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销售述职报告范文3篇

述职报告 时间:2018-12-21 我要投稿
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  这是一个销售为赢的时代。销售已大大超出原来职业的含义,而成为一种生活方式,下面是关于销售述职报告范文3篇的内容,欢迎阅读!

销售述职报告范文3篇

  销售述职报告

  进公司已经两个月了,透过培训和自我学习了产品知识,透过对各种渠道的拓展,也有自己的一些总结。透过观察和了解,体会了公司的企业文化,公司的优势,以及还需要努力的地方,两个月来自我有了提升,但同时也明白还有很多的不足。力争在将来的工作中,发挥自己的长处,弥补自我的短处。现就此向各位领导,同仁汇报自己的工作及想法。

  一:关于对公司产品和销售方面的认识

  以前做了三年多的保健食品销售,但主要是会销产品及保健营养品,很少接触过名贵中药材提取物,两个月来的学习,才对石斛,天麻,杜仲,葛根,西洋参有了一些了解,从原材料,石斛种植技术以及生产加工技术来讲,我们公司都有必须的优势,种植技术,生产加工技术都已成熟,产品品质高,功效好,无毒负作用,有消费者健康潜在需求,但透过对超多实地各种渠道的拓展,了解到目前我们公司产品的知名度,美誉度还有待提高,从长远来打算,把产品做长久,公司做长久,只有把产品品牌化,透过各种方式提高产品的知名度,培养消费人群,灌输“药食同源”,养生保健的重要性,消费者才会更容易理解公司的产品,企业才会有更大的发展。所有以后的工作中,会致力于公司产品的宣传,在贴合节约成本的状况下,可适量做一些宣传活动,比如高档小区宣传等。

  二:产品渠道拓展后的总结

  跑了很多渠道,医院,商超,养生会所,礼品公司,药店等,在以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展,很少涉及医院,养生会所,礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展,开阔了眼界,了解了更多的保健食品销售渠道,接触了一些公司的老总,拓展了知识面,但同时也意识到由于公司产品价格比一般保健食品高,很少有广告,知名度还不足,所以目前在一些渠道很难有发展,比如药店渠道,大多药店的保健食品价格偏低,有广告支持,在没有支持的状况下,产品在药店很难产生销售,所以暂时不思考再拓展药店。因为大多医院只能开处方药,有政策制度上的限制,所以医院方面,目前也很难有突破。养生会所的消费者够买力高,适合公司产品的销售,拜访了很多养生会所,目前已和一家推拿养生馆合作,后期会继续于这方面的工作。礼品公司的客户面广,中高低端礼品都有市场,需求面广,合作方式灵活,所以也适合公司产品的销售拓展,以后会把重点放在这一块,工作方向将会由全面拓展,变为重点拓展。结合公司产品的特性,多跑一些适合公司产品的渠道,争取在这些方面有突破,“少走弯路”。

  三:对公司企业文化的认识

  一向认为一家公司的企业文化和管理都十分重要,进公司以来,早上上班很安静,大家都在做自己的事情,没有聊天,没有闲玩,同事们都很实干,容易相处,气氛很融合,但同时也感觉管理层与员工沟通太少,期望获得更多的沟通与批评,以利于工作和自我缺点的改正。

  四:自身在工作上的优点及不足

  因为之前从事了三年保健食品会议营销,也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理,所在公司十分注重培训,自己也十分注重学习,所以有必须保健食品销售方面的积累。在德维康上班半年没有迟到,早退,矿工过,严格遵守公司的规章制度,注意同事之间的关系,不议论公司及同事的是非,维护公司的形象,个性是遵守公司财务上的制度,不贪一分不属于自己的东西。所关注的是自己潜力上的提高,有适宜的平台发挥自己的长处,但同时自己也有很多不足:

  1。认为自己专业知识还不完善和精熟,所以以后会更多的看一些关于天麻,石斛的书籍。

  2。营销和管理方面上的知识还远远不够,所以后期会加强这方面的学习。

  3。提高自身业务水平,熟悉各岗位的工作流程,提高自己发现问题、分析问题、解决问题的潜力。

  培养经常总结的习惯,每一天总结,没周总结,每月总结,发现自己的不足,透过改善方法提高工作效率及效绩,提高谈判技能,管理潜力,专业知识,执行力等等,总之在以后会致力于学习,总结,改善。

  五:一些推荐

  1。因为目前去拜访客户还没有完善的产品资料,不利于工作的开展,所以推荐及时做出简单,一目了然的产品资料。

  2。各部门的沟通,领导层与员工的沟通更多一些,这样才能更多的了解公司,规划,以及近段时间自身工作的不足等各方面信息。

  六:未来努力的方向

  应聘的是片区销售经理一职,接下来的工作中:

  1。会努力于自身素质的提高,专业知识的完善,营销类管理类知识的学习等等,有了熟悉的专业知识,才能说服客服,学习更多的营销管理类知识,才能更详细的了解企业的运作,企业的目标,效绩管理,社会职责,首要职能等等,同时用心注重锻炼自己的口才交际潜力、应变潜力、协调潜力、组织潜力以及领导潜力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

