电器经理述职报告参考

时间:2020-09-25 18:35:11 述职报告 我要投稿

电器经理述职报告参考

  尊敬的各位领导、同事们大家好,我是XX,首先感谢XX、XX、XX及各位同事这一年来对我工作的关心、支持及帮助。光阴荏苒,XX年即将在不经意间悄然而过,回顾这6个月在XX的工作,我充分感受到这个充满活力的集体带给我的快乐和收获。结合这6个月来的工作,我以下将从三个方面向各位领导进行述职。

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  一、XX年完成的主要工作

  XX项目

  (一)XX年XX月中旬至XX月中旬在XX项目完成设备设施数量、技术参数、安装位置等统计工作,为做设备设施档案奠定基础;

  (二)认真学习公司企业文化及管理理念;

  (三)保质保量完成日常维修工作。

  XX项目

  (一)XX年XX月底至XX

  (二)及时将XX领导及项目部领导的主导思想和管理理念传递给大家,和员工谈心,充分调动每一名员工的积极性,将员工的思想动态和看法汇报项目领导。

  (三)对XX楼内强电、弱电、空调、综修、电器全楼五大系统XX台(套)设备逐一进行排查登记,共排查出问题XX个,

  对排查中发现的问题逐一记录解决,对自己能处理的问题进行解决,自己处理不了的问题逐级向领导汇报,找出问题原因制定处理方案,做好部门领导的参谋。

  (四)通过对办公楼内设备设施仔细摸排后,确定重点机房及区域,制定工程运行人员工作巡视流程。

  (五)完善工程部各机房、各岗位所用的专项记录表格、岗位职责及规章制度。

  (六)完成各机房管理规章制度及相应岗位职责的上墙工作。

  (七)根据XX要求,完成XX设备设施档案18本(盒)、台账1本、设备卡片112个的'制作工作。

  (八)认真完成工程部月度采购计划、考勤记录、工程排班等文案类工作。

  (九)完成工程部各项签报、周报、设备管理月报、月度工作总结、制定工程部工作计划及员工培训计划等工作。

  (十)配合工程部领导完成工程部全体员工培训( )次。 (十一)配合工程部领导完成工程部设备设施维保合同制定工作。

  (十二)完成领导交予的各项临时性工作。

  二、个人存在的不足

  工作年限短,工作经验少、工程技术不够全面,在管理工作经验上有所不足,不善言谈成为自身的弱点,今后还需加强学习,

  更多的掌握工程全方面的技能,提高自身沟通能力。

  三、 2x15年工作计划

  (一)努力学习公司企业文化、管理理念及服务宗旨;积极参加公司的各项培训工作。

  (二)严格要求维保厂家按照设备维保合同对各专业设备进行维护保养,并做好设备设施自保工作,确保在XX年间重要设备完好率达到100%,一般设备完好率达到XX。

  (三)完成自身本职工作同时,认真完成领导交予的各项临时性工作。

  (四)利用休息时间,学习专业技术提升自身专业技能,力争全方面掌握工程专业技能。

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