工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话

时间：2023-06-09 18:40:18 赛赛会议讲话我要投稿

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工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话（通用11篇）

　　在日常生活和工作中，我们越来越需要讲话稿，讲话稿是个人或个人以集体的名义，在重大的会议中，或在较隆重的场合，或各种群众性的集会上发表全部讲话内容的文稿。还是对讲话稿一筹莫展吗？下面是小编精心整理的工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话，希望对大家有所帮助。

工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话（通用11篇）

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 1

同志们：

　　大家上午好!

　　今天，我们在这里召开电视电话会议，对我市工程质量治理两年行动工程质量专项检查进行动员部署，刚才，工程质量管理处、市监督总站、房地产开发处对此次专项检查工作进行了具体安排，请同志们认真抓好贯彻落实，按时按要求完成各项检查任务。下面，我重点讲三方面的工作要求：

　　一、高度重视，充分认识此次工程质量专项检查的重要性

　　(一)当前我市发生工程质量事故的风险依然较大、工程质量管理形势仍然严峻

　　从近几年来住建部组织的全国工程质量大检查的情况来看，北京市的工程质量总体较好，一直处于全国前列，主体结构质量稳中有升，主要使用功能基本符合要求，老百姓的满意度逐年提高。但是，工程质量管理形势依然严峻，特别是混凝土结构质量形势不容乐观。全市预拌混凝土年产能近2亿立方米，但实际需求大约6000万立方米，产能过剩一倍还多，导致企业间恶性竞争，出租出借资质、违法分包挂靠、签订阴阳合同等违法违规行为屡见不鲜;关停无资质违规搅拌站的任务很重，全市有资质的预拌混凝土搅拌站160多家，没有资质的还有近100多家，工作难度非常大;预拌混凝土生产企业质量意识淡薄，原材料质量检验不严格，试验配比不规范，阴阳配合比等问题还十分突出;预拌混凝土浇筑过程中，施工企业、分包企业随意加水，振捣过程流于形式，见证试验弄虚作假，养护工作不到位，模板拆除时间不能按规范执行等问题比比皆是;参建各方管理不到位，施工管理人员不在施工现场指挥管理，监理人员也没有切实做到到岗履职，特别是在施工旺季的节假日时间，参建单位组织管理人员缺位现象比较严重，在当前建设行业市场竞争很激烈的情况下，建设单位压减工期的现象非常普遍，开发企业重销售、轻建设，重成本、忽视轻质量安全的现象还非常普遍，特别是现场管理已经到了在施工过程中，是农民工指挥农民工，根本谈不上质量管理。预拌混凝土生产技术和施工现场的管理不衔接、不配套，搅拌站现在使用越来越多的矿物掺和料，而施工现场拆模过早、养护不及时，甚至很多项目不养护，造成混凝土结构表面碳化严重;近五年时间里，大兴区连续发生了两起工程结构质量事故，均是混凝土质量出现的问题，混凝土质量面临的风险已成为北京结构质量面临的主要风险，近期其他区县也出现工程结构质量问题的苗头，我们必须高度重视、高度警醒。

　　(二)住宅工程质量信访投诉依然居高不下，社会影响恶劣

　　20xx年全市工程质量信访投诉受理件数量420件，涉及住宅工程的工程质量信访投诉约占投诉总量的97%，其中保障房项目的信访投诉约占一半。尽管20xx年全年信访投诉总量同比减少54件，但是住宅工程渗漏、回填土下沉、外墙外保温开裂脱落、门窗安装质量问题、二次结构等直接影响用户使用功能和生活品质的质量问题呈现上升态势，约占投诉总量的37%，同比增加了约13%。我市每年都会发生几起因渗漏、回填土下沉、外墙外保温开裂脱落、门窗安装质量问题引起的群访群诉，社会影响恶劣，近期有些区县发现的群访群诉，严重影响我市建筑行业的形象，对于责任单位及人员要严肃查处。

　　(三)全国工程质量治理两年行动进入关键期和攻坚期

　　工程质量治理两年行动20xx年9月启动，20xx年7月份住建部组织对我市进行了两年行动监督执法检查，抽查了6项工程的实体质量和技术资料，抽测的13个构件的混凝土强度均达到合格，我市“两书一牌”制度也基本实现了工程全覆盖和百分之百落实，此次检查总体情况较好。这些都说明我市两年行动工作，在市、区两级住房城乡建设委高效联动下，在各参建单位的共同努力下，取得了一定成效。但是在住建部的检查中也发现了许多问题，如项目负责人签字不及时、履职不充分，“三级”交底不规范，混凝土施工记录不规范，钢筋保护层厚度偏厚，材料复试未出结果已投入使用，预拌混凝土无产品合格证书和出厂检验报告，混凝土存在蜂窝、疏松等质量通病，监理单位未编制混凝土冬季施工监理实施细则，监理通知单整改销项未见复查记录等等问题，尽管今年检查比去年检查有了一定的进步，但是还有些问题要整改。两年行动的根本目地是为了通过行动促进工程质量的提升，现在两年的时间已经过半，我市工程质量存在的这些问题，我们要高度重视、举一反三、全力整改。

　　(四)工程质量专项检查是我市开展“质量月”活动的一项重要内容

　　9月份是全国的“质量月”活动月，市委市政府对此项活动进行了专题部署，我们今天布置工程质量专项检查，也是落实本市开展“质量月”活动的重要安排。工程质量专项检查作为我市“质量月”活动的一项重要内容，各单位要高度重视，全面落实责任，细化工作部署，要发动全员积极参与，围绕“质量月”的活动目标，以专项检查工作为抓手，通过开展这次活动，各参建单位认真疏理企业工程质量保证体系上存在的问题与漏洞，制定有效管用的改进措施，实现“质量月”活动与专项检查的有机结合，将专项检查对提高工程质量的促进作用转化为“质量月”活动的重要成果。十月份左右，国务院质量工作考核组，要对北京市整体质量管理工作进行考核，建筑行业工程质量是重要的考核内容之一，“质量月”活动也是迎接国务院考核组的一次准备工作。针对目前质量形势，各区县一定要把保障房、安置房作为重点，全覆盖，全数检查，无一遗漏的进行检查，要彻底整改保障房、安置房存在的各类质量问题隐患。