  2。超多的有针对的实地产品销售拓展,暂时放弃一些可行性不大的渠道比如药店,重点拓展可行的渠道比如礼品公司,采用行之可效的方法,提高销售。

  3。提高工作执行力,贯彻执行上级安排的工作,注重实干

  4。建立数据库营销,获得更多的优质客户资源,注重产品售前,售中,售后的服务,提高服务质量。

  5。更深入的了解公司的企业文化,团结协作,提高工作效率和效绩,建立优秀的区域销售团队。

  6。更深入的了解产品的市场状况,只有掌握了更为确切及时的信息,才会把握市场,提高销售。

  销售述职报告

  来到市场部工作已有三个月。在这三个月的时间中,领导给予了我很大的支持和帮忙,使我很快了解并熟悉了自己负责的业务,同时更感受到了市场部领导们“海纳百川”的胸襟和对员工无微不至关怀的温暖,感受到了市场部人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了市场部人作为公司核心部门工作的艰辛和坚定。更为我有机会成为市场部的一分子而荣幸和高兴。三个月以来,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,透过自身的努力,各方面均取得了必须的进步,现将我的工作状况作如下简要汇报。

  由于岗位的职责目前我的工作重点:一是在于服务,直接应对客户,深深的觉得自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,代表的是企业的形象。这就要求我们在与客户直接接触的过程中都应态度热情、和蔼、耐心,处理业务更应迅速、准确。过去的工作中,真正体会到什么才是客户最需要的服务,工作中点点滴滴的积累,为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。在工作中除了每一天要做好的客户来电、案件投诉受理及市场部后勤工作的一些工作外,时刻监控市场动态,为维护市场秩序和客户管理带给相关推荐等。在领导和同事的指导协助下,基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作。二是产品的价格管理、客户管理,具体包括按照相关销售管理制度,对相关部门进行监督、检查具体执行状况,提出意见和推荐;随时掌握市场变化状况,与销售部一道对客户实行动态管理,作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;三是领导交办的其他工作。

  透过完成上述工作,使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理潜力,不断强化的服务意识,遇事经常换位思考的潜力,良好的协调、沟通潜力,及时发现、解决问题的潜力,准确分析、决定、预测市场的潜力,如何保证管理者信息及时、对称的潜力,良好的语言表达潜力、流畅的文字写作潜力,较强的创新潜力。以提高办事效率和工作质量为标准,这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

  在部领导的正确指导和同事们的帮忙下,透过自己的努力,我按照岗位职责的要求,做好个人销售工作计划,克服对市场的不熟悉、客户的不了解等困难,较好的完成了工作任务。

  短短几个月时间,虽然自己做了一些力所能及的工作,但是与一个优秀的市场员工标准相比,还有必须的差距。表此刻:

  1、由于经验少,从事管理工作时间较短等原因,虽然能够充分认识创新在管理工作中的重要好处,但创新意识不够强;

  2、由于多种原因,有时对于工作中相关问题的处理,协调难度大。

  3、遇事经常换位思考的潜力有待进一步加强。

  4、在工作和生活中,与人沟通时,说话的方式、方法有待进一步改善。

  我认为:勇于承认缺点和不足并正确认识,在以后的工作和生活中不断加以改善,对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

  以上是我个人任职市场部工作以来的小结,也是我个人20**年上半年工作总结,不足之处,请领导指正。

  销售述职报告

  **年依依不舍的过去了,新的一年即将到来。在过去的一年里,酒店决定发展经营战略的角度出发安排委任我全面负责酒店销售工作。在那里感谢各位董事及领导的信任及对我的工作的支持。现将过去的一年里销售管理的工作向各位做个汇报。

  **年按五步安排了自己的工作:

  1、进行市场分析

  2、协商思路战略

  3、进行调研效益宣传

  4、巩固开发客户

  5、进行业绩比较分析

  一、市场分析:

  在**年里下川旅游的市场环境有了明显的改变,同时竞争对手也逐渐的多起来,在原有的40多家酒店的基础上又新开张了几家酒店,在僧多粥少的状况下无疑我们的竞争对手多了强大了。

  主要竞争对手:

  (略)

  (以上酒店的客房数在50———150间不等总房间数约450间,总床位数约700个)

  由此分析每间酒店的优势都存在着大同小异,在此状况下客源转成了主要的竞争条件。这块蛋糕该如何吃成了思考的问题。

  旅游区主要的客源无疑是游客。游客的来源途径主要是透过旅行社(占绝大部分)或慕名而来、以前来过、朋友介绍、政府组织、透过媒体咨询的等等。

  换而言之在特定的环境下怎样持续与业务单位的合作及产品宣传成了重要的因素,但由于客源的牵制(主要为境外台湾客)在宣传上存在着难度但我们透过网络打开了这个窗口。

  二、思路战略:

