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公司后备干部的民主推荐会议上的讲话

会议讲话 时间:2018-07-10 我要投稿
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  公司后备干部民主推荐会议上的讲话(一)

同志们:

  20xx年度省分行营业部科(股)级后备干部的报名已经结束,我行共有15名员工符合条件,根据营业部党委的统一安排,今天,我们在这里召开大会,对符合资格条件的报名人员进行民主推荐和民主测评。借此机会,我代表支行党总支讲几点意见

  一、要充分认识到民主推荐会的重要性和必要性

  民主推荐和测评是选拔任用后备干部必经的程序和要求,是选拔任用后备干部不可跨越的重要环节。民主推荐和测评对提高选人用人公信度具有十分重要的现实意义,选人用人的公信度反映了干部员工对其的认可度,在一定上讲,既是选人用人的标准,又是选人用人的导向。在选人用人上,支行党总支一直很重视民主推荐和测评,这有利于广开视野,好中选优,使优秀人才能够脱颖而出,减少用人失察失误。

  二、坚持德才兼备、以德为先的用人标准

  德才兼备、以德为先是用人标准的本质和核心,是选人用人的根本所在,也是全面提高后备干部队伍的素质的需要,“德才兼备、以德为先”用人标准不是求全责备,而是说后备干部必须有才有德,有才无德的坚决不用,各位评委要克服论资排辈、本位主义、求全责备的陈旧观念,要真正把思想政治素质好、业务水平高、组织能力强、群众认可的后备干部推荐上来。

  三、严肃纪律,认真负责做好民主推荐和测评工作

  选人用人责任重于泰山。民主推荐是干部任用条例规定的选拔任用领导干部必经程序和基础环节,是干部工作走群众路线的具体体现,对选准用好干部具有重要作用。因此,我们今天参加推荐会议的同志要出于公心,认真地向党组织推荐后备干部,实事求是积极参与这项工作,在推荐中注意以下两点:

  1、要客观公正的评价同志。

  要出于公心,从大局出发,本着对支行负责,对后备干部本人负责的态度,从工作需要出发来选人。要全面的看人,要看主流、看本质。

  2、要遵守组织人事纪律,确保公开推荐工作的顺利进行。

  民主推荐后备干部是全体员工赋予我们的民主权利,更是一种责任,我们要十分珍惜。推荐时,大家要独立思考,按照推荐的对象、条件和要求,认真填写推荐表。

  同志们,做好后备干部民主推荐和测评工作,事关支行建设高素质干部队伍的全局,事关选人用人的公信度,我们务必要以高度的责任感,配合营业部做好此次民主推荐工作。我相信,在营业部党委的领导下,在同志们的积极参与下,我们必将能够圆满完成民主推荐和测评工作。

  公司后备干部民主推荐会议上的讲话(二)

同志们:

  根据区委组织部关于公开推荐区管副职后备干部工作会议精神和结合镇机关中层干部实际情况,今天我们在这里召开**镇区管副职后备干部民主推荐,对符合此次推荐条件的同志进行民主推荐。同时我们也将对机关中层的正、副职岗位进行推荐。结合会议安排,我讲三方面内容:

  一、 提高认识。

  深刻理解后备干部和中层推荐的重要意义 区管后备干部是全区领导干部队伍的潜在力量,中层干部是全镇做好各项工作的主办军和排头兵,是我们干部队伍中工作水平高、处事能力强的代表。做好后备干部和中层正、副职岗位推荐是集中反映全镇干部队伍整体合力和战斗力的具体表现,其重要性体现在三个方面:

  一是充实区级后备干部人才库的需要。

  公开推荐区管后备干部是全区干部队伍建设的一项十分重要的基础性工作,也是培养选拔年轻干部的重要措施。本次民主推荐工作就是为了进一步加强干部队伍建设,拓宽选人用人渠道,搭建干部交流提高平台,建立一支素质优良、结构合理的区管后备干部队伍,为区委选择人才提供良好的原材料。

