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常用公司年会会议通知范文

会议通知 时间:2018-01-28 我要投稿
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  会议通知是发文机关邀请或通知所属有关单位参加会议,研究部署工作,商议重要事项时使用的通知。以下是小编整理的常用公司年会会议通知范文,欢迎阅读!

  公司年会会议通知范文1

各分公司、办事处、部、室、项目监理部:

  2017年春节即将来临,为了庆祝这团圆、喜庆、欢乐、祥和的传统佳节,进一步弘扬企业精神,展现员工风采,共同庆祝公司在2017年里取得丰硕收获,描绘公司2017年的宏伟蓝图,公司决定举办年会和联欢晚会。现将有关筹备事项及各部门节目报送通知如下:

  一、年会

  (一)年会目的:1、增强公司员工的内部凝聚力,提升公司的竞争力;2、对20xx年年度工作进行总结。制订2017年度工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。

  3、表彰业绩优秀的公司内部员工,通过表彰奖励将全体员工的主观能动性充分调动起来,全力投入到明年的工作之中。

  (二)年会主题:年度总结与计划,表彰先进。

  (三)年会时间:2017年1月x日(星期x)下午16:30

  (四)年会地点:xx区xxx路xx号xxx宾馆七楼益源厅

  (五)年会准备工作:

  1、公司各项目监理部、分公司、办事处负责人将2017年度各项目监理部、个人工作总结以及业主意见表进行收集整理,于2017年1月15日前提交到办公室徐飞丽处。

  2、员工考核办法详见附件,各总监根据考核办法进行考核并依据考核推荐优秀员工1名,于1月x日前报人事部徐xx处,由公司领导进行终审,确定最后获奖名单。确保年会前将员工评优评先工作做完,并安排部分获奖人员代表在年会上发言。

  二、联欢晚会

  (一)晚会理念及思路:

  1、学习成长、交流互动,分享成功喜悦,共同庆祝公司一年来的发展收获;

  2、凝聚人心、鼓舞士气,描绘宏伟蓝图,携手铸就公司新一年的辉煌;

  3、增进感情,娱乐身心,体验团结协作,营造公司大家庭的和谐、快乐的团队氛围。

  (二)节目要求:

  1、整台联欢晚会节目内容要求:

  A、内容紧扣主题,文明健康,积极向上;

  B、体现企业文化特色,展现员工风采;

  C、形式活泼新颖,突显新年喜庆、祥和的氛围。

  2、整台联欢晚会节目类型要求:(不限,形式新颖或者原创作品优先。)以下形式可供参考:

  ⑴、声乐:通俗、民族、美声、组合、合唱等;

  ⑵、舞蹈:民族舞、、街舞、拉丁舞等都可(尤其欢迎模仿秀之类的特色舞蹈)

  ⑶、表演:小品、、戏曲、音乐剧、走秀等;

  ⑷、特长节目:武术、魔术等。

  ⑸.也可以剧本、相声剧本等节目剧本的形式参与。

  3、节目报送数量:各部门报送节目不设上限,鼓励多多报送。

  4、节目报送、彩排时间安排:

  ⑴、节目报送:各部门负责人于2017年1月8日下班之前将节目单报送至办公室高华xx(电话xxxxxxxxx)。节目单包括:节目名称、节目类型、演出人员、演出道具、其他配合要求等内容。

  ⑵、节目排练:活动开始前为各部门自由排练时间,要求排练节目内容完整、熟知。公司将于1月18日前在公司会议室进行二次预演。

  5、奖励办法:如能入选年会节目,均可获得纪念品一份。

  6、其他注意事项:

  ①、参加演出的演员必须服从公司组织部门的统一管理,遵守排演的时间安排。

  ②、参加演出的演员应自备效果良好的伴奏音乐,自行租赁演出服装、道具的费用由公司报销。

  常用公司年会会议通知范文

  20xx年是顺波集团“改革突破”的一年,面对激烈的市场竞争,上半年公司上下顶住压力,取得了一些成绩,但还有许多的不足。在半年度,集团公司将举办半年度总结及十一周年庆典大会;各独立公司安排本公司的会议,在此期间对上半年工作进行总结分析,指出问题,讨论解决措施及方向;讨论重点工作项并形成结论等等。具体时间及内容安排如下:

  一、时间及内容:

  会议具体地点另行通知。

  二、拓展训练注意事项:

  1、训练期间禁止私自离开团队,特殊情况须向领队请假,患高血压、心脏病的队员请提前说明,患紧急传染病者严禁参加;

  2、个人贵重物品请自行妥善保管。参训队员请着运动装、运动鞋、随身小型杂物包,不可穿短裤、裙子、打底裤等, 衣服、发饰上不可有尖锐物品,不可佩带耳环、手链等物品;

  3、参训期间严禁吸烟、饮酒,活动中手机关机或静音,衣服口袋尽量不要放物品。

  为了保证各项会议及拓展训练的有序进行,请各公司及部门在7月11日18:00前将参会人员数量提报管理中心,便于工作的提前安排。(统计表格附后)

  常用公司年会会议通知范文2

各部门、各区域管理部、各分子公司、各项目部:

  2017年是公司成立20周年和上市一周年,也是公司战略转型的重要一年。一年来,全体员工紧密团结在公司领导班子周围,凝心聚力,尽职尽责,埋头苦干,项目进度稳步推进,经营管理有序进行,销售业绩不断攀升,区域管理得到加强,公司各项工作都取得了长足的进步。为了总结经验,表彰先进,经公司总经办研究,决定召开20xx公司年会,具体通知如下:

  一、年会内容

  工作述职、专题培训、年度工作总结表彰、第五届文科运动会、“文科杯”景观设计大赛颁奖及座谈。

  二、年会时间

  12月24日-12月30日

  三、年会地点

  公司总部会议室、深圳大梅沙中兴和泰酒店

  四、参会人员及活动安排

  (一) 公司总部经理助理级以上员工(包括董事长秘书、总裁秘书、总办编辑),设计院经理助理级以上员工、设计分院(所)院(所)长,区域管理部和分子公司总经理、副总经理,公司在建项目总监,苗场场长,以上人员参加公司20周年庆典和年会所有活动。

  (二)公司卓越贡献奖、重大贡献奖和忠诚奉献奖员工参加20周年庆典活动。

  (三)年会表彰员工、深圳总部全体员工、运动会运动员参加第五届趣味运动会和总结表彰大会,总部在职党员还需参加12月28日晚的党支部会议。

  (四)篮球比赛运动员参加年会所有活动。

  (五)“文科杯”获奖师生参加表彰大会和座谈会。

  五、报到时间及地点

  (一)报到时间

  1、12月24日14:30-17:30 各区域管理部、分子公司总经理报到

  2、12月25日14:30-17:30 其他参会人员报到

  3、12月27日14:30-17:00 年会表彰员工、趣味运动会运动员报到

  4、12月29日8:30-11:00 获奖师生报到

  (二)报到地点

  公司总部,深圳市福田区深南大道1006号国际创新中心A栋36楼。

  (三)联系方式

  联系人: 联系电话:

  六、注意事项

  (一)所有深圳市外参会人员请提前购票,准时参会。如有事不能参会需向公司领导请假,并向会议联系人报备。

  (二)述职工作要求:

  1、述职内容:20xx年工作目标任务完成情况;工作中的主要困难和问题;2017年工作计划和措施;对公司发展建言献策。

  2、述职采取PPT形式汇报,汇报时间控制在15分钟以内,请汇报人将PPT于12月15日前发总办秘书余海伦,邮箱:。

  3、述职流程安排具体详见公司内网通知内附件二,述职结果评价将作为2017年度职务调整和薪酬变动的重要依据。

  (三)请参加20周年庆典活动的人员务必于12月25日17:30前到公司总部报到,统一乘车前往庆典活动现场。

  (四)参会人员培训课前请签到,并按公司要求统一行动、服从安排,不得缺席。

  (五)总部、设计院(含设计所)及各区域管理部要积极备战第五届文科趣味运动会,确定运动员名单并做好相应准备工作(运动会方案稍后另发)。

  (六)年会期间,请所有参会人员注重公司形象,12月25日晚举行的20周年庆典活动全体参加人员着正装出席。

  (七)除公司安排外,年会期间在酒店的个人消费由本人承担。

  (八)请获奖师生于12月29日上午11点前到达公司总部,当日上午11点发最后一班去会场的车。

  特此通知。

  常用公司年会会议通知范文3

各部门:

  承载美联公司期望与未来的20xx年度即将来临,在辞旧迎新之际,为明确公司20xx年度的工作目标,统筹规划20xx全局工作,经公司研究决定,拟定于20xx年1月13日至1月20日期间,召开美联国际2010-20xx年度工作会议,具体事宜通知如下:

  一、会议时间

  20xx年1月13日至1月24日期间

  二、会议阶段划分

  (一)、第一阶段:年度工作面谈。

  会议时间初定为1月13日、14日、15日、16日。

  年度工作分析面谈参会人员准备工作要点为以下五个方面的内容:

  1、部门2010年年度总结及下一年度规划

  重点侧重于关键数据的甄选和分析,可全面量化评估上一年度工作的存在的差异和成绩;侧重于本部门工作系统(各岗职作业标准及部门作业表单、制度、流程)在建立完善过程的总结和创新。通过对本部门工作科学客观的分析、总结和规划,使部门工作在20xx年登上一个新的台阶。

  2、KPI指标

  2.1 部门当年年度KPI执行情况回顾;

  2.2 研讨下一年度KPI调整方案;

  2.3 制定并研讨20xx年年度部门KPI责任状。

  3、系统

  3.1 提报本部门全面、准确的电子版本流程、制度、表单至总裁办邮箱,截止日期为 20xx年1月11日。

  3.2 将本部门2010年度工作系统、流程自检自查并向公司提出建设性意见,汇总成为20xx年度部门工作系统完善和调整方案,在面谈中予以说明。

  4、上一年度年终会议中提及的各部门管理提升要点,年度实际的改善和执行情况汇报。

  5、部门年度存在的难点问题、要点问题及下年度需公司协助支援的事宜。

  (二)、会议第二阶段:述职承诺、责任状及经理人论坛。 会议时间初定为1月24日、25日。 要点为以下四个方面的内容:

  1、各部门年度工作规划述职演讲;

  2、美联国际经理人述职承诺;

  3、首届美联国际20xx年度经理人论坛;

  4、签订20xx年工作责任状;

  (三)、会议第三阶段:年度总体工作目标全员布达。 会议时间初定为2月14日早六点至早八点三十分。 要点为以下三个方面的内容:

  1、总裁发布20xx年整体公司战略规划

  2、人力资源部公布公司整体20xx年度组织架构及人事布达

  3、各门店签订公司20xx年度会所经营管理团队责任状

  三、会议地点

  1、各部门年度工作面谈及述职签约于公司会议室举行。

  2、公司整体年度工作布达定于酒店会议厅,具体地点另行通知。

  四、参会人员

  1、第一、二阶段参会人员为公司各部门经理。

  2、公司整体年度工作布达参会人员为公司全体员工。

  五、年度经营管理工作分析面谈时间表

  六、如有相关未尽事宜与公司总裁办接洽。

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