  总结20**年的经营经验,作出相应的战略。

  酒店销售————就是如何将酒店产品在市场中推广的一个过程,从而让其产品延长在市场中的跨度。就推广而言,无非就是将酒店在社会中的地位、社会中的知名度提高,酒店的经济增长与否这两项起着重要的因素。所以在思想思路上面我们首先的思考了酒店如何在社会中提升自己的形象及地位。但我们没有用名誉作为利益的对称代价(因为在下川岛行不通)。

  众人拾柴火焰高,在买方市场不稳定的状况下,我们看到了天时、地利、人和三项的人和在这种市场环境中最为重要(前两者也都起着举足轻重的地位),失去了将失去最大的利益——消费者,相当于失去了买方市场及在市场中的地位。

  酒店在运行的过程中,特色酒店在酒店的经营过程中起到的影响并不是太大,但我们务必做到人无我有,人有我优、人优我廉、人廉我转的经营策略,联想到尤太法则———世界上永久存在着贫富的差异,在竞争中总是争取30%富人的财富,不要去获得70%穷人的利润,才能使自己更快,更稳地发展壮大起来。所以按照“下川经营模式——价格大战”进行运转,无论是从酒店成本、酒店长远经营策略等各个方面都不允许我们这样做。一味的跟随只有淘汰与失败,只有走出我们酒店自己的经营、销售特色才能在市场中站稳脚。在市场不断的变化中,所有产品都日新月异,怎样样能令自己的产品在买方及卖方市场利于不败之地成了我们最重要的思路——只有不断提高自己,不断创新、不断的零距离宣传提高自身在市场中的性比价。

  三、宣传:

  A:报纸、刊物

  在合作单位的支持下我们没做出有在家等的工作方法,而是实施了趁热打铁的销售策略,酒店先与江门日报签定了广告协议,并在旅游即将进入高峰期时刊登了自编自拟具有较好宣传效果的广告,同时得到了较好的市场效果。在各类的旅游内部宣传资料上刊登酒店介绍广告,打开了与旅行社之间沟通,这样我们在各个旅行社中建立了必须的市场分量。同时得到了大部分的旅游市场信息,打破了闭门造车的说法。

  B:网络宣传

  在现今信息高速发展的时代,信息成了企业最关注的,怎样让顾客了解自己同时把自己卖出去,最快的途径就是网络。

  酒店内部我们完成联机操作,这样即节省了成本又加快了工作的速度及准确性。同时在网络销售业务上我们使用了不收费网络无国界办公(MSN),能够与在世界各地的业务单位直接沟通合作,这样节约了我们成本又方便了业务联系。

  酒店的宣传方面我们完成在主要客源地使用不收费网络挂靠宣传(并自行制作了酒店在挂靠网业上的幻灯图片宣传),同时使用了现今最流行的BBS网络交流方式对酒店进行宣传(以上几点此刻下川岛只有我们酒店在使用具有必须的宣传优越性)。

  C:活动宣传

  在此刻的酒店竞争中并不是单纯的做好面的服务,酒店要不断的改变创新。在xx年里我们组织了相聚帝苑,齐贺中秋这个活动,加深了外界对我们酒店企业文化的了解同时创造了与客人良好的沟通机会,得到了合作单位及客人的一致好评。一个简单的活动但让外界对我们加深了印象。

  四、合作单位:

  A、旅行社

  珠海等地区(以港、澳、台湾客为主):

  珠海海外、珠海金融、珠海国馨、珠海宏之旅、珠海安达、珠海顺怡、珠海阳光、珠海海威、澳门威广、台湾东鸿、台湾翔龙、珠海市旅等较大的旅行社。

  广州等地区(以国内客为主):

  广州康辉、花都艳阳天、花都国旅、广州同源、广州国旅、东莞星晨、广州园林、三水之旅、台山中侨、中山青旅、南海市旅、深圳友谊、深圳市旅、佛山广之旅、顺德中旅、江门国旅等。

  B、政府单位:

  水厂、电厂、派出所、镇政府、旅游公司、部队、稅所、江门总工会等。

  C、其它:

  个体经营者与其它“资源”客户。

  备注:另有其它业务单位不一一列举。

  在这一年中我们增加许多客户,并加深了与业务单位的感情及合作,同时也更好地在市场中稳固了酒店自身地位————众人拾柴火焰高。

  五、业绩分析

  (略)

  在20**与**年的销售比较中,有着明显的增长趋势,但由于存在着不可抗拒因素个别的月分中(10月分台风天及旅游区整治、11月份连续停航达四次之多)不尽人意。

  六、总结

  在**年的酒店销售工中,我们能够遵照董事会的经营方针正确的实施了销售策略,并能够较好的完成了公司董事会下达的工作指标任务,当然我的工作中也存在着不少的小问题。期望在董事会及总经理的关心与帮忙下将这些问题改正,同时谢谢领导的信任及关怀。成绩属于过去,荣誉属于明天。因为我们在期望的田野上,所以我们的明天会更好,祝愿帝苑茁壮成长,生意兴隆。

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