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上市公司战略宣贯实施方案范文

方案 时间:2018-12-24 我要投稿
上市公司战略宣贯实施方案范文

  作为一家上市公司,公司将****作为长期发展方向,制定了专注于****市场,将公司******发展战略。为保证这一发展战略的实现,特制定战略宣贯实施确定如下方案:

  一、指导思想和目的意义:

  1、战略是公司未来发展的核心战略,是全体员工行动的纲领,必须坚持层层宣讲、部门组织学习讨论为主、与实践相结合、考核与奖励有机结合的原则进行宣传贯彻。

  2、战略宣贯实施涉及到公司各部门,要渗透到每位员工思想深处,使每位员工在了解企业战略意图,认同企业战略目标的前提下,凝心聚力、步调一致的发挥积极性和主动性,将战略目标作为奋斗的方向和追求的目标。

  二、组织领导:

  (一)、为保证本次战略宣贯活动的成效,公司成立战略宣贯领导小组,成员组成如下:

  组 长:***副组长:***成 员:*******

  战略宣贯领导小组具有组织领导的职责,确保战略宣贯的有效性、准确性、统一性。

  (二)、战略宣贯领导小组下设办公室,成员组成如下:

  主 任:***成 员:****

  战略宣贯领导小组办公室具体担负组织协调工作的职责,做好各项战略宣贯工作的推动和落实,配合各部门进行战略宣贯活动,推广典型,对活动过程中涌现的好经验、好做法及时宣传报道,对发现的问题及时进行督查与反馈。

  三、实施方法、步骤和要求:

  (一)、战略宣贯实施共分为三个阶段:

  1、学习讨论交流阶段(****上旬到***)

  (1)、战略宣贯画册(***):

  (2)、战略系列宣讲(***中旬):

  召开员工参加的`战略宣贯动员大会,董事长作报告

  总裁做战略专题报告;

  常务副总裁专题报告;

  (3)、战略讨论交流(****):

  进行各个层面的讨论交流,形成讨论纪录。

  (3)、战略宣贯系列主题活动(*****月):

  知识答卷;

  主题知识竞赛

  合理化建议月

  主题演讲比赛

  主题征文比赛

  2、制定措施阶段(****):

  各部门在对战略结的基础上,以战略为导向,切实可行的年度工作计划,明确进度规划和分阶段目标,时间性强、指标明确;每项目标制定相应的措施和策略,职责分明、创新性强。

  3、总结表彰阶段:

  (1)、对年内战略宣贯活动进行

  总结,对涌现出的优秀团队、个人给予表彰奖励。

  (2)、以公司报纸、宣传栏、网站等载体对战略宣贯的优秀团队和个人进行典型宣传,进一步强化认识与实践的结合,达到巩固提高、以点带面的效果。

  (二)、战略宣贯实施要求:

  1、各部门负责人要高度重视,按照实施方案要求,认真组织开展每项活动。

  2、战略宣贯实施过程中要实行严格的考核制度,进行有针对性、切实可行的考核;

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