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摄影助理辞职信范文

辞职信 时间:2018-03-13 我要投稿
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  辞职信本身,作为员工的一种结束与单位之间劳动关系的意思表示,是具有法律效力,并且会对劳动关系结束的性质、双方责任的划分产生最有决定性的影响。下面是小编给大家整理的摄影助理辞职信范文,供大家参考借鉴,希望能够有所帮助!

  摄影助理辞职信范文一

  台长:

  您好!我是摄影助理xx,已向人力资源部递交了辞职报告

  在台里我最需要感谢的就是您了。记得刚来台里那会,您就安排一名台里最优秀的摄影师带我,使得我才能成长这么快。其实我也很不想离开台里,但是因为台里经常要出差,这一点对我对家庭都不是很好。我明白一个道理,既然你无法改变,你就只能选择沉默和离开,我选择了第二种。在我办理辞职手续这段时间我会交出台里的电脑和摄影器材,也希望台长给我安排一名交接工作人员,以不至于在我离开后影响到台里的工作。

  最后,还是希望台里越办好,同事们事事顺心。

  此致

  敬礼!

  摄影助理辞职信范文二

  尊敬的领导:

  由于以下几点原因,本人申请辞职。希望批准。

  一,物质原因。

  x 总您经常说,出来打工为的是就是钱。我觉的说的很对。我来这里 也是为了赚钱。希望养活自己的同时。能有少量的钱存下来。因为家里有年岁已高的父母。

  因为我还希望娶妻生子。我还需要在这个社会上生活下去。所以,钱就是我最大的需要。

  我记的我在资料上填写的目标工资是 xxxx。我的意思是底薪 xxxx。不过很可爱的金总 您把他理解成薪水 xxxx。然后更遗憾的是上个月我还是没拿到我心里期望的工资,在不包 吃的情况下 这点薪水。我实在无法安心工作。当然,x 总您还是会说。我们可以订单。可以做后期。很遗憾, 我对订单一窍不通。我承认那是我的不足, 我也希望自己多多改变。然而,其他更多的因素,决定了我不想改变。更想换一个环境。

  至于后期。我也很奇怪。我在别的店里提成比例比这里低的多的业绩却比这里高。我 想原因是多方面的。一个是摄影师的原因,一个是看样人员的原因,一个是市场的原因, 一个是公司流程和体制。以及市场定位的原因。这些原因,需要各个方面的人一起好好沟 通才能改变。而不是摄影师一个人的力量所能改变的。对于我个人而言,把自己的照片调 好调漂亮是我的本职工作。不管加班到几点都是理所当然的。当然,这个前提是我的付出 有回报。回报分两方面,一方面是后期的加片 ,另一方面,是心理上的满足。

  很遗憾, 这两方面我都没有满足。心理上的满足,为什么没有得到呢。因为在我们公司,从上到下。没有人在乎照片的质量。大家都只想着订单。想着业绩。

  二,观念原因。

  如上所说。我觉的我们公司把业绩放在第一位的做法是对的。换作我 是老板。我肯定也希望业绩做的很好。希望每个员工每个月都能完成我下达的业绩指标。但 是,在这个同时。我看到是对技术的忽视,甚至是忽略。

  从我进入公司到现在。两个月的 时间。只开过一次技术部门之间的会议。但是关于业绩的会议开了多少次。那是多么不想匹 配的一个对比。我觉的一家影楼,或者是工作室。要做好。做强。要长期稳定的可持续的 发展。必须是技术和营销的两手抓,两手都要硬。或者注重营销不管照片质量这就是我们 公司一直以来的价值。

  但是那不是我的价值,所以我觉的我不适合我们公司。我更向往一 个重视技术的团队。我更向往以个不说空话大话。但是大家是真心诚意的为公司作贡献的 团队。并且。我个人的人生价值观认为人活着。不应该只追求金钱。金钱是必须品。但是不是 最高目标。在金钱以外,还有很多有意义的值得我们去探索的东西。

  我最接受不了的是每天是思想上的灌输,我想每一个人,一个成熟的人,他都应该有自 己的人生观价值观世界观。这些东西是一个人的生活,阅历,知识所给予的。任何人都无 法凭借他的意愿和地位来要求我做出改变。不管他是老板,老爸 ,或者 xx。他必须尊重我 的价值观。尊重我的人。我才能好好配合他做好其他工作。我讨厌被人当幼儿园的学生那 样去对待。当然。我可以去配合。因为我在为公司工作,我必须为大局着想。但是我想我的忍耐能 力还没有到那个程度。

  不管谁付多少钱都无法买到我的人格。我们每天喊忠诚正直。但是 很遗憾的是我们从未正直过。我从未说过自己内心真实的想法。我从来都是在努力的说着 自己不真实的话语。这个配合只能在一定的限度以内。至少不能违背一些基本的常识。

  三. 体制原因,我记得我刚来的时候。你们问我有什么意见,我基本上说没意见,因 为我觉的一个员工最应该做的是去适应一个新的工作环境, 而不是去把自己以前的经验带过来。因为改变环境需要改变一帮人。

  改变自己只需要改变一个人。但是后来,每次别人问 我有什么意见。我还是说没有,那却是因为我意识到所有的意见都是很难有所效果的。我觉的当问题出现,最应该做的就是沟通,在商业社会里,这种沟通应该是高效的。是 沟通的各个方面坦诚的,平等的,交换意见,摆出立场,然后大家找到最有利的方案去改变 去执行。我们从来不缺乏会议,但是却缺乏真正意义上的沟通,因为在我们公司,我们的 会议从来都是从上往下的灌输。这种对话是不平等的。

  当然,因为一些新员工的不熟悉工 作。偶尔的教育是应该的,但是,面对问题,面对症状的时候,我们还是一如既往的缺乏自 己的语言和声音。我们不是缺乏独立思考的能力,只是我们对自己话语所能产生的效应已 经产生了深刻的怀疑。所以,大部分人会选择沉默。

  沉默有时候不代表认同, 只是代表 了一种暂时的妥协。我就是那沉默的大多数, 这个沉默会压抑,会爆发的。所以我选择辞 职。相信听话照做的应该是机器。而不是人,不是有独立思想的人。

  四,硬件原因。我曾经和你提过,我们摄影部的电脑有问题。你说我们应该先产生效应 再来要求老板的再次投入,我想。这种讲法是错误的。因为,假设,我们不更新硬件。损失的最大方 依然是经营者。我们,最多最多,我修照片的时候电脑卡一点。有时候电脑 突然死机,有时候丢几套照片。罚款。我曾经就因为电脑的问题丢过一套照片,我因此被 罚款。我因为公司硬件的落后而买单的时候,我也在想,我应该换一个环境。

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