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垂直管理部门工作考核实施方案

方案 时间:2018-12-23 我要投稿
垂直管理部门工作考核实施方案

  为进一步提高各部门服务质量和工作效果,建设和谐**,今年继续对国税局、地税局、技术监督局、药监局、社保局、工商局、国土局、统计局等八个垂直管理部门工作实行“百分考核、得分排序、择优奖励、结果向上反馈”的激励机制。

  一、考核内容(100分)

  (一)为经济社会发展服务成效(60分)

  主要考核部门在发挥职能作用时对促进**经济发展和社会进步中起到的推动作用。年终由市级领导、乡镇、街道及开发区领导,部分党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评。其中,市级领导测评30分(一类30分,二类20分,三类10分);乡镇、街道及开发区领导测评20分(一类20分,二类15分,三类10分);党代表、人大代表、政协委员、企业家代表测评10分(一类10分,二类8分,三类5分)。

  (二)民生工作情况(30分)

  1、有民生工作职能的部门,完成《**市20xx年民生行动计划》中分配的.任务得20分,完成“千户特困户结对救助活动”任务的得10分,否则按比例加减分。

  2、其它部门完成“千户特困户结对救助活动”任务的得30分,否则按比例加减分。

  (三)落实市委、市政府工作部署情况(10分)

  1、参会率(由市委、市政府组织的各类会议)。

  2、参加社会公益事业活动和贡献。

  3、临时布置的重要工作完成情况。

  只扣分,不加分。凡市委、市政府召开的各种会议,每旷会一次扣1分;凡市委、市政府组织的公益活动,每漏参加一次扣1分;凡市委、市政府布置的主要工作,未完成一项扣5分,下不保底。

  (四)招商引资及扶持民营经济发展(只加分,不扣分)

  1、招商引资

  根据招商引资工作考核得分直接加分。

  2、扶持民营经济发展

  每扶持新上1户民营经济企业加5分,上不封顶。

  (五)特殊贡献

  对**经济社会发展有特殊贡献的部门,领导班子给予特别奖励。具体标准、考核办法、奖励方式同市直部门。

  二、考核方法

  1、分项考核。

  2、日常考核与年终考核相结合。

  3、民主评议。

  三、考核结果运用

  1、凡考核总得分数在60分以上者,与市直部门一并按分计奖。

  2、考核结果向其上级主管部门反馈。

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