集团公司党群工作会议总结

时间:2020-12-08 11:08:02 会议总结 我要投稿

集团公司党群工作会议总结

  集团公司党群工作会议总结一

  11月3日,集团公司总经理、党委副书记、副董事长(主持党委工作)谭顺辉组织召开四季度党群工作会暨第三次书记办公会,集团公司党委副书记、副总经理(主持工作)卓普周,党委副书记、纪委书记、工会主席卜照华出席会议,集团公司党工部、干部部、纪委办、工会办、团委办全体人员,机关党总支的书记、机关各支部书记及在郑单位党委书记参加了会议。

集团公司党群工作会议总结

  会上,参会人员集中学习了中央十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神,党、纪、工、团系统部门及参会单位汇报了1-10月重点工作,集中讨论了四季度工作重难点,并提出意见和建议。

  集团公司党委副书记卜照华对四季度工作进行了部署,他指出各单位要积极行动起来认真学习贯彻中央十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神;组织好党支部召开专题组织生活会、党委中心组学习和民主生活会,做好“两学一做”学习教育的年度总结;同时做好党建工作年终检查、职代会各项准备工作以及2016年总结与2017年工作计划。

  集团公司领导卓普周在会上指出党建思想政治工作是企业重要软实力,是助推企业发展的强大思想武器,党建工作中要注重工作思路的拓展和思维的转变。卓总还和大家分享了两点感悟,一是深化“产品是人品,质量是道德”的质量观, 形成“精益生产,品质制造”的理念,强化文化对人品的塑建力度,真正休现“品质制造、品质取胜、以产品见人品”,把中铁装备打造成为掘进机行业的标志性企业。二是要加强学习能力的提升,要学习国家的大政方针、学习行业领域内先进技术、学习先进的管理理念,在新形势下要对“创新”进行再思考和再认识,促进“生产专业化”与“业务多元化”的融合,把“高新技术企业”的大旗扛得更高。

  会上,集团公司领导谭顺辉发表了总结讲话,他首先对各党群各部门的工作表示肯定。他说,在党委书记、董事长李建斌的带领下,党群系统部门做了大量的卓有成效的工作,创树了“同心圆文化”和“蜂巢式党建”两大工作品牌,在企业发展中切实体现了“软实力”的强大作用。下一步要在已有基础上发挥原有优势,总结不足,做到更加有声有色。对于企业的党建工作,他强调应抓住“三个中心”,即以党建思想政治为中心,做到工作有核心;以抓好干部队伍建设为中心,做到工作有抓手;以企业生产经营为中心,做到工作有载体,并切实把“三个中心”有机融合起来。

  谭顺辉同志还结合四季度企业党群工作提出具体要求。一是认真总结梳理,做好党代表会的筹备工作。二是要完善党群机构设置,形成工作有人抓、有人管的局面。三是落实党中央全面从严治党新要求,规范开展党建各项基础工作,严格落实“三会一课”制度,做好定期检查,形成工作闭环。四是制订完善的党建工作会议制度,形成会议制度化、记录标准化,推动党建工作的整体部署和具体落实。五是抓好“蜂巢式”党建这一特色工作,强化“蜂巢党建”APP使用,形成党建工作新活力。六是加强领导班子建设,各单位党委要把握好“民主”与“集中”的原则,落实好“三重一大”和“民主集中制”,党员领导干部要认真学习党内制度,在增强组织纪律性同时提高领导艺术。最后,希望各个系统部门按照年度工作安排部署,圆满出色地完成党群工作任务,为企业年度工作增添亮色。

  集团公司党群工作会议总结二

  1月4日下午,东兴铝业2017年元月生产经营及党群工作例会,通报了2016年12月生产运行、经营管理及党群工作任务完成情况,就2016年重点工作做出部署安排。

  东兴铝业领导文义博、李震、王平刚、刘捷、沈永根、张金锁出席会议,各职能部门负责人、分公司和作业区负责人、基层党支部书记、党群部门工作人员分别在陇西、嘉峪关两地通过视频参加了会议。

  会上,各职能管理部门通报了2016年12月份各项工作完成情况,对当月生产经营情况进行了总结、分析,并安排部署2016年1月份重点工作。

  据会议通报,2016年12月份工业总产值完成计划的100%;营业收入完成计划的92.05%;铝产品产量完成计划的99.98%,其中铝锭完成计划的113.85%;商品铝液完成计划的78.23%。

  文义博总结回顾了2016年各项经营工作,对公司生产经营、安全环保、降本增效、技术创新、生产综合指标、基础管理等方面工作取得了成绩给予了充分肯定。他指出,一是2016年公司生产稳定顺行,主要经济指标显著改善,全年实现利润15.86亿元,实现了历史性突破。二是安全环保管理维持了相对稳定的生产作业环境,并在环保验收方面取得了极大的`突破,为企业进一步发展创造了有利条件。三是公司产能得到极大拓展,规模效益进一步显现,尤其是“氧化铝—电解铝—铝加工”产业链条的完善,极大增强了公司的综合实力和核心竞争力。四是各职能部门、各作业区在优化提升生产总体指标、争取政策支持、提升基础管理能力、强化生产现场管控和服务职能、营销期货运营以及企业技术创新和品牌建设等方面做出积极努力,把不可能变为可能,为公司创造了巨大的盈利空间,坚定了做大做强铝业的信心和决心。

  他强调,2017的市场形势更加严峻,各单位要围绕中心任务,统一思想,凝聚共识,进一步改进和加强工作作风,真抓实干,努力完成各项生产经营任务,持续提升企业核心竞争力,使企业得到更好更优的发展。

  李震就2017年党委重点工作做出部署安排,他指出,一是各单位要开展形势任务教育,确保全体职工知晓当前形势和公司2017年重点工作任务,把目标压力转化为行动动力,增强信心,凝聚共识,为实现元月份开门红做出积极努力。二是各党支部要积极围绕中心任务开展党建工作,进一步做好职工思想政治工作,抓好思想引导,关注职工的思想动态和切身利益,为大家鼓干劲,树信心,不断提升团队凝聚力、战斗力,并大力开展好群众性经济技术活动,把实事办好,把好事办实,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,努力为企业发展贡献力量。三是筹备召开二届十三次职代会和公司领导班子民主生活会。四是统筹安排做好春节前三地困难职工走访慰问和职工福利发放工作。从1月1日起为每位过生日职工发送生日祝福短信,从1月1日起,给新办理内退、退休手续的职工每人发放一个杯子作为纪念。五是春节临近,各单位要做好节前提醒及廉洁教育工作,切不可触碰“红线”。

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