗形象。

  2、加强团队建设:引进了一批在学术、临床和管理方面有着丰富经验的人才,通过团队协作和学科交流,提高了医师们的诊疗水平。

  3、提升服务品质:科室不断加强对患者的沟通和关注,为患者提供优质、安全和舒适的住院环境和服务,提高了患者的满意度。

  二、工作成果

  1、诊疗质量提升:据统计,科室的门诊量和住院量均有明显提升,疑难病例的诊疗成功率也有所提高。同时,科室各项技术指标均稳定在“国内先进水平”以及“省级医疗水平”以上。

  2、学术成果丰硕:在过去一年中,科室的医生们在国际、国内各类学术会议上发表了15学术论文,并取得了多项学术成果和荣誉。同时,我们还组织了多次内部和外部学术交流活动,分享了科室的研究成果和实践经验,提高了医生们的学术能力。

  3、服务品质升级:科室重视服务领域,不断优化服务流程和服务品质,确保患者“满意度100%”,得到高度认可。科室还建立了患者反馈机制,使患者的意见和建议得到及时反馈和处理。

  三、存在的问题与思考

  尽管过去一年中,科室取得了许多成果,但也存在一些问题和不足。主要包括:

  1、患者的诊后服务需要加强:患者出院后,科室应进一步加强对其的医疗保障和诊后随访工作。

  2、科室内部管理需优化:科室管理还略显混乱,尤其是医疗器械的管理有待加强。

  3、学科建设需要加强:尽管科室在学术研究方面取得了很好的成绩,但仍需加强学科建设,进一步提高诊疗水平。

  为了解决这些问题和不足,我们将采取以下措施:

  1、进一步完善诊后服务体系,提高对患者的关怀和服务水平。

  2、加强科室内部管理,完善医疗器械管理制度。尤其是对高价值医疗器械的管理和使用要进一步规范。

  3、加强学科建设,进一步提高诊疗技术与临床研究水平,确保医疗质量和安全。

  四、未来工作展望

  在未来的'工作中,我们将以“优质服务、创新管理、突出特色”为发展方向,不断提升医疗质量和服务水平,满足广大患者的医疗需求。具体而言,我们将:

  1、积极引进人才,不断提升团队学术水平和服务质量,推动科室与国内外一流医院接轨。

  2、加强对医疗科技的研发和应用,发挥科技对医疗诊疗效果的提升作用。

  3、实行全方位服务,推进科室内部管理的优化和规范,提升医疗服务的质量和安全性。

  在此,我代表科室致以最诚挚的谢意,感谢医院的领导和各部门的支持和协作,感谢同仁的辛勤工作和付出。最后,我相信,在全体医护人员的共同努力下,我们一定能够为医疗事业的发展、百姓健康的保障做出更大贡献!

  医师定期考核个人述职报告 7

尊敬的院领导,各位同事:

  大家好!

  我怀着一颗感恩的心,衷心感谢20xx来,大家对我的帮助,在这里我特别感谢徐主任对我技术上的指导,小魏,小王对我工作上的支持。这一年,我紧紧围绕科室的发展大局,认真开展各项医疗工作,全面履行了主治医师的岗位职责。

  (1)在科主任领导下,负责本科一定范围的医疗、教学工作。

  (2)每日对全管病人进行查房,具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作,365天无间断。

  (3)掌握病员的`病情变化,病员发生病危、其他重要问题时,应及时处理,并及时向科主任汇报。同时,加强与患者的沟通交流,严格履行告知义务。全年无医疗差错,医疗投诉。

  (4)参加值班、门诊、会诊等工作。

  (5)全年无迟到,旷工,早退。

  (6)参加科室病案讨论,检查、修改下级医师书写的医疗文件,决定病员出院,审核出院病历。

  (7)认真执行各项规章制度和技术操作常规,严防差错事故。

  (8)组织本科医师学习国内外先进医学科学技术,开展新技术,新疗法,进行科研工作,做好资料积累,及时总结经验。在国家级骨科杂志上发表文章。

  (9)在医院组织的危重医学研讨会上代表科室获得三等奖

  (10)加强思想作风学习,不断提高自身素质。做到小事讲风格,大事讲原则,从不闹无原则纠纷,工作中互相支持,互相理解,克服人员少、人员结构不合理的状况,保证正常医疗服务工作的顺利开展。

