大学学院社团联合会的年度总结
2010年即将在忙碌的考试复习中结束，新的一年又在我们的憧憬、遐想中开始。在过去的2010年中，北华大学经济管理学院社团联合会在不断地提高工作效率，保证工作质量，做好本质工作的同时，积极创新着活动形式，丰富活动内涵，建设组织文化，培养优秀人才，努力开创社联社团发展的新纪元。
在这一年中，北华大学经济管理学院社团联合会在共青团北华大学委员会的`领导下，秉承“诚信明礼，严谨求实，团结合作，开拓创新”的工作态度，继续致力于服务、协调、监督、管理各个社团，引导学生社团开展众多立意好，质量高的社团活动，以推动社团健康有序的发展，为繁荣校园文化，建设校园文明做出贡献。
“崇德尚学，自强力行。”这是北华大学的校训，也是我们北华大学社联人的信念，十一年的风雨路上，留下了我们一届又一届社联人的脚印，大大小小，深深浅浅的足迹，亦是我们追梦路上的烙印，让我们回顾一下，这一年中，我们又做了什么……
一、招贤纳才，充实新鲜血液
在开学伊始，社联策划了一场名为 ___的新生社团联合纳新活动，这次见面会为学生社联招干、学生社团纳新建立了良好的群众基础。招干与纳新，应该说是学生社联与学生社抟额一件大事，它影响到社联与社团全年的工作与活动，甚至以后长远的发展。
在____社联完成了纳新面试，从___位面试者中录取了___位干事，此过程由学生社联主席团组织完成，全程遵循考核公平、公正的原则。而学生社团方面在___开始纳新，各社团同人们共同努力下招录会员__人。
二、丰富多彩，社团新风尚
在2010年下学期，社联在继承前几届活动的精彩和特色的基础上，继续明确其活动目的与宗旨，除了日常社团活动外，还举办了一些有特色的大型活动，如：___、___、___、ect通过活动策划，经费筹集，人员调配，宣传推广等方面倾力服务，打造北华第一社联。
三、传承创新，发展组织文化
“家庭式氛围”是社联组织的文化特色，内部的凝聚力决定着组织整体的外在力量，各部门内部都有形式多样的交流活动：干事的聚餐、部门与部门的联谊、部门内部座谈会等。不仅放松了身心，还增进了彼此之间的了解。
四、选贤举能，领导更替
学生社联方面，换届工作分为主席换届、部门部长换届两部分，换届流程分为报名、上交自荐材料、笔试、面试四部分。竞聘者最终成绩由综合打分确定，从而换届工作的公平开展，___，学生社联第十二届常委名单正式确定，并上保学生社联秘书处。由此，社联的接力棒传到了第十二届的手中。
七、正试问题，总结经验教训
本学年的工作已经结束，仅仅看所取得的成绩是不够的，因为本年度由于纳新晚等一系列原因，大型社团活动全部推到了下学期，因为我们应总结经验教训，在以后的工作中重视并改进。
宣传工作不够到位，在执行过程中出现滞后，影响活动效果。
组织内部问题沟通要加强，在工作过程中交流意见，通力合作。
加强社联内部组织纪率性，提高工作的执行力，确定时效性。
增强社联于社团之间的交流，完善对社团的服务与管理。
新一年的伊始，我们经济管理学院社联将回迎着风学，走得更远，更好。
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