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水务集团公司关于制度建设的实施方案的范文

方案 时间:2018-12-25 我要投稿
水务集团公司关于制度建设的实施方案的范文

  为进一步规范集团公司制度管理,实现系统化、一体化的制度管控,特制定本实施方案。

  一、目标

  通过完成制度建设工作,实现集团公司制度管理的标准化,加强制度的执行与落地,提高制度建设水平。

  二、范围

  集团公司各机关职能部门、管理处、子公司

  三、制度建设、修编时间

  20**年8-10月

  四、成立制度建设委员会

  主任:z

  副主任:z

  成员:z

  五、制度建设工作现状介绍

  集团公司已建立起安全生产标准化体系,按照有关标准和规定,完成了《安全生产管理制度汇编》。该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式,即国标体(T1.1格式),并在内容上实现了标准化、程序化。集团公司原有的管理制度大都沿用着传统结构格式,即章节条,格式上与国标体不统一。

  六、实施步骤

  1. 确定制度范围、种类、数量、职责归口(8月中旬)

  各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口,填写“管理制度清单”,详细规定每个制度的'名称、编号、起草人、负责人等信息,方便沟通,一目了然。

  2. 组织召开制度建设启动大会(8月下旬)

  组织召开制度建设启动大会(具体时间另行通知),公司领导做动员讲话,各部门、子公司统一思想,积极配合,全员参与,稳步推进制度建设工作。

  3. 组织培训(8月下旬)

  参照国标体的规范格式,组织对制度编制方法的培训。各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。

  4. 实施文件修编(8月下旬-10月上旬)

  各部门相关管理人员,经集中培训后,按照要求对本部门归口管理制度进行修编,并经本部门领导初审。

  5. 汇总整理,制度建设委员会会审(10月上旬-中旬)

  企业管理处组织制度建设委员会成员进行会审,重点针对新增、内容变动较大的制度,各部门根据会审结果实施改进,进一步完善制度文件。

  6. 组织召开制度文件发布、实施大会(10月中下旬)

  制度文件修编完善后,企业管理处将制度汇编成册,同时组织召开制度文件发布、实施大会,发布制度体系文件发布令。制度文件发布实施后,各部门及时组织宣贯培训。

  七、工作要求

  1.各部门要高度重视,加强组织领导,充分认识开展制度建设工作的重要性,积极完成各项工作任务。

  2.管理处自行编制的制度,于公司制度汇编发布后,按照要求修订完善,年底前完成。

  3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。

  附件:XX市zz水务集团有限公司制度建设进度表

  XX市zz水务集团有限公司

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