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“端午节”专项营销活动会议讲话稿

会议讲话 时间:2020-04-26 我要投稿

“端午节”专项营销活动会议讲话稿

  今天,我们在这里召开会议,议题只有一个,就是安排部署全市邮政速递物流“端午节”专项营销活动,确保圆满完成收入计划。

“端午节”专项营销活动会议讲话稿

  下面,我讲五点意见

  一、确保一个目标

  就是要确保“端午节”专项营销活动期间收入目标的完成。

  二、 强化三个认识

  1、“端午节”营销活动是今年二季度确保时间任务双过半增量收入的重要保障,“端午节”营销活动是否成功,关系到二季度“龙腾行动”的目标任务的完成,大家要把思想统一到确保双过半,保全局的思路上来,哪一家不重视,不保质保量地完成任务,就是拖全省的后腿,就是不顾全大局。

  2、“思乡月”营销活动是创收的平台和机遇,机不可失,时不再来。二季度“端午节”一过,就不会有这么好的市场机会和市场空间,要有机遇意识和抢抓机遇的意识,要学商家、厂家的商机意识,任何节日都不放过。商家的市场意识和机遇意识非常强烈,可以说无孔不入,永不放弃。

  3、在全年任务没赶上计划进度的情况下,阶段性营销活动收入完的再多也不算多。要向前看,不要向后看,要确实不看计划看市场,能做多大做多大。

  三、做好三种产品组合

  一是“端午节”粽子类产品,包括省公司统谈产品和各分公司自主选择产品;

  二是常年酒水类产品,包括“特别特”“老白汾”等系列产品;

  三是其它类产品。包括夏季福利产品、“食用油类”和“饮料类”等产品。

  要分别对待,根据不同客户需求做营销工作。

  四、发挥三个效应

  发挥关系效应、能人效应和方案效应。一是发挥关系效应,充分发挥每个人的社会关系去做营销。二是发挥能人效应,在各部门、各单位找营销能力强的员工去做营销,用人所长,避人所短。三是发挥方案效应。用好的思路、好的策划、好的方案去引导用户使用我们的产品。

  五.做好八项工作

  一是切实抓好产品的组织。代销礼仪业务部抓好货源的`组织管理,确保货源充足。

  二是切实抓好过程督导。代销礼仪业务部切实做好每周通报工作,通报各单位思乡月活动进展情况,起到激励先进,鞭策后进的作用。

  三是切实抓好计收规范。计财部严格规范列收渠道,确保每一笔收入的货真价实。

  四是切实做好突发事件应对。做好应对各类产品质量突发事件的准备,认真慎重处理各类产品质量突发事件。

  五是切实抓好资金归集。遵循订单要货的原则,有订单再要货,不要出现库存和欠费,要善始善终。在规定时间内收回欠费,各单位一把手为欠费的第一责任人。

  六是切实抓好队伍锻炼。通过一个大的阶段性营销活动,使职工的市场开发能力有一个大的提升,使职工参与市场竞争的程度逐步提高,使职工对市场开发认知逐步加深,从而喜欢与客户打交道,与客户成为朋友,也通过市场开发提升员工自身的管理能力,生存价值,要把端午节营销活动作为一个锻炼的舞台,展示的平台,不遗余力地去展现自己的聪明才智与智慧,最终实现企业员工共同发展。通过本次专项营销活动检验队伍,发现人才,让优秀的营销人才脱颖而出。

  七是切实抓好市场开发。时间紧、任务重,以巩固存量,开发增量为思路,细化客户名单,分类推荐端午节营销活动的产品。

  八是切实抓好积分兑现。各单位领导要充分认识到营销积分的激励作用,发挥能人效应,确保目标任务的完成。

  总之,无论如何,不管付出何等艰辛地努力,我们都要尽职尽责,顽强拼搏,确保端午节营销活动目标任务的完成。

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