　　二、尽职履责，切实做好工程质量专项检查的自查和整改工作

　　(一)严格落实各参建单位工程质量主体责任

　　一是各参建单位要高度重视，主管领导要亲自抓、负总责，切实做好自查和整改工作，确保检查不留死角、不走过场，整改工作做到彻底有效。二是建设单位对工程建设全过程质量负总体管理责任，要严格执行工程项目基本建设程序，保证工程建设正常运转的建设资金，不得随意压缩工期和造价，工期偏紧的要会同施工单位采取保障工程质量安全的技术措施和资金措施;全面落实工程质量终身责任制的要求，及时建立工程质量终身责任信息档案，督促落实各参建单位项目负责人的工程质量终身责任制的落实，以更高的标准和要求落实好“两书一牌”制度;要按照《北京市房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收管理办法》(京建法〔20xx〕2号)组织做好竣工验收，组织落实各参建单位及其项目负责人的工程竣工验收责任。三是施工单位要对工程施工质量负责，不断完善质量保证体系;按照工程质量终身责任制的要求，组织做好预拌混凝土、钢筋、预制混凝土构件供应企业法定代表人工程质量终身责任制的落实;施工过程中严格按照施工图设计文件、施工技术标准和合同约定施工，不得降低施工质量;严格按照规定对进场的建筑材料和设备进行检测，不合格的不要在工程上使用。四是监理单位对工程质量承担监理责任，要落实项目总监负责制，确保总监到岗履职，认真执行旁站监理和见证取样制度，监理见证人员必须对试块取样和送检过程进行见证，确保见证取样和送检过程真实;应当加强对关键环节、重要部位的监理旁站。五是预拌混凝土企业应严格执行合同约定的混凝土技术指标和供货要求，应按相关标准要求对进场原材料进行检验，不得使用不合格的`原材料;应严格按照配合比通知单进行生产，保证混凝土生产数据真实、唯一、准确，不得篡改、伪造生产数据。根据《北京市建设工程质量终身责任承诺制实施办法》(京建法〔20xx〕1号)的要求，预拌混凝土企业做为工程质量责任主体之一，企业的法人要签署质量终身责任承诺书，并存入工程质量终身责任信息档案，永久保存。工程质量终身责任承诺书制度实施半年多的时间，绝大多数能按要求提供，但确有一些项目迟迟不提交承诺书，截止目前，未提供承诺书的，视同该工程相关建设单位不想履行质量责任，该工程要立即停工，什么时候提供了承诺书，什么时候开工。北京作为首善之区，必须做到100%，尤其保障房和安置房项目。

　　(二)确保工程结构质量安全可靠

　　一是禁止建设单位直接发包预拌混凝土生产，按照合同约定和规定由施工单位采购的建筑材料，建设单位不得指定供应单位。对于保障房项目包括自住型商品房，建设单位应当对预拌混凝土生产委托驻场监理，监理单位应当从《保障性安居工程预拌混凝土生产质量驻场监理单位名录》中选择，对于不执行驻场监理制度，对于保障房、安置房项目，混凝土不从《保障房预拌混凝土供应企业推荐名录》中选择的，一律停工整改，已经施工的部位，在检查中发现不执行规定的，要全数进行检测，发现问题要严肃处理。对于连续暂停施工5天及以上天数的建设工程，建设单位要组织各单位严格落实施工现场恢复施工前自查报告制度和假期施工前自查报告制度。由于前一段时间的阅兵庆祝活动，大部分工程都停工了十天以上，近期陆续恢复施工，一定要履行自查报告制度，由建设单位牵头，施工、监理及相应的分包单位进行配合，要共同确认、明确消除各类安全隐患之后才能开工。同时，要保证本单位所有岗位的管理人员到位。二是施工单位要选择有资质的混凝土生产企业，应当上报监理单位对预拌混凝土企业的资质进行核验，严格按照混凝土质量控制价签定合同，在混凝土生产供应期间，要加大对混凝土生产企业的抽查力度;严格按照规定对预拌混凝土进行现场检验，确保送检的混凝土试块具有真实性和代表性，不得弄虚作假，不得要求预拌混凝土企业代替制作混凝土试块;严格落实混凝土试块7天检测制度，做到提前预警、及时处理。在此，再次提醒各建设开发企业和总包企业，目前全市还暂存着100多家没有资质的搅拌站，大家一定要知道这个风险，现在仍然不能排除这些无资质的搅拌站没有给施工现场供应混凝土，难免一些企业挂靠、混用无资质的搅拌站生产的混凝土，把混凝土送到我们的施工现场。各建设开发企业和总包企业要像采购电梯、压力容器等重要产品设备一样，去搅拌站进行现场考察、抽查、抽检，确保为工程供应的混凝土是合格的。三是监理单位要加强对混凝土结构工程质量的监理，要严格对预拌混凝土生产企业资质特别是生产地点进行审查，不符合要求不得审批通过;做好见证试验工作，对试件取样、制样、养护、送检的全过程进行监理;施工过程中，严格按照监理实施细则和标准规范进行监理，对混凝土养护过程要加强巡视;实施预拌混凝土生产驻厂监理的，监理单位应当严格按照规定和标准对预拌混凝土生产过程进行监理;发现施工单位存在违法违规行为的应当及时要求施工单位整改，发现涉及结构安全的重大质量问题，监理单位应当要求施工单位立即停工整改，施工单位拒不停工整改的，监理单位应当立即向市区住建委报告。四是混凝土生产企业要加强生产环节的质量管理，设立独立的质量管理部门，履行质量保证和质量控制的职责，质量管理负责人和生产管理负责人不得兼任;应当严格按照规定对原材料进行按批取样、检验;严格进行配合比设计，按照配合比通知单进行生产;保证向工程项目提供的配合比单与预拌混凝土实际配比、用量一致，不得使用阴阳配合比，更不能偷工减料;应当使用《北京市预拌混凝土买卖合同》示范文本，并严格按合同约定履行;严格《保障房预拌混凝土供应企业推荐名录》和《保障房预拌混凝土生产质量驻厂监理单位推荐名录》管理，对受到行政处罚、发生工程质量事故的企业，一定期限内立即取消其进入推荐名录的申请。

　　(三)加强住宅产业化项目质量管理

　　住宅产业化是国家推进建筑产业化的一项很重要的举措，推进力度很大，但目前确实存在一些困难。首先建设单位应当组织对规划设计方案、住宅产业化项目实施方案、施工组织设计进行专家审查，应当加强对设计单位的管理，按照规定将完整的施工图设计文件提交审查，包括深化设计图纸和构件详图，施工图设计文件没有经审查合格的，或者有疑问拿不准的，不能进行施工，有问题的立即停止施工;建设单位要会同设计单位加强设计交底与图纸会审工作，确保提前发现设计问题并及时处理;应当委托监理单位，对住宅产业化项目的构件生产实施驻厂监理。在这里提醒大家，工程设计的问题也很多，设计水平低、设计品质不高，大家要特别关注，鼓励有条件的建设单位委托有设计监理的单位对工程设计进行监理。对于施工图纸存在设计问题，施工、监理单位应当及时提出，不得视而不见继续实施。各区县新开工的保障房、安置房项目，规划设计方案没有经过区一级的审查通过，不能开工建设，设计指标取低限的设计方案不能予以通过。市住建委为了加强工程质量管理，出台了外窗施工质量管理的通知，年底市住建委会修订保障房、安置房的技术导则，要大幅的提高设计指标。二是施工单位应当结合产业化项目的特点，编制针对性强、切实可行的施工组织设计和施工方案;配合建设、设计、构件生产企业做好施工图设计和深化设计工作，确保设计质量;施工过程中要加强重要节点、特殊部位和难点部位的施工组织和质量管控。三是监理单位应当结合产业项目的特点和施工组织设计，编制监理规划、实施细则、旁站计划;应当加强关键环节、重要部位的隐蔽验收和监理旁站，要求施工单位对旁站的施工过程留存影像资料。

