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年终总结表彰大会的通知

时间:2017-12-04 11:43:25 会议通知 我要投稿

年终总结表彰大会的通知范文

  年终总结表彰大会的通知怎么写?那么,下面是小编特地为大家整理收集的年终总结表彰大会的通知范文,供大家阅读参考。

年终总结表彰大会的通知范文

  年终总结表彰大会的通知范文1

  集团公司所属各单位、各部(室):

  为总结xxx年工作,表彰先进,部署xxx年工作,经集团党委研究,决定于xxx年1月24日召开集团公司xxx年度总结表彰大会。现通知如下:

  一、时间:xxx年1月24日(周五)上午9时,会期半天。

  二、地点:集团大会议室。

  三、参加对象:集团所属单位中层以上干部、职工代表、机关全体干部、xxx年度集团各类先进代表。(详见名额分配表)。

  四、会议议程

  1.集团党委副书记、总经理邵铭作工作报告

  2.集团副总经理蔡剑明宣读集团党政工团表彰决定。

  3.各类先进集体和企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者颁奖。

  4.先进集体及先进个人代表发言。

  5.集团党委书记、董事长周克文讲话。

  五、注意事项

  1、参会人员请提前10分钟进入会场就位。其中:获xxx年度集团党政先进集体、先进部室、工团先进集体、以及安全、行风、工程、财务建设先进集体的各单位、部室上台领奖代表,企业优秀管理者、模范职工、科技优秀工作者,请提前15分钟到达会场并在前排指定位置就座。

  2、全体参会人员统一着集团制发的正装(男士西服配领带,女士西服配丝巾),会议期间请自觉将手机铃声调至振动档。

  3、各单位办公室主任负责抓好本单位参会人员到位率及会场纪律,并要求尽量拼车参会。

  4、企业优秀管理者、模范职工、科技带头人会后请留下合影。

  附件:集团公司xxx年度总结表彰大会名额分配

  xx市水务集团有限公司

  xxx年1月15日

  年终总结表彰大会的通知范文2

  为总结xxx年度主要工作,表彰xxx年度涌现出的先进团体和优秀义工,经理事会研究决定,12月28日召开xxx年度工作总结表彰大会。现将会议有关事项通知如下:

  一、 会议时间

  12月28日18:30至19:30。

  二、 会议地点

  荆门市一中礼堂

  三、 参会人员

  1、理事会全体成员

  2、全体义工

  3、受表彰的先进集体及个人

  4、特邀嘉宾

  四、 会议内容

  1、xxx年度义工联工作总结及xxx年工作计划

  2、表彰优秀团体义工、优秀义工及十佳学生义工

  3、获奖集体和个人代表发言

  五、 有关要求

  1、请各工委认真组织参会人员,提前10分钟到场;

  2、理事会全体成员、受表彰的先进集体及个人,无特殊原因不得请假,无法到会者需及时向会长请假。

  3、请参会人员严格遵守会场纪律,把手机调至静音状态,会议进行时不得随意出入会场。

  xxx年12月23日

  年终总结表彰大会的通知范文3

  各部门:

  在《xxx年春节放假及放假前工作安排的通知》中,对年终总结进行了部署,现把具体事项通知如下。

  xxx年是公司成立5周年,同时是公司品牌发展的元年,按照发展纲要精神,在公司全体员工共同努力下,同心同德,努力拼搏,公司各条线工作均取得了较好成绩,公司获得了国家二级广告资质认定,这是公司发展的重要标志。但是,还仍存在较大不足,需要全体员工深入探讨,进行全面深刻的总结。总结分为两个层次,一是部门总结;二是员工总结。总结大会时间初步安排在2月4日进行总结交流。根据具体情况可能提前或延后,但书面材料必须在2月1日下班前交综合部。

  关于部门总结:

  分管领导及部门主管应根据部门实际,参照发展纲要全方位进行总结,一是对部门工作做充分的效能分析,即部门的工作效率、完结效果、取得效益、客户满意度、流程管理、成本控制、质量控制等各方面,对部门全年运营过程中取得的成绩、存在的不足、发现的问题、未完成工作及原因作全面分析;二是对部门员工进行整体素质分析,包括队伍建设及工作中存在问题的分析。部门要召开部门总结会,在此基础上由部门主管在公司总结大会上进行述职汇报。

  一、策划创意条线效能总结

  策划创意是公司重要工作条线,一年来在大型活动,创意策划,工程制作,展示展览等领域取得了重要突破,但仍暴露出流程执行、成本控制、差错率、回款率等方面的问题,请分管副总经理牵头相关部门负责人展开回顾,作如下总结:

  1、全年主要开展工作情况,列举主要项目,总结成绩;

  2、流程执行中已取得的成效及存在的问题;

  3、成本控制方面的举措及存在的问题;

  4、控制差错率方面的举措及发生差错的真实原因;

  5、回款问题及原因分析;

  6、预算、决算、报价、合同管理方面存在的问题及改进方法,可结合第2条内容进行总结;

  7、员工管理及绩效考核方面总结;

  8、朱嘉诚、张武杰、皋超分别作述职报告

  二、媒体销售条线效能总结

  媒体销售是公司业务重要组成部分,xxx年在媒介部的`努力下,在原有客户基础上发展新增客户,为公司作出贡献,但在老客户保有,新增客户营销成本上仍存在不足,请媒介总监联系实际,参考计划作以下总结:

  1、年度指标完成情况,列举签约客户及合作情况(书面)

  2、媒介计划制定情况及列举未成交客户情况;

  3、重点总结未成交客户原因,列举说明,通过分析个案,举一反三,找出主要原因;

  4、针对不同客户分析销售成本;

  5、回款情况总结;

  6、员工绩效管理总结。

  三、行政条线效能总结

  行政管理是公司发展的重要支撑,担负了行政、财务、绩效、薪酬等条线工作,xxx年取得较大进步,但仍存在较多问题,请综合部主管参照发展纲要进行深入总结:

  1、全年综合部主要工作成绩回顾及存在的问题;

  2、行政条线效能分析;

  3、流程管理取得的成绩及存在的问题,重点针对绩效、考勤、薪酬、OA、5S管理、公章管理、发文管理、用车管理、卓越日志等流程管控进行总结;

  4、重点针对成本控制,采购管理,报销审计审核进行总结;

  5、重点针对办公设备、办公用品、固定资产管理礼品领用进行总结;

  6、公司安全保障方面的总结。

  关于员工总结:

  全体员工要认真进行书面总结,并在部门总结会上进行交流,要认真分析个人工作效能和个人职业素质,实事求是地自我剖析,根据自身岗位职责要求,全面总结一年来工作中取得的成绩、存在的不足、改进的办法

  部门总结是部门主管对部门一年工作的回顾,是作为公司管理干部的述职报告,是对自己领导部门的自我评定和效能分析。希望分管领导及各部门主管能够结合实际,讲真话、讲实话,不讲空话、套话,将部门工作成败得失的总结落到实处。

  请各部门主管负起责任,督促完成年终总结,于2月1日下班前交至综合部。部门主管应以身作则,抽出时间召开部门总结会议,根据思想品格、工作实绩、制度执行、创新能力、全年绩效成绩评定等各项条件,选择德才兼备、成绩突出的1位部门员工作为公司评定“先进员工”的候选人,连同推荐意见也于2月1日前一并交至综合部。先进员工要在公司总结会上进行交流和表彰。

  特此通知!

  xxx文化传媒有限公司

  xxx年一月二十九日

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