  (11)抓合理用药,全年药比控制在30%远远低于35%医院要求,加快病床周转,提高纯收入比例,提高科室奖金收入。

  (12)通过参加医院组织的各项评比活动,对照先进找差距,查问题,找不足,自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。

  (13)坚持业务学习不放松。坚持学习骨科理论研究的新成果,不断汲取新的营养,促进自己业务水平的不断提高,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位患者,认真对待每一例手术

  (14)严格要求自己,积极为医院的发展建言出力。作为医院的一员,“院兴我荣,院衰我耻”,一年来,紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高等方面开动脑筋、集思广益,提出合理化建议。

  (15)严格要求自己不摆老资格,不骄傲自满,对比自己年长的同志充分尊重,对年轻同志真诚地关心,坚持以工作为重,遵守各项纪律,任劳任怨,树立了自身良好形象。

  一年来,在徐主任的帮助和支持下,工作顺利,自己得到锻炼和提高,但与医院的要求还差得很远,与其它同事相比还有差距,在今后工作中,要继续努力,克服不足,创造更加优异的工作成绩。

  谢谢大家!

  医师定期考核个人述职报告 8

尊敬的领导

  大家好!

  回顾这一年来,我科在院领导的正确领导下。努力学习,钻研业务,使个人的自身素质和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高,为了能在以后的工作中扬长避短,取得更大的成绩,现将我个人在本年度的工作述职如下:

  一、政治思想方面

  因为工作性质的关系,看多了生命的脆弱与短暂,我时常想起有本书里这么写的,人的一生应该这样来度过的:当他回首往事时,不因虚度年华而悔恨,也不因过去的碌碌无为而羞耻。所以我端正思想努力工作让自己的工作更有意义,自己的人生更有价值。

  二、业务水平方面

  俗话说“活到老学到老”,这话用在医生身上再贴切不过了。在很多人的眼里只有临床医生的压力大,风险高,必须医术精湛,以确保万无一失,其实随着科技的发展,大量现代化设备应用到了医学上,绝大部分医生在给患者诊断前,要依据医技科室提供的各种报告、诊断,然后结合患者症状来下定论,这样看,医技科室才是冲锋在前的排头兵,风险系数才是最高的,生怕漏看,错看,而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰,来形容我的工作心态丝毫不为过,对待每个患者的-光片,我不敢有丝毫懈担也正是因为压力大所以我不断要求完美,力求在技术上更精湛,不因为自己的水平低而给患者造成更大的痛苦,给医院抹黑。为了提高自己的业务水平,我不断学习,丰富自己的理论知识,拓宽视野。

  (一)客观上

  设备落后、老化,致使成像清晰度低影响诊断,片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的.医院的CR片子,我的脸上满是羡慕的表情,因为片子上,病人的病情清晰可见,漏诊的几率当然会大大降低。我希望我们医院也能引进先进的设备,虽然成本很高,但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院,就应该有高于其他医院的设备,先进的设备在日后一定会带给我们更高的回报,而不仅仅是经济效益。

  (二)主观上

  科室成员水平不一,良莠不齐,又各自为政,这势必会影响工作。

  首先团队意识不浓厚,大家互相帮助,互相学习的氛围有待于提高。在一个团队中只有大家齐心协力才会攻克道道难关,希望在今后的工作中能通过各种活动,听讲座学习,增强我们科室的团队意识。

  其次,报告书写不规范,各写各的,详简不一,没有统一认可的标准,漏症率较高,导致临床医生不信任医技科室,如果是这样的话那医技科室就失去了它真正的意义而是形同虚设。所以在下一年里希望医院在搞业务学习时,能把一些时间放给各科室,各科室针对相应的业务问题,有针对性的学习,而我们科室,则可以开设一、两节如何书写规范报告的学习。

  再次摄片质量不高,除去设备原因也有个别医生技术不高,责任心不强等因素在里面。希望院领导能充分认识到医技科室的重要性,给予我们科室更多的关注,分批分期派出去学习,倾力打造一支责任心强,技术过硬的医疗队伍。

  最后,个别医生对患者服务态度较差,体现不出“以病人为中心”的服务宗旨。

  总之,这一年里有收获也有遗憾,希望在新的一年里所有的荣耀不会褪色,所有的遗憾都变成完美,我更期待在院长的带领下,在全院职工的共同努力下,长山医院不仅仅是一流的乡镇医院,而且可以和盛市一流医院相媲美。

  医师定期考核个人述职报告 9

各位领导同仁:

  大家好!