　　(四)强化工程质量常见问题专项治理

　　一是要严格按照《关于印发<北京市住宅工程质量常见问题专项治理工作方案>的通知》(京建法〔20xx〕210号)规定，落实各方的工程质量常见问题专项治理的质量责任。二是根据我市近几年的工程质量信访投诉情况，各单位要将渗漏、裂缝、回填土下沉、外墙外保温脱落、门窗安装以及水电安装等方面的常见问题作为治理重点来抓。三是加强施工全过程的控制和管理，各单位要针对质量常见问题制定解决方案，提出防治措施，并作为建设工程分户验收的重要内容，对已交付使用的住宅工程进行回访，及时解决老百姓反映的一般质量问题，想尽一切办法要提高住户的满意度。特别是竣工交用之后的工程，开发企业要切实负起责任，不要互相推诿，要及时解决质量问题。四是质量协会、监理协会、混凝土协会等相关行业协会把工程质量常见问题治理纳入日常工作范围，与行业交流培训、评先创优等工作有机结合。五是市、区两级建设主管部门将解决质量常见问题作为一项重点工作来抓，开展专项执法检查，对违法违规行为依法进行查处，特别是对质量常见问题多、投诉集中的住宅工程和责任主体加大执法力度。

　　三、加大监管力度，务求此次工程质量专项检查取得实效

　　(一)加大监督执法的力度

　　一是要重点加大对开发企业和监理单位违法违规行为的查处，情节严重的要限制其招投标工作。重点查处施工单位不按照设计图纸施工、不按照施工技术标准施工、不按照规定对建筑材料进行检验的三类违法行为。二是要加大对影响工程结构质量的违法违规行为的查处力度，对涉及混凝土、钢筋、混凝土预制构件、钢结构等质量方面的违法违规行为一律严惩，凡在此次检查当中，一个企业发现三项工程存在结构质量问题的，要对该企业全部工程进行停工，并且要限制招投标。就是要通过这次检查，倒逼企业切实履行质量主体责任，不能触碰牺牲工程结构质量这条高压线。三是此次专项检查采用企业自查、市区两级联合检查、跟综督查的模式。企业自查从8月份开始至检查结束，要持续滚动开展，企业自查要制度化、常态化。此次专项检查历时近一个月，共成立五个检查组，每个组由市住建委工程质量管理处、房地产开发处、市监督总站、区县质量监督机构人员和外聘社会专家组成。针对专项检查发现的问题，督促各企业将整改工作落实到位。

　　(二)加大宣传报道和曝光、通报力度

　　各区县住建委要根据市建委的统一安排，制定相应的方案，广泛的宣传此次检查工作的进展情况。宣传正面典型，曝光反面典型，加大通报、曝光、公示、约谈的力度，对责任单位和人员切实起到警示教育作用。市、区县住房城乡建设委在今后的工作中要进一步规范通报、曝光、公示、约谈的制度建设，按照程序化、规范化、标准化、常态化的方式开展和进行。

　　(三)建立健全工程质量监管长效机制

　　一是历时近四年时间，《北京市建设工程质量管理条例》将在9月底的市人大常委会上表决，《条例》结合我市工程质量管理的具体情况，对参建各方及其人员的质量责任进一步的细化、明确和规范，希望各参建单位认真组织学习、严格贯彻落实。二是夯实基础工作，持续推进企业和项目工程质量管理标准化，全面统筹、分步实施，先行探索实施施工现场工程质量管理标准化、工程质量常见问题治理标准化和工程质量隐患排查治理标准化。三是突出工作重点，在混凝土预制构件生产资质取消的情况下，积极探索研究制定适用可行的住宅产业化项目质量管理措施，建立混凝土预制构件生产驻厂监理制度。四是搭建预拌混凝土生产使用信息管理平台，将质量预警机制进一步向预拌混凝土生产源头延伸，我们要在监管力量有限的情况下，管对方向、用对方式，找准关键，坚决杜绝工程结构质量事故和重大工程质量问题的发生。

　　同志们，从下周一市区两级五个联合检查组将开始进行专项督查，希望检查组成员严格检查、从严执法，各参建单位配合支持检查工作，确保此次工程质量治理两年行动工程质量专项检查取得实效。

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 2

尊敬的各位领导、各位来宾：

　　今天，我们作为工程建设的总承包单位，参加石柱县藤子沟库尾水至沙子镇河段水电开发项目开工仪式，工程质量表态发言。首先，我谨代表青州市水利建筑总公司全体参战员工对工程的开工建设表示热烈祝贺!对前来参加典礼的各位领导、各位来宾表示崇高的敬意!

　　石柱沟口、高台、中益电站项目是县政府20xx年度的重点招商引资项目，三级电站建成后对缓解重庆统调电网用电紧张、调峰困难的局面，提高电网运行的可靠性和经济性，为加快石柱初步建成三峡库区绿色生态经济强县，具有十分重要的作用。青州公司作为专业的水利建筑企业，能够参加这项工程建设，我们倍感荣幸和自豪，我们有决心、有信心、有能力，快速、有序、优质、高效地完成工程建设任务。为此，在工程建设中我们将做好以下几个方面的工作：

　　一、认识到位，争创优质工程。

　　公司将把石柱沟口、高台、中益水电站工程作为今年公司的一项重点工程，更是形象工程，献礼工程。我们将高度重视，狠抓落实，进一步明确目标，强化责任，靠前指挥，确保工程建设目标如期实现。

　　二、规范施工，保证工程质量。

　　工程建设任务重，工期紧，工序严格，交叉作业多，我们将严格按照施工规范，工艺流程，质量体系标准，精心制定严密、科学的施工进度计划，加强与管理部门的沟通与配合，在互不影响的情况下有条不紊的进行穿插施工、交叉作业，做到科学施工，确保工程建设稳步推进。另外在人员方面，我们本着“精干、高效、优化、强化”的原则，配齐配强各类管理人员和技术人员，为工程建设提供有力的技术保证。

　　三、全力以赴，确保项目争先。

　　我公司将以昂扬的`斗志、饱满的热情，充分发扬“顾全大局、艰苦奋斗，无私奉献”的精神，秉承“安全至上、质量第一”的宗旨，服从建设单位和监理单位的现场管理，认真贯彻落实安全生产责任制，严格按照各项技术规程、规范要求施工，加强职工的思想建设，遵章做事，文明施工，全面抓好项目质量、安全、进度管理。确保项目建设安全、高效、优质的开展。以实际行动争创优质工程，打造公司良好形象，圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

