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学校负责人述职报告

述职报告 时间:2018-12-25 我要投稿
学校负责人述职报告

  一年来,主持学校全面工作,严格执行教育法规,贯彻落实上级主管部门的各项要求,围绕工作目标、工作计划,扎实推进各项工作的落实,为学校__高中的创建、学校内涵的不断丰富,作出了一定的努力,取得了良好的成效。

  1.坚持集体领导下的分工负责制。班子成员分工明确、职责到人,作为各项工作的第一责任人,我深知自己肩负的责任和使命,自觉做到全身心的投入,全身心的付出,充分团结带领班子成员,依靠全体教职工,对学校各项工作进行科学民主的决策与管理。

  2.廉洁自律,拒腐防变。作为学校党政一把手,手中有诸多权力,仅财权一项,学校每年需要调度的资金上千万。多年的`实践,见证了这个职位的高风险,一直以来保持着平常的心态,保持着一贯的做法,坚守着自己做人做事的底线,没有贪图一时的小利而损害学校的利益,使决策偏离方向。

  3.加强自身学习与研究。坚定政治立场,提升管理理念,丰富实践经验。在一些重大问题及一些凝难问题的决策上,能做到冷净思考、沉着应对、科学决策,促使各项问题得到有效的解决。

  4.着力解决影响学校稳定与发展的诸多问题。通过建章立制,强化管理;合理岗位配置,明确岗位职能;规范各项工作程序,严格操作过程;落实岗位责任,实施责任追究等多种途径,学校各项工作管理层级清淅、管理职责明确、操作过程规范,不落实、落实不到位的现象有明显好转,各个方面正逐渐进入良性的状态。

  5.坚持德育为先。倡导学生自主管理,注重学生行为习惯的养成。以各项活动为载体,将“雅行育人” 贯串于师德建设、学生管理的全过程。师德师风明显好转,学生的文明素养、行为习惯明显改观。

  6.严格“五严”背景下的规范办学,切实推进课堂教学的高效。强化教育教学常规管理、过程管理,及时调控一些倾向性问题;强化专家引领、典型示范、活动推进、校际交流,营造研讨氛围;以教育科研为支撑,不断为教师的专业成长、教育教学水平的提高搭建平台。

  7.规范财务管理,学校财务运行状况平稳。严格按照各项收费标准收取费用,实行收费公示制度,接受社会及学生家长的监督;严格财务审批制度,大件物品的采买一律通过政府采购中心,小件物品实行采买申请、登记制度;大宗款项由多人把关,工程、项目由多方验收审计;专项费用专项使用、及时结算;严格部门预算,合理安排资金,用有限的资金完成了有效的投入。今年六月,学校接受了市审计局的财务收支情况审计。

  在主管部门的正确指导下,搬中人不甘落后、负重奋进,一年来取得了诸多业绩:学校的办学理念逐步明晰,“三风”建设有序推进,管理机制不断完善,办学活力不断激发,教育质量有效突破,学校声誉不断攀升。学校顺利接受了__省__级普通高中的现场评估验收,以综合得分全省第一的成绩获得“__省__级普通高中”的称号,随后又获得了“__省绿色学校”、“__省健康促进学校”两项省级荣誉。14年高考,本科上线率较去年上升六点一三个百分点,生源增幅同类学校第一,再次取得新的突破。两大重点工作目标均已高标准达成,取得了良好的社会反响。

  在成绩取得的同时,也一直在反思,总感到许多方面仍存在着较大的潜力与空间。通过深入的学习思考、广泛的征求意见,查摆出自己在“四风”方面的突出问题八条、其它方面四条,正认真落实整改。针对于学校的发展目标与办学实际,工作作风需进一步过硬,工作节奏需进一步加快,工作成效需进一步显现。面对日趋激烈的教育竞争,需要我们进一步解放思想、开拓进取,以只争朝夕的姿态,高点定位,扎实推进,向着更高的目标迈进。

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