  20xx年以来,本人在医院领导的带领下,系统学习八荣八耻,抵制医药贿赂,打造医德医风。仔细开展各项医疗工作,对本职工作尽职尽责。

  现将半年来的工作状况向大家作以汇报:

  1、强化自身素养

  半年来,主动参与院办的各项活动,仔细领悟上级的`指示精神,加强政治思想学习,不断提高业务水平,坚持学以致用,用有所成的原则,使学习工作有机结合相互促进共同提高。

  2、做好本职工作

  作为一名医生,治病救人是我的天职,无论何时何地,都会仔细热忱的对待每一位病人,无论贫困富贵,邋遢整齐,从来都是一视同仁。不但有着很好的医患关系,在患者心中也留下了很好的口碑。

  作为科室主任,带领科室人员不断学习新的东西,吸取更多的学问养分,使科室工作更加顺当,人员更加团结努力。不但自己以身作则,更给科室人员起到了带头作用。

  作为主治医师,仔细作好每一台手术,带好每一位学员,在不断的工作实践中总结阅历,创新技术,撰写专业性极强的医学论文。一贯兢兢业业工作,明明白白做人。认仔细真的完成着自己的本职工作。

  3、不足与准备

  金无足赤人无完人,虽然在工作中取得了一些成果,但也有很多缺点和不足。

  我会在今后的工作中,努力学习,作到正人先正己,不但作好科室的带头人,还要把科室的工作做的更好更扎实。对自己更加严格要求,在工作与实践中,使自己的业务水平再创新高。务!

  医师定期考核个人述职报告 10

  与大医院不同,在社区工作的医生面对的是一个熟悉的群体,服务的好坏,往往能直接影响自己的“饭碗”。这是记者最近在天宁区采访社区全科医生及述职制度后,得到的鲜明感受。

  一、要治病,更要治未病

  在不少居民眼里,街道社区卫生服务中心就是配点感冒药、打打针的地方,不要说严重点的病,就连小病很多人都喜欢往大医院跑。为了充分发挥街道社区卫生服务中心的作用,天宁区从前年下半年开始,推出全科医生述职制度。

  在新堂、聚博、丽景等20多家社区居委会,都建立了全科医生工作室,发放居家助医爱心联系卡,每周固定两天到社区为居民送医送药、慢病随访、健康宣教,极大地方便了社区居民并得到充分肯定和赞誉。

  目前,天宁区全面推进以全科团队为主体的格化管理服务模式,建立了80余支社区服务团队,基本做到“六到户”,即健康普查体检、健康档案建档、健康知识宣传、康复保健指导、慢病防治随访、送医送药服务到户。“全科团队的服务,就是要帮助居民以治疗为主,向预防为主的健康生活方式转变。”区卫生局副书记闵丽艳说。

  二、多数居民不满意就换人

  所谓的述职制度一般一年举行一次,全科医生主动到各个社区与居民面对面,讲述自己一年来做的工作。“就像政府部门的述职制度一样。”听完全科医生述职后,居民还要给他打分,如果多数人不满意,就换人。

  在雕庄街道社区卫生服务中心的全科医生郑荣亚的记忆里,第一次去社区服务,居民宁愿打麻将,也不愿意来听免费的.健康讲座,“我们甚至自己买了水果上门,”为高血压居民测量血压也是经常吃“闭门羹”。通过两年贴心服务,现在,他每次去社区,居民都挤满了工作场所,等着体检、听讲座,“有时候几天不去,他们还会主动给我打电话,问我什么时候去?”

  3月23日,正在茶山街道社区卫生服务中心看病的孙大伯告诉记者,自从听了述职后,他对社区卫生中心的了解越来越多,发现他们的技术与服务都还是挺不错的,而且还不用像大医院要排好长时间的队。现在,孙大伯不光头疼脑热来社区看病,心里不舒服了也会找全科医生给自己开导开导。自天宁区全面实行全科医生社区述职制度两年来,共征求到各类意见、建议30多条,95%以上的建议和意见得到了整改和落实。社区卫生服务机构的知晓率由80%提高到90%,机构满意度由90%提高到95%。

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