　　谢谢大家。

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 3

各位领导、专家：

　　大家好！

　　首先我代表陕西永明项目管理有限公司衷心感谢你们能在百忙之中抽出时间参加此次竣工验收。

　　“陕西嘉兴房地产开发有限公司新建的2#3#住宅楼工程”在相关部门领导的大力支持、配合和关心下，通过地勘、设计、监理、施工、质监和建设单位各方人员的共同努力下，已完成了本工程各项建设任务。施工单位提出竣工报告，并经总监签署意见；监理单位已组织并通过了预验收，并提出了工程质量评估报告；地勘、设计单位分别提出了地勘、设计质量检查报告。本工程各项报批资料及项目批准资料手续齐全。现在我就本工程建设情况向各位领导汇报如下：

　　一、建设程序合法

　　本工程经有关部门批准于20xx年立项；委托工业信息产业部电子工程勘察有限公司进行勘察；委托长安大学建筑设计院进行设计；委托陕西永明项目管理有限公司进行监理；由陕西航天建筑工程公司承建施工。总建筑面积37000平方米，钢筋混凝土剪力墙结构30层，于20xx年12月1日正式开工。

　　二、工程管理有序

　　我公司为保证该项工程的顺利进行，设立了工程项目监理部，配备了专业监理人员。项目监理部本着质量第一、安全第一和“三控制、二管理、一协调的原则，明确了工程项目管理工作的相关规定，在进度、质量、投资控制、安全保证、合同、信息管理，施工组织协调等方面制订了具体措施。

　　实行总监理工程师和专业监理工程师、监理员负责制，各监理人员职责明确，各项规章制度健全，工地管理良好，工程管理有序。

　　三、各方履职良好

　　1、地勘和设计单位能够及时参加基础、重要部位工程质量验收，及时参加主体工程验收，认真负责签发设计修改变更、技术洽商通知，参加有关工程质量问题的处理，出具设计单位工程质量检查报告，完成了合同所约定的各项内容，认真履行了各自的职责。

　　2、监理单位项目管理机构的人员资格、配备及到位均符合要求；监理规划、监理实施细则能按规定及时编制、审批；对材料、构配件、设备投入使用或安装前能及时进行审查，实施见证取样制度；对重点部位、关键工序实施旁站监理，确保质量；及时签发质量问题通知单，并复查质量问题整改结果；组织工序部位的质量验收，及时参与单位工程验收；认真收集整理监理资料，审查、监督施工单位的资料报验；负责任的出具了监理单位工程质量评估报告；完成了合同所约定的各项内容，较好地履行了监理单位的职责。

　　3、施工单位项目经理部的管理人员配备到位、资格合法，主要专业工种操作上岗资格、配备及到位均符合要求；精心编制施工组织设计，部分工程按特殊要求编制了专项施工方案，经各部门审批后认真执行。施工现场的配制、施工操作技术规程均符合国家相关规范、标准。严格按照工程技术标准和施工图纸认真施工；每道工序、各部位、各单位工程质量的检验评定均符合要求。及时整改质量问题并及时向监理单位回复整改完成情况。及时收集整理了完整的质保资料；负责任的出具了施工单位工程质量自评报告；完成了合同所约定的各项内容，较好的履行了自己的责任和义务。

　　四、竣工条件具备

　　1、工程结算合规。本工程合同价为5400万元。设计变更增减工程量，竣工验收合格后，由建设单位与施工单位进行审计结算。目前工程结算工作正在审核、审计之中，符合相关法律法规要求。

　　2、质量管理到位。

　　一）本工程申请柞水县建筑工程质量监督站进行了质量监督。工程建设期间，质监站的.领导和专家定期和不定期地进行质量检查和监督，为工程保质保量完成建设任务作了很大的贡献。

　　二）工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行了各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的钢筋、混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。

　　三）本工程未发生质量事故和其他事故，基础、主体、屋面等施工质量均符合规范及设计要求。

　　3、施工安全文明。

　　安全文明施工管理一直是各方的重点工作，由柞水县质量安全监督站进行监督。制订安全文明施工措施，特别是施工现场做到现场挂出安全文明施工细则及施工警告语牌子，施工现场由专职安全员负责安全文明施工管理。监理公司也派出检查人员不定期进行检查。

　　4、档案管理规范。施工过程中施工单位按照《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，监理单位、建设单位共同对资料进行检查、核对和确认。目前，施工资料齐全，竣工资料也通过了质量监督部门的检查，正在完善移交手续。

　　综上所述，本工程建设程序合法、工程管理有序、各方履职良好、竣工条件具备，敬请建设、质检、设计、地勘、等各位领导和专家予以指正。

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 4

各位工程质量精进班的学员：

　　大家好，我是XXX。

　　欢迎各位参加工程质量精进班，为什么都四季度了，快年底了，还要开这次培训呢，我想原因其实很简单，就像这个班的名字一样，目的就是为了提高我们XX区域的工程质量，在现在的水平上，对我们的工程质量，项目品质进一步精进，提升。那有人会说了，我们XX市场已经这么成熟了，大家都知道玩法了，为什么还要再提精进工程质量呢。这就是今天要讲的第一个原因，现在的客户都聪明着呢，尤其是成熟市场的客户，没有拿得出手的好房子，怎么吸引现在的客户啊。

　　第一，质量提升是区域深耕的关键，质量提不上去，市场不认可你的产品，就算你拿那么多地卖得出去吗，到时候还得砸自己手里。这就要求我们要有质量意识，深耕思维。通过提高工程质量，把好项目通过客户的传播打造出来好口碑，提高客户黏性，这样的区域深耕，才有可能实现，否则就是一句空话了。

　　第二，大家也都知道，集团今年提了一个很重要的口号叫产品力提升。提升产品力难道只需要搞设计的人画画图纸开开发布会就好了嘛，不是的，落脚点还是要到我们的项目操盘，我们的工程质量。我们的现场管控有没有到位，我们的总包能不能按时进场，在保证品质的情况下，保住节点，甚至提前完成节点，这些都是要我们现场的工程人员去沟通去跟踪的。

　　上个月总部搞了个工程品质研讨会，现场也好、视频也好，你们应该都参加了，提高工程质量，强化品质管理，提高产品竞争力这是今年上下达成的共识。希望啊，尤其是现场参加过工程研讨会的同事，在这次培训班之后，再回味回味集团思路和要求，把质量问题重视起来，贯彻下去。

　　第三，市场好做吗，不好做的。我们的市场和客户成熟度非常高，往往这种情况下客户提出的'要求也会比其他地区要高，看看我们今年项目交付的情况，我们今年有XX个项目要交付，交付压力巨大。我们的工程进度能不能保证按时交付、我们的工程质量能不能避免减少群诉问题，都要仔细掂量一下，接下里几个月各位要更加重视，强化工程的精细化管理，尽可能确保供货，保交付。

