员工关爱活动方案

时间:2020-11-21 10:28:07 方案 我要投稿

员工关爱活动方案模板

  企广大员工是企业发展的动力源泉,关爱员工是构建和谐企业的核心所在。下面是小编帮大家整理的员工关爱活动方案模板,希望大家喜欢。

员工关爱活动方案模板

  一、关爱员工的原则

  (一)精神文明与物质文明同步的原则。企业不但要注重提高员工物质利益,而且要努力满足员工的社交、尊重、自我实现等精神需求。

  (二)企业发展与员工发展同步的原则。业在经营规模不断扩大、效益不断提高的同时,不断提高员工综合素质,不断提高员工的收益水平,提供员工成长发展的空间。

  (三)员工身体健康与心理健康同步的原则。企业既要关心员工身体健康,又要采取各种有效方式,释放员工面对竞争的心理压力,引导员工树立“快乐工作”的理念,促进员工的身心和谐。

  二、主要措施

  (一)关爱员工身体健康

  1.定期进行健康体检,建立员工健康档案。

  在岗合同制工、离(退)休职工、工龄二年以上的劳务工每二年进行一次体检。

  2.建立住院慰问制度。对生病住院的员工、生育女员工(员工含在岗职工、劳务工、离退休(养)职工,以下相同)进行一次慰问。

  3.实行年休假制度。根据省邮政公司带薪休假的规定,每年安排在岗合同制员工年休假一次。

  4.为存在人身意外伤害风险的外勤人员购买人身意外伤害保险。

  5.改善员工生产、生活条件。全面巩固“和谐职工小家”建设成果,搞好局所环境的绿化、美化和亮化。按照“和谐职工小家”的标准,进一步解决和完善农村支局所员工的'吃饭、喝水、洗澡、住宿和上厕所以及文体娱乐等实际问题。

  (二)关爱员工精神需求

  1.畅通与员工的沟通渠道。完善员工与局领导沟通的方式,通过对员工公布领导的邮箱及设立“局长信箱”等方式,建立“民声通道”。通过座谈和面对面沟通等形式,建立领导干部与员工的沟通制度。通过相互沟通,及时了解员工的思想,化解矛盾,营造企业和谐氛围。

  2.开展为员工庆祝生日活动。

  3.员工本人及其供养直系亲属的婚、丧等大事,由部门领导上门祝贺、慰问。

  4.市局领导对重大节日、严寒酷暑坚守岗位的一线员工进行看望慰问。

  (三)关爱员工文体生活

  1.组建篮球、乒乓球、羽毛球、歌舞、演讲等文体小组,每年有计划地组织开展各类文体活动。

  2.组织开展员工“月月乐”活动,全局性文体比赛每年4-5次,尽量吸收一线员工参加。

  3.以弘扬企业文化为主题,每年举办一次演讲比赛或开展论文、案例征集活动。

  4.不断加大文体设施投入,搞好“和谐职工小家”建设,丰富员工的业余文体生活。

  (四)关爱员工成长发展

  1.政治关爱。把思想进步、工作积极、表现突出的优秀员工吸收到党、团组织,发挥党、团员的先锋模范作用,在政治上关心员工成长。

  2.岗位锻炼。开展岗位轮换和上下交流等活动,提高员工综合素质和对各工作环境、工作岗位的适应能力。

  3.加大员工培训力度,鼓励员工自学成才。制定年度培训计划,组织好员工培训、拓展训练,组织岗位练兵和技能大比武,开展读书活动,引导员工参加学历教育,创建学习型企业。

  4.与社会各界开展联谊活动,拓宽员工的交际范围和视野。

  (五)关爱员工家庭温暖

  1.增加员工收益。员工的年收入比上年增长7%以上。

  2.开展对困难员工的救助。按照《市邮政局帮扶救困基金管理办法》,开展救助捐款,建立和管理好救助基金,实施对特困员工救助,让特困员工体会到企业的温暖。

  3.对考上教育部批准设立的高校“一本”的员工子女,企业一次性奖励1000元。

  三、组织机构

  成立“关爱员工”工作委员会,局长任主任,工会主席及其他领导任副主任,成员由各部室中心主任组成。

  四、经费保障

  本着少花钱、多办事、办好事的原则,每个活动事先做出预算方案,报请局领导审批,确保“关爱员工”活动经费到位。

  五、组织实施

  “关爱员工”计划是一项系统工程,也是一项民心工程,各单位要高度重视。各部门要通力合作,循序渐进,分期实施,逐步到位,确保关爱员工活动顺利实施。