  二是完善后备干部梯队建设的需要。

  我们的中层干部、各行政村(社区)党组织书记总体来说,工作兢兢业业、踏实肯干、奋发有为,为横溪的社会经济发展都作出了很大的贡献,在2011年下半年的时候我们又有一名中层干部得到了提拔,所以说我们要从后备干部队伍梯队建设着手,群策群力、增强活力,让我们年轻有为的中层干部在全区后备干部选拔竞争中脱颖而出。同时通过中层干部人选的推荐和选用,形成一支年龄结构合理、工作经验丰富和执行力强的中层干部队伍。

  三是营造培养干部良好氛围的需要。

  不管是领导干部,还是普通干部,提拔或重用是对其工作充分肯定的最好激励。此次后备干部和中层人选推荐,我们不仅要向区委推荐优秀的后备干部和将合适的人才提拔到中层岗位,更重要的是要在全镇上下形成正确的用人导向,形成“公开、平等、竞争、择优”的用人环境,从而为优秀人才脱颖而出创造良好的机会与条件,激发广大干部的进取精神,把干部的精力引导和集中到工作和执行力上来,进一步提高全体干部的工作积极性和主观能动性,为全镇各项事业的全面发展打下的良好基础。

  二、 突出重点,切实把后备干部和中推荐工作做好做实

  为了能把优秀干部推荐上来,我希望大家在推荐和测评干部时,一定要做到实事求是、针对性强、客观公正,坚持全面地、发展的眼光看待干部、评价干部、推荐干部,认真履行民主权利。在这里我对民主推荐和测评工作提几点要求:

  一是要坚持科学、全面的选人观。

  “金无足赤,人无完人”,每个人不可能十全十美,难免有这样或那样的小缺点。我们推荐干部关键是要看主流,看本质,对于有德有才的同志,我们不应该求全责备,要善于发扬人才的长处,用人所长,扬长避短,不要拿“放大镜”看人,注重用工作实效和工作成绩来客观评价干部。

  二是要实事求是、客观公正地推荐。

  对于符合推荐和测评条件的同志,大家要根据推荐职位的条件和标准,公允地对他们做出恰如其分的判断。同时,在评价干部的工作能力和业绩时要注意分清主客观因素,既要看现实成果,也要看历史的客观条件和为以后的发展打下的基础,不能戴着“有色眼镜”看人,不能凭私人感情,凭个人好恶来推荐干部,不以个人利益、个人恩怨或小集体的利益来推荐干部。

  三是推荐干部要有高度的责任心。

  民主推荐是选拔任用干部的起始程序和基础环节,如果第一关口没有把好,就会影响整个选人用人质量,甚至会给横溪干部培养带来长远不利的影响。我们的后备干部数量不一定要多,但一定要精(区委组织部在这方面的要求也比较高),这样我们推荐出去的干部民主集中度就会高,有利于后备干部的进一步成长。培养选拔干部是大家的共同责任,也是一项非常严肃的政治任务,希望同志们从整体利益出发,从营造和维护全镇干事创业的良好氛围出发,以强烈的政治责任感,认真负责地推荐好区管后备干部和机关中层人选。

  三、 正确对待,保持良好心态去来看待本次推荐结果

  本次后备干部和中层干部推荐的名额和数量不多,在符合条件的同志们中必有一些同志由于受岗位或年龄关系不能达到心中所想,我们要正确对待和理解,没有推荐上去的同志一定要保持平稳心态,用更加积极的工作态度去面对,不能因为此次推荐的得和失而影响到工作。只要我们诚信做人、踏实做事,尤其是我们被推荐的干部蛮多是年富力强,正处在奋斗的黄金时期,要有干一番事业的理想去争取更多的机会,着重把握好以下三点:

  一要正确对待群众的眼光。

  正确对待群众,首先要相信和信任。俗话说,人心有杆“称”,要相信同志们的思想觉悟和公心良心,要相信同志们的选择和判断能力,相信公道自有人心,用良好的心态去面对和看待。

  二要正确对待组织的选择。

  个人要接受群众的选择,要服从组织的决定。民主推荐只是干部选拔任用的第一步,但毕竟是符合条件的人多,能被推荐上的还是少数,但无论最后何种结果,我们都要相信组织,作为镇党委和我本人,一定会尽最大努力向组织部门推荐。