　　最后和大家谈谈这次培训安排。这次培训我们给大家请了做的比较优秀的事业部总给大家做分享，还有行业内的优秀专家和大家一起交流，希望各位抓住两天的学习机会，多学习，多消化，多提高，一同推动我们公司的工程质量提升。好的，谢谢大家，今天的讲话就到这里。

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 5

各位尊敬的领导，亲爱的同事：

　　大家晚上好。我是来自经营办的xxx。很高兴能在“人人讲质量、重品质”的九月与大家相聚，今天我要演讲的题目是：“视质量为生命，建设精品工程”。

　　在座的各位都是管理人员，搞管理的都知道这样一个事实，那就是产品质量的优劣对企业的发展和品牌的形成起着至关重要的作用。产品质量不可靠，企业是没有发展前途的，很多时候一次质量事故就足以让这个企业倒闭。我们搞工程的也是这样，工程建设来不得半点马虎，在质量上我们要一丝不苟、精益求精，像对待自己的生命一样做好我们项目上每一个工作，只有这样我们才能建设精品工程，我们的企业才能发展壮大。

　　重视质量，从每个人做起。俗话说“一人把关一处安，人人把关稳如山”。我认为质量是由人决定的，我们没有严肃的质量意识，即使再严谨的制度、再严格的检验，也防范不了人心的腐败。工程质量要提升，认真的态度是关键。作为一名水电人，我们需深知质量控制、环环相扣，每个细微环节都要有认真敬业的工作态度。我们应该知道，工程质量、盈利水平不是一个“省”字能做到的；玩忽职守、投机取巧、偷工减料最终给我们带来的不是盈利，而是返工、是监理业主不认可、是拿不到市场、是质量安全事故。

　　我们干的工程骗不了人，就像对待自己的身体。生活习惯不好、作息不规律、暴饮暴食最后你的身体会对你不负责的态度提出抗议。我们干的活更是这样，时间能检验一切，即使当时蒙混过关了，但最终你不认真的工作态度总会显露人前。更有甚者,还会造成质量事故。前段时间我们施工局发生的几起质量事故，究其原因，都是些不起眼的小问题，粗心，处理不及时，沟通不到位，工序处置不当正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”。造成这些后果都是操作细节上的问题，但也正是这些不严肃的质量意识决定了胜负。

　　重视质量，从细节做起。俗话说“细节决定成败”。大的方向我们要把握，小的'细节我们更要重视。技术员设计施工组织方案，从每个细节上考虑施工工序，确保工程性能可靠；质检员严肃责任面上的工作，对每个细节进行检查，避免不达标的工作影响我们的工程质量；工人们也严把质量关，高标准、严要求地做好每一个工序；领导不定期的检查现场，勤指导、频教育，了解生产指挥、签证验收等现场基础工作，促进员工工作质量的稳定与提升。

　　现在，我们看到，在我们施工局，员工的质量意识都在增强，深知质量比进度更重要。今天的质量是明天的市场；是我们局做强做大的保证。视质量为生命，才能建设精品工程。这些质量理念已经深深地扎根到我们每个人的工作细节当中。

　　工程质量是我们施工局的生命，工程质量是x局品牌长久不衰的保证，工程质量也是我们水电人建设一个又一个精品工程的核心动力。视质量为生命，把质量的每个环节融入到我们工作的方方面面，只有这样，我们的劳动才不会白费，我们的工程才能得到监理、业主的认可，我们的企业才有盈利，我们的品牌才会长久屹立！

　　谢谢大家！

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 6

各位同志们：

　　今天，我们在这里召开全公司建筑施工质量安全管理会议，主要落实国家、省、市、县等部门关于组织开展工程质量治理两年行动及工程施工安全隐患排查会议部署要求，文件均已下发到各项目部。我们要结合实际情况，认真总结，抓好当前各工地存在问题的整改落实工作，进一步加强公司工程质量、安全生产、文明施工工作再上新台阶，今天的会议旨在全面认真总结分析当前各工程质量、安全状况，及时部署今后的质量安全工作，牢牢把握工作的主动权，进一步采取有效措施，强化基础，严格管理，重抓落实，努力搞好工程质量安全生产工作，推动质量安全形势持续平稳可控，为实现新的发展提供有力保障，下面我在强调四点要求。

　　一、认清形势，充分认识做好建筑施工质量安全管理的重要性和紧迫性。

　　前半年，我公司在县委、政府、住建局的领导下，坚持牢固树立“安全工作以预防为主、预防在先、防患于未然”的指导思想，以质量安全为核心，全面开展各项工作，全公司工程质量安全生产保持稳定态势，施工水平得到提升。

　　（一）履行基本建设程序较好；各项目部都能依法履行基本建设办事程序，先报建，在招标，办理施工许可证再开工建设。

　　（二）责任主体质量安全意识增强；各项目部能做到按图施工，坚持施工图审查制度，先审查在施工，严格执行建筑施工技术标准，规范操作，建筑材料先复检再使用，违反强制性现象明显减少。

　　（三）工程实体质量控制稳定，无较大工程质量缺陷；一些工程细部观感质量一般，质量通病依然存在，有待于今后工作继续加强管理。

　　（四）安全生产文明施工管理得到改善；各项目部在安全生产，文明施工管理上都下了一定的决心，采取了有效的措施，但工作效率不明显，与市、县标准要求相比较还存在一定的`差距，目前建筑质量安全管理、文明施工已摆在突出的位置，我们要进一步深刻认识到做好质量安全文明施工管理重要性，紧迫性，做好质量安全工作，防止安全事故发生，事关公司发展和良好形象的树立，我们要进一步统一思想、提高认识，各思其职、各尽其责，切实落实措施，加强工程质量安全薄弱环节治理，强化长效管理机制，确保工程质量安全生产工作持续发展。

　　二、正视问题，深入查找质量安全生产薄弱环节。

　　虽然、各项目部的施工管理水平得到较大提升，但是问题依然存在，主要表现在以下方面

　　1、八大员配备不齐全，到岗情况较差，对质量安全要求不严，技术力量薄弱，出现一人兼多职的施工管理情况。

　　2、分部分项工程验收未严格按照程序进行，没有很好的履行工程“三检制”。

　　3、建筑材料在施工现场防护措施不到位，尤其是钢筋锈蚀严重，工程实体质量保护不到位，砼养护不及时，缺棱掉角，裂缝较多。

　　4、安全设施投入不足，措施不力，没有认真落实安全生产责任制，安全防护不到位，作业人员安全无保障；管理不到位，未严格执行安全操作规程，违章作业。“三宝、四口、五临边”管理不严格，作业人员安全教育不到位，业务素质较低，缺乏自我防护意识，尤其是作业人员缺乏技能培训，安全意识淡薄。

