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眼镜店SP活动方案设计

方案 时间:2018-07-03 我要投稿
【www.ruiwen.com - 方案】

  此次SP活动是在新学期给广大校友的一次回馈,目的是让每一校友都能体会到我们太平洋眼镜店的爱心。

  1、活动部分:我们会立足民大实际,结合广大校友需求,开展一系列校园优惠活动。

  2、宣传部分:在已有宣传方式的基础上开拓更大面积的市场宣传,并维护好店面的整体形象。

  3、具体操作部分:我们力求成立专门的活动小组来负责这次方案的施行。其中的细节部分我们定将加以注意,挣取最大程度上满足民大校友需求。

  此次SP活动我们将以百分百的努力服务大家,相信我们一定会取得佳绩,具体内容在策划书中有相应的阐述。谢谢欣赏!

  一、 前言

  门店介绍

  太平洋眼镜店今年初春进军民大市场,店面坐落于北区通往小镇小门外正街的西侧第三个铺面,可以说店面位置和内部装修在小镇来讲具有很强优势。店面开业之初生意还算可以,可是慢慢的就变得门可罗雀了。在重新做了自身产品和定价调整后,如何尽快打开民大市场成了亟需解决的问题。

  选题背景

  (1) 大学生市场是当今商家争夺的热点。

  近年来许多产品面向的都是大学生市场,大学生的许多需求促进了商家进入

  的步伐,作为一家眼镜店,面对大学生市场具有比其它类产品所不具有的优势。因此,能否做好一系列的活动事关店面在大学生市场的发展。

  (2) 学生近视率近年来连年攀升。

  近视人群是眼镜市场的主要客户,学生无疑是这一市场的主体。市场需求量大,如何才能让更多客户选择我们太平洋眼镜店是我们亟需解决的一个问题。

  选题意义

  通过对现实的思考以及对各种因素的细致考虑,我们充分发挥创造性思维。我们可以:

  (1) 充分运用所学知识,并运用于实践。

  (2) 运用营销组合,充分提高盈利减小风险。

  (3) 挖掘团队队员的闪亮点,体现团队价值。

  (4) 开拓民大市场,服务更多的校友。

  二、 活动主体

  1、 我们的目标

  短期目标:做好此次校园推广。

  (1) 建立优秀的团队;

  (2) 拓展市场,达到此次预想目标;

  (3) 争取获得一定的收益。

  长期目标:形成稳定的民大市场。

  (1) 完善校园推广方案;

  (2) 盈利能力不断增强;

  (3) 与学校的相关组织建立良好的合作关系。

  2、 活动对象

  (1) 现有客户:对曾经来我店配过眼镜或做过护理的客户,可以用本店的发票来领取大礼包。

  (2) 潜在客户:实行优惠制度并发放会员卡,凭卡可以参与本店所举办的一系列宣传抽奖活动。

  3、 活动主题

  口号:“爱护你的眼睛,让它享受‘太平’”让更多的校友配上合格的且质量有保证的眼镜,并是本店获取一定收益,从而达到双赢的效果。

  4、 活动开展

  (1) 校外活动(3月1号——3号)

  举办店外展销活动,并印发宣传手册,系统的介绍本次活动所涉及的商品及相关优惠方式。

  (2) 校内活动(3月4号——6号)

  申请校内场地,初步拟定为北区大餐厅前,与学校的有关公益协会合作,开展“护眼宣传日”活动。三天活动安排为:印发护眼小手册、护眼公益签名、现场传授护眼小常识。

  三、 活动宣传

  1、 媒体宣传

  利用民大论坛、广播、民大QQ群等宣传此次活动的有关事项,力求消息简洁明了且有吸引力。

  2、 人员宣传

  (1) 利用参与此次活动的团队进行不定向宣传;

  (2) 联合校内公益协会进行定向宣传并公示此次活动的海报。

  四、 执行方案

  1、 准备工作

  前期准备(2月20号——28号)

  (1) 组建活动团队并做好人事安排;

  (2) 筹备活动所需物品;

  (3) 细化各项流程,查缺补漏;

  (4) 进行民大调研并与校方达成合作。

  中期操作(3月1号——6号)

  具体落实校外和校内活动,争取受众面积最大化,并积极做好店面的形象宣传。

  后期延续(3月6号之后)

  根据实际需求开展不同方式和不同层次的宣传活动并定期对前期活动进行总结

  2、 财务分析

  (1) 员工工资 4000元

  (2) 物品费 3000元

  (3) 场地费 1000元

  (4) 备用资金 3000元

  共计 11000元

  五、 风险控制

  1、 风险预防

  (1) 小镇城管人员的查点;

  (2) 资金不足的可能性;

  (3) 人员流失的可能性;

  (4) 天气影响;

  (5) 活动能否达到预期效果;

  (6) 活动管理中存在的缺陷。

  2、 风险降低

  (1) 认真做好前期各项准备工作;

  (2) 对可能遇到的问题进行事先应急准备;

  (3) 注意团队意识培养;

  (4) 依实际情况灵活调整方案。

  六、 效果预估

  通过对民大市场进行的前期调研并结合本店一年多来的经营考查,从而制定出符合实际的新学期SP活动方案。对于方案的具体落实状况直接影响到本次活动所要达到的效果。本次活动的前期收效是以后本店进行其他活动的关键指导,鉴于此,只要成功落实方案,那么本店必将能够取得理想效果,我们对此充满信心!

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