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评审会议纪要怎么写
近来，不少朋友问小编关于评审会议纪要怎么写，那么，以下是CN人才公文网小编给大家整理收集的评审会议纪要，供大家阅读参考。
评审会议纪要1
与会人员：公司总部：
xx公司：
会议时间：xx年x月x日x午
会议地点：xx会议室
纪要整理：总部xx中心
一、评审会主要议程
1、总部XX中心(总部xx)主持汇报会，听取了###项目设计工作的汇报
2、 与会人员对上述议题进行深入的讨论和评议，形成如下意见：
2.1、原则通过xx项目的`规划设计方案。
2.2、下一步工作中对如下几个问题进行优化完善：
1) 小区总体规划：
2) 住宅单体
3) 会所(售楼处)
4) 住宅立面
5) 交通
3、对上述项目方案进行优化完善后将设计成果报送总部xx中心备案，同时尽快开展下一步设计工作。
xx中心
20**年**月**日
评审会议纪要2
会议时间： 年 月 日14:00至 月 日12：30
会议地点：xxxx酒店
会议主持：xxx
与会人员：
会议主题：xxxx年度第二次管理评审会议
会议记录：xxx
会议主要内容：
本次会议紧紧围绕着上半年的工作、质量管理体系符合性、员工满意度调查、用户意见调查以及公司发展思路进行的，采取了大会与分组讨论相结合的形式，目的以查问题、找差距、提升管理水平为主，取得了统一思想，鼓足干劲的成效。
一、公司领导x总和x总助对xxxx年度的工作进行了总结，指出了本次管理评审会议在公司发展过程中的巨大意义，阐述了公司的定位，明确提出公司以后的发展要为电信做好服务，"客户的满意就是x人的期望"，要保证电信物业在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的发展方向就是要积极推进公司信息化建设，进一步加强流程管理，逐步建立健全规范的管理制度，积极向外拓展，努力争取通过省优、国优的评选、不断提升公司的管理资质。同时，也指出召开本次会议的目的就是为了发现问题、解决问题，从而提升管理和服务的质量。
二、品质管理部和客户服务中心分别对上半年的工作进行了总结，并就本次员工和用户的意见满意度调查情况分别进行了分析说明。
三、电信实业公司经营管理部z对公司的成绩进了正面的评价，指出了z物业有明确的思路和目标，而电信实业的主营项目就是服务，z物业的思路和目标符合电信实业的实际，同时也提出要直面问题，通过查找问题来强身健体，要利用数据和事实来说话，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的导入，另一方面要对提出的办法、建议努力转换成可操作的制度和规范，要以制度管人、以规范管事。
四、管理中心z提出要加强对z物业工作的理解，物业公司要加深对业主的认识和理解，要使枢纽大厦的物业管理在深圳市树立起自己的特色，指出要做好来访人员的登记工作，解决好前台押身份证的问题。
五、党支部z书记就员工满意度调查及用户意见调查反映的问题和管理中出现的'问题提出如下建议：
1、关于社区文化活动的满意度较低的问题。社区文化活动本是物业管理工作中的重要内容，但由于信息枢纽大厦比较特殊性，必须注意对大厦机房的保密工作，因此办公区域要严肃，对社区文化的调查根本就不该提出。
2、关于薪酬、待遇的问题。员工的收入已不算低，要客观公平地进行横向比较，在这方面，管理宣传得不够，如清洁工、保安员每月都超过了1000元，比较而言是较高的。
3、关于职们晋升和激励的问题。晋升和激励是相对的，不应光谈物质鼓励，而不谈精神鼓励，两者都表很重要，而且更多就以精神鼓励为主，以物质鼓励为辅。激励措施应在可能的前提上提出，不能引起误导，引起思想上和管理上的混乱。
4、技术上的考评不能用主观臆想，只能拿硬性的指标来评价，如维修的频次、时间等。
5、关于文件用语有些提法不太妥当。如"做好电信的坚强后盾"、"加强……，降低行政干预"等。