  三要正确对待自己的优缺点。

  正确对待自己,就是人贵有自知之明。既要看到自己的长处优点,珍惜它、发扬它;又要看到自己的短处和缺点,正视它、克服它。在这次民主推荐中,如果自己被选择了,那证明自己的工作得到了群众的认可,就更应该谦虚谨慎,加倍努力地工作;反之则要理智地反省自己还有哪些不足,把这次推荐当作是一次锻炼的机会,从中检讨自己,找出差距和不足,在以后的工作中加以克服。

  同志们,公开推荐好区管后备和机关中层干部是我们加强干部队伍管理和建设主体载体,也是培养选拔年轻干部的重要措施,我们一定要充分发扬民主、坚持标准、按照程序做好区管后备干部和机关中层人选推荐工作,真正把那些政治素质好、群众公认、有发展潜力的优秀人才推荐出来供上级组织的挑选。谢谢大家!

  

  公司后备干部民主推荐会议上的讲话(三)

同志们:

  根据县委组织部的统一部署,今天对 (单位)列为我县科级(C类)后备干部初步人选的 等同志进行全面考察,进一步了解他们的主要现实表现以及群众认可度。现在我就做好这项工作讲三个方面的意见:

  一、 考察对象的产生情况及考察的主要程序

  根据县委组织部《关于公开选拔科级党政领导班子后备干部的通知》精神,今年我县面向全县公开选拔400名后备干部,其中正科级后备干部100名,科级A类、B类、C类后备干部各100名。科级(C类)后备干部主要面向我县县镇两级党政机关、事业单位工作人员,村(居)定补干部,大学生村干部招考。这次列为考察的初步人选是经个人报名,并已通过面试、笔试的人员,为了便于大家准确推荐,我们在民主测评推荐表中已经列出了他们的名单,分别是 等 位同志。

  我们考察的程序主要有两项,一是测评推荐,二是个别谈话。现在我们集中进行的是测评推荐,测评推荐结束后,我们将要和部分同志进行个别谈话,具体谈话对象主要包括单位领导、中层干部以及一般人员等各层次代表,未参加个别谈话的其他同志如有情况反映也可以与我们考察组联系或拨打考察公告公布的县委组织部干部工作监督电话。

  二、 充分认识对科级后备干部初步人选进行测评考察 的重要意义

  1.对后备干部初步人选进行测评考察,是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。

  根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的要求,后

  备干部的选拔应充分发扬民主,广开推荐渠道,扩大选人视野。对后备干部初步人选进行测评考察,既是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现,也是落实科学选拔干部机制的必要举措,有利于增强干部工作透明度,促进优秀人才脱颖而出;有利于解决由少数人选人的问题,扩大干部工作开放度。

  2. 对后备干部初步人选进行测评考察,有利于强化实绩导向,进一步掌握后备干部的现实表现。

  把德才兼备、实绩突出的同志选拔进后备干部队伍是全面加强我县干部队伍建设、提升干部队伍整体素质的必然要求。通过测评考察,可以进一步掌握后备干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,全面深入了解后备干部的思想动态、发展潜力、工作成效,及时发现他们的主要优缺点及个人特长,有利于强化注重实绩的用人导向,努力把立足本职、埋头苦干、开拓创新、踏实奋进、实绩明显的优秀年轻同志选拔到后备干部队伍中来。

  3. 对后备干部初步人选进行测评考察,有利于充分发扬民主,进一步了解后备干部的社会公认度。

  后备干部的思想政治素质高不高、作风好不好、有没有发展潜力,群众自有公论。通过测评考察,有利于落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,进一步了解后备干部的群众认可度,做到群众认可和组织认可的有机统一;有利于体现德才兼备、以德为先的用人原则,选好人、用好人,减少和避免用人失误,防止和纠正用人不正之风,提高选人用人公信度。

  三、对做好后备干部初步人选测评考察工作的几点要求

  1.要提高认识,认真对待。

  对后备干部初步人选进行测评考察是一项严肃、认真、政治性很强的工作,需要大家的积极配合和支持。无论是被测评考察者,还是参加测评考察活动的其他同志,都要认清测评考察工作的重要性,尊重和善待自己的民主权利,以对党的事业、对组织、对同事高度负责的态度,积极参与今天的测评考察活动。

