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人事管理规定条款解析
负责人员应于五日内，其他人员应于三日内按规定要求办妥移交手续后，前往新部门或岗位报到。
******劳动合同期限届满的处理办法
******员工合同期满，可以提前一个月用书面形式申请与企业续签劳动合同或提出不愿与企业续签劳动合同。企业也可根据生产经营状况和需要，根据员工本人专业素质、工作表现、身体状况等因素，通知员工是否与其续签劳动合同。
******续签或不续签劳动合同的手续程序按《劳动合同管理规定》执行。
******经批准继续签订劳动合同的员工，必须在接到通知三天内与企业书面签订新的劳动合同；经批准不再续签劳动合同的员工在接到通知后五天以内，按规定办理工作移交手续。逾期不办理者，将作违约，予以除名处理。
******劳动合同的解除、终止
******解除、终止劳动合同是员工与企业脱离劳动关系的形式，它包括：
******劳动合同期限届满自动失效。
******劳动合同约定的终止、解除条件出现。
******不可抗力事件发生，使劳动合同全部义务无法履行。
******员工被除名、开除、劳动教养、被判刑，劳动合同自动解除。
******解除劳动合同必须以书面的形式提前通知对方。
******解除劳动合同相关程序必须以按照国家有关规定进行。
******企业必须为解除劳动合同的员工办理有关手续。
6员工考核制度
******试用期考核
员工在试用期，由部门负责人负责考核，期满考核合格者，填写《试用人员转正申请表》报公司办公室，按规定审批权限批准后，办理正式录用手续。试用考核不合格者，按有关规定中止试用。
******员工考核办法
******员工上岗，实行上级考核下级的原则，经考核合格方予以聘用。
******年度考核
******企业中层领导由公司主管副总或总经理考核，各部门人员由部门负责人考核，生产车间人员由车间主任考核。
******考核内容包括专业素质、业务能力、身体素质、月度考核结果的综合评价等。从事药品生产质量管理的各级人员，曾加GMP规定素质要求的考核内容。
******年度考核中，中层领导由总经理考核，部门人员由部门负责人进行初核，办公室复核，副总经理核定。
******年度考核成绩分为出色A、满意B、称职C、有问题D、极差E。
******出色为超群级
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