　　5、工程资料管理普遍重视不够，不规范。资料整理不及时，技术资料、质保资料，没有跟施工进度同步，资料不完善，缺项较多，填写不规范，签字不齐全。

　　三、进一步强化管理，促进公司工程质量、安全生产健康发展。

　　1、严格执行建设程序，依法有序进行施工；各项目负责人要增强依法建设意识，严格按照程序办事，积极主动配合建设单位办理一切工程手续，确保工程顺利施工。

　　2、强化各部门、各班组责任落实，共同管好施工质量、安全生产；项目管理人员要进一步提高认识，牢固树立“质量安全责任重于泰山”意识，紧绷质量安全生产这根弦，各思其职，增强活力，落实各项措施，抓好建筑质量安全管理，强化隐患排查和治理工作，坚决杜绝安全事故发生。首先在质量管理方面要配备技术较强的施工队伍，八大员必须持证上岗，履行岗位职责。其次，坚持按施工图及施工规范施工，工程设计变更要有变更单。保温、防水材料必须按设计要求施工，经复检合格后才能使用，严格执行分部分项工程验收制度，隐蔽工程验收合格后才能进行下道工序，加强施工资料归档管理，做到资料完整规范，要与施工进度同步。

　　3、完善制度建设，建立长效管理机制；各项目部必须认真贯彻执行国家法律法规，全面落实好各级安全责任制，完善项目部管理制度和施工质量控制流程，杜绝违章行为，规范施工操作，进一步提高项目部管理水平。

　　4、规范文明施工；严格按照公司制定的《文明施工管理责任书》进行实施，对临时设施、机械设备、材料堆放、场地道路、场容场貌进行合理布置，加大安全文明施工费的投入，必须达到《平凉市文明工地标准化管理手册》要求。

　　5、加强违章作业处罚力度；项目部严格按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求开展项目管理工作，对各部门检查下发的质量和安全通知单要组织相关人员制定措施，按期整改。公司将按程序复查，对复查过程中整改不到位或未整改的，公司将按照管理制度和责任书要求对项目部从严从重处罚，不听劝告，屡教不改的，公司组织项目部全体人员在现场召开专题通报会议，并责令向公司做出检讨。

　　在座的各位项目经理，质量安全事关企业发展大局，事关企业的形象和声誉，责任重大，任务艰巨，我们要牢固树立“百年大计、质量第一”的观念，坚持“安全第一、预防为主”的方针。进一步统一思想，坚定信心，深入开展工程质量治理两年行动和建筑工程施工安全隐患排查，进一步增强质量安全工作的责任感和使命感，推动全公司质量安全、文明施工全面发展，为企业持续发展做出贡献。

　　谢谢大家！

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 7

同志们：

　　为了确保新区工程的建设健康、有序推进，从源头上预防和杜绝工程建设领域职务犯罪的发生，确保工程建设质量全、资金全、公务人员全，今天我们在这里召开新区工程质量暨廉政合同签订工作会议十分必要，这对于营造风清气正、规范管理、文明施工的良好氛围，进一步推进工程建设有着十分重要的意义。刚才纪委书记就签订廉政合同的意义、作用和要求作了很好的讲话，省监理公司通报了新区工程建设情况，四家工程建设单位作了表态发言，市工程质量监督站就加强工程质量管理作了部署和排，下面我再强调几点：

　　一、提高认识，增强工程质量和廉政建设的责任感

　　综合整治和新区建设是事关城市发展的重大问题，是上级关心、群众关切、舆论关注的热点问题。这项工程自去年6月份启动以来，全市上下通力协作，工程正按预期的目标稳步推进。我们整治的出发点，就是要改善沿河两岸居民生活环境，提升城市品位，促进未来发展，恢复母亲河“生命之河、历史之河、文化之河”的风采，将它打造成为一条集防洪、环保、旅游、交通、休闲等诸多功能为一体的本市最靓丽的风景线。因而这是一项民心工程、德政工程，也是城市建设历史上规模最大的工程，标准高、工期紧、要求严。在座的各相关单位都是新区工程建设的.组织者、建设者和参与者，使命崇高，责任重大。认真搞好这项工程建设是对历史负责的需要，是对组织对人民负责的需要，是为子孙后代造福的需要，是以人为本、深入学习实践科学发展观的需要。

　　刚才通过集中、公开的形式，由业主单位、施工单位和监察部门三方签订廉政建设合同，这对于加强工程管理，确保工程质量，防范和抵制工程建设中易出现的腐败现象，预防和减少工程中的违法违纪行为，具有十分重要的作用。我相信，随着合同的签定，必然将会有力推动工程建设的扎实开展，确保高质高效完成工程建设任务。

　　二、加强管理，打造工程质量和廉政建设的长效约束机制。

　　建设、施工、监理单位要以此次合同签约为契机，切实形成“施工单位保证、监理单位控制、质检部门监督、管理单位把关”的工程质量管理体系，确保工程建设按时、按质、按量完成。工作中要切实做到四个“严格”：

　　第一，要严格基建程序管理。认真执行项目法人责任制、招标投标制、资本金制、工程监理制和合同管理制这“五制”，加快实现由经验管理向科学管理、规范管理转变，全面推动建设管理各项工作。

　　第二，要严格全管理。必须牢固树立“质量第一、全第一”的观念，建立健全质量全保障体系，强化质量与全责任，形成质量与全管理自律机制，严禁偷工减料，粗制滥造，违规操作，严禁使用不合格建筑材料、构配件和设备。监理单位作为中介服务机构，受业主委托对工程质量全实行监理，对工程质量管理和全管理负有直接责任，必须坚持原则，严格执行和遵守质量标准和全防护规程。建设行政主管部门必须采取有效措施，切实加大监督和处罚力度。

　　第三，要严格建设进度管理。通过建立政府为责任主体、职能部门密切配合、参建单位通力合作机制，建立检查情况通报和问题会商制度，群策群力，加快工程推进。

　　第四，要严格廉政建设管理。建设、施工、监理、设计单位，都要严格执行廉政合同规定，层层落实廉政责任制，筑牢拒腐防变思想防线。主动接受市纪委、市监察局全过程、全方位跟踪监督。

　　三、强化措施、确保工程质量和廉政建设任务的逐项落实

　　随着新区建设步伐的不断加快，住宅小区工程、河道治理工程、橡胶坝工程和景观工程全面启动。这次参与新区建设的中建七局二公司、浙江东阳三建、市建筑装工程总公司、兴利建设公司和省建设监理公司都是面向全国公开招标的有很强实力的大公司，在各自的领域取得过很辉煌的成绩，是所在行业的龙头企业和领头羊。由你们参与新区建设，可谓是百分挑一，机会十分难得，希望你们要珍惜机遇，把新区建设作为展示实力的舞台，为人民建设优质工程、精品工程。“细节决定成败”，从刚才通报的情况和当前建设的实践来看，也存在着一些不尽如人意的地方，主要表现在以下三点：