  2.要坚持标准,注重实绩。

  要坚持德才兼备原则,以事论人,以绩评人,既要看素质,更要看实绩,防止和纠正重才轻德以及重德轻才的现象。要真正把那些素质优良、实绩突出、任劳任怨、埋头苦干、社会公论好,确实想干事、敢干事、会干事、能干事且具有较大发展潜力的优秀同志选拔到后备干部队伍中来。

  3.要出以公心,举人唯贤。

  素质优良、能力全面、门类齐全、结构合理是我县后备干部队伍建设的总体要求,请大家认真思考、仔细比较、积极慎重、客观公正地作出判断和选择,要跳出自己工作生活的小圈子,抛弃个人恩怨,放眼全局,出以公心地进行民主测评推荐,切实保证结果的公正性、准确性、合理性。参与谈话的同志,在评价后备干部初步人选时,要重点围绕后备干部的现实表现及发展潜力,客观、公正、全面地进行评价,为组织决策提供可靠的依据。

  下面,进行民主测评推荐,请工作人员发放民主测评推荐表。大家拿到表以后,

  公司后备干部民主推荐会议上的讲话(四)

同志们:

  根据市委组织部的统一部署,今天对 (单位)列为我市副科级(C类)后备干部初步人选的 等同志进行全面考察,进一步了解他们的主要现实表现以及群众认可度。现在我就做好这项工作讲三个方面的意见:

  一、 考察对象的产生情况及考察的主要程序

  根据市委组织部《关于公开选拔科级党政领导班子后备干部的通知》精神,今年我市面向全市公开选拔400名后备干部,其中正科级后备干部100名,副科级A类、B类、C类后备干部各100名。副科级(C类)后备干部主要面向我市市镇两级党政机关、事业单位工作人员,村(居)定补干部,大学生村干部招考。这次列为考察的初步人选是经个人报名,并已通过面试、笔试的人员,为了便于大家准确推荐,我们在民主测评推荐表中已经列出了他们的名单,分别是 等 位同志。 我们考察的程序主要有两项,一是测评推荐,二是个别谈话。现在我们集中进行的是测评推荐,测评推荐结束后,我们将要和部分同志进行个别谈话,具体谈话对象主要包括单位领导、中层干部以及一般人员等各层次代表,未参加个别谈话的其他同志如有情况反映也可以与我们考察组联系或拨打考察公告公布的市委组织部干部工作监督电话。

  二、 充分认识对副科级后备干部初步人选进行测评考察 的重要意义

  1.对后备干部初步人选进行测评考察,是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现。

  根据《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的要求,后备干部的选拔应充分发扬民主,广开推荐渠道,扩大选人视野。对后备干部初步人选进行测评考察,既是贯彻落实《党政领导班子后备干部工作暂行规定》的具体体现,也是落实科学选拔干部机制的必要举措,有利于增强干部工作透明度,促进优秀人才脱颖而出;有利于解决由少数人选人的问题,扩大干部工作开放度。

  2. 对后备干部初步人选进行测评考察,有利于强化实绩导向,进一步掌握后备干部的现实表现。

  把德才兼备、实绩突出的同志选拔进后备干部队伍是全面加强我市干部队伍建设、提升干部队伍整体素质的必然要求。通过测评考察,可以进一步掌握后备干部的德、能、勤、绩、廉等方面的表现,全面深入了解后备干部的思想动态、发展潜力、工作成效,及时发现他们的主要优缺点及个人特长,有利于强化注重实绩的用人导向,努力把立足本职、埋头苦干、开拓创新、踏实奋进、实绩明显的优秀年轻同志选拔到后备干部队伍中来。

  3. 对后备干部初步人选进行测评考察,有利于充分发扬民主,进一步了解后备干部的社会公认度。

  后备干部的思想政治素质高不高、作风好不好、有没有发展潜力,群众自有公论。通过测评考察,有利于落实党员、群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,进一步了解后备干部的群众认可度,做到群众认可和组织认可的有机统一;有利于体现德才兼备、以德为先的用人原则,选好人、用好人,减少和避免用人失误,防止和纠正用人不正之风,提高选人用人公信度。

