货代业务主管的年终工作总结

时间:2020-12-16 10:26:22 工作总结 我要投稿

货代业务主管的年终工作总结

  时间过得飞快,一年的工作又将告一段落。回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,以下是小编整理的货代业务主管的年终工作总结,希望对大家有所帮助。

货代业务主管的年终工作总结

  我是xx年毕业就来到深圳加入了货代这个行业,从最开始的跑市场到后来的公司主管(什么都管),再到现在的fob,一起经历了三家货代公司,三个公司都是一样的新公司,没有代理,没有分公司,没有价格,甚至其中一家还没有营业执照,我之所以选择他们,是觉得小公司比较自由,能学到的东西也比较多。我只做了两年时间,不长,但是我是真诚的,把自己经历的东西拿出来给大家分享总的来说,在这里我按照接单的流程提出做为货代业务员应该注重:

  询价我相信,没有那一家公司能保证说从不找同行拿价格的,就算是船公司都要相互给价格,说仪说,同行之间的询价是很重要的,要害点:

  1,价格好;

  2,对方公司有信誉;

  3,这个业务员人品好;

  4,也是最重要的一点,绝对不能做柜后涨价。

  在这里我着重说明一下第四点:xx年4月13日,我一个dubai的客户要我安排两个柜子从上海到dubai,走的是ncl船公司,我找了上海的一家公司报价,因为之前有过教训,所以叫他给我传了价格表,也盖了公司章,不过等我货少了船最后对帐单的时候,一下多了150美金的重柜费。我的'小柜是24吨,而且询价之前就一直说明小柜24吨,其业务给我的是all in价格,结果他的理由是不包含重柜费。因为货在他手上,最后我不得不自己多付2*150美金教训:即使是传了价格表过来,也一定要再问一次,不能说因为他价格已经盖章就放心,最后被动的还是自己,还有就是假如是什么重柜等有什么附加费用产生的柜,一定要声明再三,不能让对放玩文字游戏让自己吃亏。要是可能的话,最好的是叫他分开给每一项的价格,然后给个all in价格,还要加一句:除以上费用外,没有任何其他费用产生。

【货代业务主管的年终工作总结】相关文章:

百货采购工作总结4篇01-05

催货函样本04-17

催货函范文08-27

商品代采购合同12-01

翻译年终工作总结-年终工作总结12-31

外贸年终工作总结-年终工作总结12-31

文员的年终工作总结12-08

设备部年终工作总结-年终工作总结12-31

网络推广年终工作总结-年终工作总结12-31

质检年终工作总结范文-年终工作总结12-31