　　第一，工程建设项目管理尚待进一步规范。极少数项目施工力量组织不到位。项目建造师缺位，现场工地人员对甲方和监理人员提出的整改意见持不积极态度。工程监理单位省建筑工程监理公司部分监理人员也没有按合同要求到位，有些到位的还经常缺岗，一定程度上影响了工程建设的顺利进行。

　　第二，工程建设进度不平衡。目前建筑装工程总公司承建的苑工程建设进度很快，景观工程建设进度则稍显落后。

　　第三，工程建设中质量管理不到位。少数项目存在部分工程技术、质保资料不同步、原材料质量控制不规范等现象。

　　质量是工程的生命，质量责任重于泰山。各有关方面必须从中汲取教训，采取坚决措施，狠抓工程质量，确保经得起社会评价和历史检验。一是要强化质量意识，把确保质量作为一切工作的出发点和落脚点，层层落实质量责任制，科学决策，严密组织，靠前指挥，责任到人，要自始至终高标准严要求，干一项、成一项、优一项。二是对工程质量要进行全方位、全过程、全天候的跟踪监督，上道工序不合格不得转入下道工序，不合格的工程坚决推倒重来，真正做到有效监控，不留盲点。三是要以铁的心肠严格执行质量考核和责任追究，对不合格工程要发现一起、查处一起，对要求限期整改后仍达不到规定要求的，要立即将施工队伍清退，绝不姑息迁就，绝不留下任何事故隐患，同时在资金拨付上要坚持向质量好、进度快的项目倾斜。四是充分发挥新闻媒体和人民群众对工程质量的监督作用，公开工程质量检查结果，一经发现工程质量问题即刻曝光，让市民广泛参与工程质量监督。

　　市政重点工程建设是百年大计，决不能因工程质量问题给人民的生命财产带来损失，决不能将带有隐患的工程留给子孙后代。与此同时，还应发扬连续作战、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建设进度，努力做到又好又快，力争让人民群众早日享受到经济社会发展和城市建设带来的成果。

　　同志们，综合整治和新区建设，是功在当代、泽被子孙的正确决策。今年是新区建设的关键之年，各项工程建设时间紧、任务重，务必请同志们继续发扬戒骄戒躁、奋发进取、迎难而上的作风，务必请同志们继续发扬廉洁自律、无私奉献的作风，按照科学发展观的要求，本着对国家、对人民、对后代高度负责的精神，提高投资效益，强化项目管理，确保工程质量，切实将这些项目建设成为“精品工程”、“优质工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份满意的答卷!

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 8

各位领导、各位来宾：

　　大家好!

　　今天，我们齐聚一堂在此举行唐山恒大华府一期工程开工仪式。我谨代表中建五局北京公司对项目开工建设表示祝贺，对参加开工典礼的各位领导和来宾表示欢迎，并向与会各级领导和各方朋友表达良好祝愿。

　　中建五局是世界500强前100强企业——中国建筑股份有限公司的主要骨干单位，位居中国建筑业企业竞争力百强第五位，连续三年占据湖南省百强企业前8强，长期活跃于国内外建筑市场，先后承建多个城市的地标建筑和精品工程，先后获评鲁班奖、国优奖等国家级工程奖项。

　　在过去的20xx年，中建五局上下同心，齐克时艰，主要经济指标再创历史新高，实现了十年持续增长、加速增长、科学增长。与此同时，企业品牌影响力与社会美誉度接连攀升，百日内“三进人民大会堂”。国务院国资委新闻中心领导带领中央媒体到五局集中采访“中建五局现象”，称赞五局探索出了一条中国特色的国有企业发展道路，称之为“中国道路、国企道路、未来道路。”

　　以中建五局扎实的项目管理综合实力、先进的专业技术管理经验、健全的质量安全保障体系和积极健康的企业文化为坚强后盾，五局北京公司全体员工用心工作，全力建设优质精品工程，赢得了各级荣誉和行业口碑。

　　成绩的取得离不开主管部门的指导，离不开建设各方的协同配合。借此机会，我们还要衷心感谢各级领导的信任与厚爱，让我们的.汗水和智慧在唐山这片沃土结出了金色的果实。进入唐山三年多以来，我们先后两次承办河北省现场观摩会、两次获得全局重点工程检查第一名、多次在业主综合考评中成绩领先。项目先后获得国家“AAA级安全文明标准化诚信工地”、“全国交通建设系统工人先锋号”、“河北省优质结构工程”、“河北省安全文明工地”等荣誉，上百次迎接同行单位到现场观摩考察，赢得了各级领导专家的充分肯定与好评。

　　新项目、新任务、新机遇。自承接唐山恒大华府一期项目以来，公司上下高度重视，为确保文明施工、质量创优、如期交付，我们迅速行动、周密部署，积极组建项目经理部、选拔精锐管理班子、挑选优秀施工队伍、配备过硬的技术力量、投入先进的施工设备，从起点开始追求卓越，打造安居放心工程。新项目开工建设以后，我们将一如既往地自觉接受当地行业主管部门的监督，深入落实建设单位和监理单位的管理要求，虚心学习兄弟企业的先进管理经验，规范施工，标化管理，打造精品，树立口碑，以勤勇和智慧实现创优目标，以诚信和务实展示央企风采。

　　谢谢大家!

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 9

尊敬的各位领导，各位来宾，各位同仁：

　　在这百花齐放的三月里，我们相聚在风景秀丽的XX县燕子河镇，隆重举行君安佳苑小区开工典礼。君安佳苑小区工程大力推进了我们燕子河镇的经济发展，在此，我谨代表安徽东华建设有限公司全体员工对今天的开工典礼表示衷心的祝贺!并向百忙中不辞辛苦前来参加开工典礼的各位领导，各位来宾表示热烈的欢迎!

　　今天，由XX市君安房地产开发公司开发的君安佳苑小区项目正式破土动工了，此项目为区域经济发展，缩小城乡差距，改变乡村面貌作出了巨大的贡献。在此我向一贯关心支持该项目建设的各级领导表示衷心的感谢!

　　至此，我衷心希望参加工程建设的全体工程技术人员扎扎实实的做好各项协调工作，确保安全无事故、保证工程质量，按期完成工程任务。要坚持“质量为本、进度为主、安全为生命”的指导思想，精诚团结，紧密配合，精心组织施工，做到抓质量坚定不移，抓进度毫不动摇，抓安全坚持不懈，以一流的素质，一流的服务，一流的技术，打造出一流的质量、一流的水平。

　　在施工中我们必须注意以下几个问题：

　　第一：要确保工程质量和进度

　　我们要坚持和发扬公司一贯的的作风，在工程质量上精益求精，下大力气实现质量与进度的齐头并进，严把施工过程关，实现公司的质量目标和进度目标。

　　第二：要确保安全生产

　　我们必须时刻牢记安全生产责任重于泰山，要认真贯彻落实公司制定的各项安全规章制度，加强管理，强化监督，消除隐患，确保参建职工的人身安全和设备安全。

　　服从管理部门领导，接受业主方和监理人员正确意见，各工种施工按程序进行，为质量、安全、工期上下齐心，相互支持、相互合作，齐抓共管，将XX市三抓三管经验落实到该工程项目中去。注重民工工资，注重企业形象，创立良好的开端，结出良好的果实，向用户交出一份满意的答卷。

　　XX市君安房地产开发公司是XX市赫赫有名的房地产开发商，他们资金雄厚，人才济济，做人低调，办事认真，说话算话。经营房地产多年来得到了社会各界的一致赞许。

　　XX县供销社、燕子河镇各位领导有高瞻远署的思路，有开拓创新的精神，千方百计招商引资，真抓实干，为百姓居住创造条件，美化了环境，给区域经济建设创造出一定的贡献。近年来，XX县燕子河镇的'发展非常快，我们真切感受到了XX县供销社为当地人民谋福利替百姓解忧愁。再次向为项目顺利实施，付出辛勤劳动的有关领导和各界朋友表示衷心的感谢和崇高的敬意!