  三、对做好后备干部初步人选测评考察工作的几点要求

  1.要提高认识,认真对待。对后备干部初步人选进行测评考察是一项严肃、认真、政治性很强的工作,需要大家的积极配合和支持。无论是被测评考察者,还是参加测评考察活动的

  其他同志,都要认清测评考察工作的重要性,尊重和善待自己的民主权利,以对党的事业、对组织、对同事高度负责的态度,积极参与今天的测评考察活动。

  2.要坚持标准,注重实绩。要坚持德才兼备原则,以事论人,以绩评人,既要看素质,更要看实绩,防止和纠正重才轻德以及重德轻才的现象。要真正把那些素质优良、实绩突出、任劳任怨、埋头苦干、社会公论好,确实想干事、敢干事、会干事、能干事且具有较大发展潜力的优秀同志选拔到后备干部队伍中来。

  3.要出以公心,举人唯贤。素质优良、能力全面、门类齐全、结构合理是我市后备干部队伍建设的总体要求,请大家认真思考、仔细比较、积极慎重、客观公正地作出判断和选择,要跳出自己工作生活的小圈子,抛弃个人恩怨,放眼全局,出以公心地进行民主测评推荐,切实保证结果的公正性、准确性、合理性。参与谈话的同志,在评价后备干部初步人选时,要重点围绕后备干部的现实表现及发展潜力,客观、公正、全面地进行评价,为组织决策提供可靠的依据。

  下面,进行民主测评推荐,请工作人员发放民主测评推荐表。大家拿到表以后,在填写时要注意:推荐表中共8项测评指标,大家分别在对应栏目内打“√”,表格的右上角为填表人类别,请在相应栏目内标明自己的身份。

  下面开始填写,请大家在填写时,做到独立思考,不商量、不通气,事后不打听、不议论、不猜测,注意做好保密工作,以免影响工作和团结。填好后,请各位同志将测评推荐表放到指定的位置。

  谢谢大家!

  公司后备干部民主推荐会议上的讲话(五)

  各单位党组织:根据集团党委的关于加强各单位后备干部队伍建设要求,为实施后备干部队伍的动态管理,保持一支总量稳定、配备齐全、结构合理的后备干部队伍,经研究,近期对集团下属企事业单位后备干部队伍进行新一轮调整,有关工作如下:

  一、指导思想

  对后备干部的调整充实,要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照《选拔任用干部的条例》和集团加强后备干部管理的规定,坚持德才兼备、以德为先的原则,坚持民主推荐、群众公认、注重实绩的原则,着力建设一支政治素质好、业务能力强、群众公认、有发展潜力的后备干部队伍。

  二、推荐条件和职数

  后备干部基本条件:

  1、能自觉学习、践行邓小平理论和“三个代表”重要思想,坚持科学发展观,有较高的政治理论素养;

  2、有较强的全局观念、群众观念;事业心、责任心强,忠诚于企业;

  3、善于开拓和创新,具有较扎实的专业理论基础,有较强的综合协调能力;

  4、作风正派,廉洁自律,身体健康。

  5、学历一般为全日制大学本科及以上,年龄一般为45岁以下,以70年代出生为主;

  6、具有一定的基层工作经验或经过多岗位锻炼,一般应具有中层岗位工作经历。

  后备干部推荐职数:

  后备干部推荐人数应结合本单位领导班子实际,一般以本单位领导班子(实职)人数为基础,按1:1的比例进行推荐和配备。

  三、工作要求

  1、领导重视,要求各单位领导高度重视,立足于适应企业持续稳定的发展要求,加快中青年优秀人才队伍的培养和建设,切实做好后备人选的调整和充实工作。

  2、民主推荐,各单位要精心组织,积极运用民主推荐的方式产生后备干部人选。民主推荐应有一定的代表性、广泛性,民主推荐会一般应有企事业单位领导、中层干部和部分职工代表参加。

  3、组织考察,各单位组织部门对民主推荐情况应认真做好统计和分析,对正职后备推荐情况直接报送集团组织处,对副职后备干部人选应经各单位党组织集体讨论后确定,提出近期(1-2)、中期(3-5)、远期(5年以上)等建议上岗时间,并组织考察。

  4、材料要求,各单位在确定后备干部名单后,应按要求填写《上海建工集团各单位后备干部汇总表》、《上海建工集团各单位后备干部基本情况表》及《后备干部个人考察材料》,并于11月30日前将书面材料和电子表格报送集团组织处。(“后备干部汇总表”用Excel制表、可从集团HR人力资源系统下载)。

  

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