同时指出，本次管理评审会议犹如体检，要针对总是进行改善，让客户满意，要巩固现有的业务市，积极开拓外部市场。
六、会议还分成四个小组围绕着"怎样提高员工的工作积极性和提升员工对公司的满意率、如何让用户更满意"进行了深入细致的讨论。
大家普遍认为，应加强员工的忧患意识，将薪资待遇拿到市场上比，进行横向比较要正确认识这个问题，增强对公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加强培训工作、强化流程管理，进一步合理分工，建立有效的激励机制，全面调动员工的工作积极性。
七、x总进行了会议总结，强调了管理评审会议对企业提升非常重要，各部门工作要不断提升、完善。
1、针对公司现行一二三类人员划分的问题，员工应摆正心态，在企业的不断发展中任何员工都将与企业利润挂钩。
2、下半年公司进一步进行合理优化，中层管理人员应加强工作职能，熟悉公司流程、了解跨部门工作，走进基层，互相支持配合，在工作中起到承上启下的作用;考核制度是为了保证各项服务质量的提升，管理人员应树立榜样并在管理中调动员工的积极性，工作上重在解决问题、完善问题。
xx市xx物业管理有限公司
品质管理部
评审会议纪要3
xxxx年11月5日，市规划局主持召开专家评审会，专题审议了“宜都市长江防洪堤岸工程景观规划设计”、“ 宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划”等 5个规划方案。参加会议的有市住建局、市环保局、市政公司、宜昌楚原设计院等单位的领导和专家。与会人员在听取建设业主和设计单位对项目情况介绍后，进行了认真评审，现纪要如下：
一、宜都市长江防洪堤岸工程景观规划设计
本项目为合江楼至老女桥段长江防洪堤岸景观工程，沿线全线约1.5公里，占地面积71603㎡，工程建设包括岸线整治、灯光、绿化、景观小品等内容。经与会专家审议，提出如下修改意见：
1.进一步明确设计主题，深入挖掘项目文化，体现宜都底蕴，景观设计需注重亲水性。
2.要注重与上游段景观、污水管网等关联项目的有机衔接，利用现状市政管网，处理好污水的收集与排放。
3.饮用水水源保护区污染防治严格按规定执行，拆除现有排污口。
4.现状建筑的拆除工作，应统筹考虑，分期实施。
5.驳岸设计需考虑防洪要求，根据河岸的'水文地质条件作出相应的处理措施。
6.进一步细化道路系统。
7.完善竖向设计，增加景观横断面并予以说明。
方案修改完善后按程序报批。
二、宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划
经与会专家对宜都市王家畈镇白玉垴村美丽乡村规划认真审议，提出如下修改意见：
1.规划应体现乡村特色及产业发展方向，有效改善居住环境、提升村民的幸福指数。
2.结合美丽乡村、宜居村庄等建设标准进行规划，并增加村庄整治规划。
3.进一步优化道路结构及建筑单体设计，完善基础设施配套。
三、宜都市陆城二水厂饮用水水源地环境保护整治工程
经与会专家对两套比选方案认真审议，会议原则同意方案二，并提出如下修改建议：
1.补充规划区内污水排水管网的现状资料，统筹考虑区域污水管网系统。
2.进一步论证该方案实施的可行性。
四、宜都市陆城城西污水收集系统规划
本次规划北止清江、南抵规划十里铺大道、西达渔洋河、东至五宜大道，规划范围约12.8平方公里。内容包括宜都市陆城城西污水处理厂配套管网系统，主要为一二级污水收集主干管。
经与会专家审议，会议原则同意该方案，并提出如下修改建议：
1、应处理好区域内拟建及现状市政管网的相互关系;
2、注意污水收集管网与污水处理厂的有效衔接。
五、宜都市为民仓储服务中心综合楼规划方案
该项目位于原十里铺村委会北侧，建筑占地225平方米，拟建2层综合楼，同时解决因地势高差造成的院内水涝问题。
经与会专家审议，考虑到与周边建筑安全间距问题，建议将建筑层数改为一层，按照临时建筑进行报批。
参会人员：陈xx
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