　　今天，我们公司来贵地异地施工，困难多多，请各级领导、同志们、朋友们多多支持、关照，为工程顺利进展敞开方便之门。我相信在XX县燕子河镇各位领导的关怀支持下与业主、监理、施工单位的共同努力下，一定能够顺利的完成预定的工作目标，取得君安佳苑小区工程建设的圆满成功!

　　最后，祝君安佳苑小区开工大吉!祝遇会的各位领导、同志们家庭幸福安康!

　　谢谢大家!

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 10

各位领导、同志们：

　　大家好！

　　首先我作为一汽轴齿项目部的一名项目经理，清醒的认识到这次“百日会战”动员大会的重要性、责任性和紧迫性。所以我们的口号是：向时间要进度，向进度要质量，向质量要效益，大干、苦干100天为夺取各项工作全面胜利而奋斗！为了进一步统一全体职工的思想，动员和引导工人保持旺盛的工作热情和必胜的工作信心，以积极的态度应对和解决大干100天完成轴齿工程中可能出现的各种困难和矛盾，确保轴齿工程顺利开展，圆满完成。下面，我们计划从几个方面来抓各项工作顺利进行。

　　一、加强领导，精心组织，狠抓落实；

　　百日会战工作时间短，任务重，各项工作千头万绪。为确保工程的顺利进行，服从甲方指挥部的的统一指挥，做到一级抓一级，层层抓落实；进一步严肃工作纪律，切实做到大于百日工作目标化，工作目标阶段化，阶段工作具体化，具体工作责任化。

　　精心组织调配劳力，各班组按时尽快落实所需劳力，采取有力措施确保按期到位，同时加大力度狠挖内部潜力，力求做到“家中无闲人，工地无懒汉”。坚持以人为本，善待劳务工，解决实际困难，保证员工的人身安全，切实做到“千斤重担人人挑，人人身上有指标”。

　　二、严格控制、精心施工

　　在建设过程中，我们始终要坚持以“建人民满意工程，实现更快更好的发展”为宗旨，认真落实“百年大计、质量第一”的方针。主要措施有以下几个方面：

　　（1）完善自检体系，加强质量控制。实行“全过程、全方位”控制，落实工程保证质量。

　　（2）安全第一，预防为主的指导方针，做到人员到位，责任到位，持证上岗，及时发现和排除隐患，确保安全无事故。

　　（3）强化施工现场的文明施工管理：在整个工程中，为了能使工程完美竣工，安全、文明、质量、是三个始终贯穿工程的三大核心，是决不允许大意和忽视的`三大问题。

　　在一汽轴齿项目上，我公司非常重视安全、文明、质量，这三点，不单单是为了工程负责，也是为了让我们自己能更多的取得业主的信任和好评。我们不是最完美的，还存在一定的不足，与上级部门的要求还有一定的差距，但在今后的工作中，我们仍会再接再厉，严格按照规范要求，认真学习，总结，继续深入推广安全第一，文明施工，质量至上的精神理念，力争取得更大的成绩，为提升企业整体素质和形象而不断努力。也希望各位上级领导提出意见，以帮助我们更好的完善自身的工作。

　　紧张而又繁忙的百日战役已经打响，各项任务和奋斗目标已经明确，让我们在上级领导下，积极行动起来，振奋精神，知难而进，抓实工作，认清形势，制定措施，顽强拼搏，排除万难，确保质量，加快进度，以饱满的热情，高度的责任感，大干、巧干、苦干100天，为夺取轴齿各项工作的全面胜利而努力奋斗！

　　最后愿我们的轴齿园区项目群工程在我们的共同努力下，完美竣工！也祝愿在座的每一位朋友健康快乐，一生平安！

　　工程质量专项检查动员部署电视电话会议上的讲话 11

各位领导、同志们：

　　自“城乡清洁工程”开展以来，我镇党委、政府高度重视，在上级的统一部署下，积极采取有力措施，组织全镇广大干部群众积极投入到“城乡清洁工程”活动中，掀起了城乡市容环境综合整治行动的热潮。工作开展情况截至4月12日，全镇已投入资金万元，出动干部群众人次，清扫街道面积约万多平方米，清除生活和建筑垃圾多车次，疏通排水沟多米，清除卫生死角多处，依法拆除违章建筑多处，取缔违规占道经营起，纠正乱停乱放车辆辆次。通过开展“城乡清洁工程”，我镇城乡面貌发生了深刻的变化，各种脏乱差现象得到了有效整治，城镇化管理水平有了明显提高，“城乡清洁工程”成效明显。但是，我们也要清醒地看到，尽管我们动了脑筋,做了部署，下了力气,采取了措施，但由于基础条件比较差，全镇城乡清洁状况还不尽人意，整体水平与人民群众的要求还有不少的差距。摊位乱摆、车辆乱停、广告乱贴、垃圾乱扔、工地乱堆的“五乱”现象依然突出，卫生死角依然可见。

　　主要表现在：

　　1、占道经营的现象还存在。

　　2、乱搭乱盖遮阳蓬、太阳伞的现象十分突出;

　　3、车辆乱停乱放的问题未得到彻底解决，特别是搭客面包车、三轮摩托车问题非常严重;

　　4、主要街道的环境卫生清扫保洁不够，建设垃圾和生活垃圾不及时清理，街道污水横流，路边杂草丛生;

　　5、广告乱设置、乱贴的现象未能根除，过街横额五花八门。对于这些问题，我镇将从如下几方面强化措施，尽快加以解决。

　　一、加大力度，集中整治

　　集中清理整顿城镇“五乱”现象，着力解决“脏、乱、差”的问题。对主要路段的`店外摊点、跨门店营业、乱停乱放、乱搭乱盖等现象开展集中整治大行动，重点清理了违章占道经营摊点。

　　一是着力解决占道经营问题。

　　二是着力解决车辆乱停乱放问题。

　　三是着力解决车辆违规行驶问题。

　　四是着力解决城镇广告乱挂贴问题。