创始人读后感

时间:2022-10-18 16:30:21 读后感 我要投稿

创始人读后感范文(精选7篇)

  当细细地品读完一本名著后,想必你有不少可以分享的东西,不妨坐下来好好写写读后感吧。那么你会写读后感吗?以下是小编为大家收集的创始人读后感范文,欢迎大家分享。

创始人读后感范文(精选7篇)

  创始人读后感 篇1

  作为一名刚大学毕业的学生,初入社会是既感到兴奋,又感到忐忑,一直在迷茫怎么在职场中的岗位工作,怎么为人处世,如何处理与上级的关系?《创始人》一书,我反复听,反复研究,从中挑出一些内容得出一些心得:

  首先要找准自己在新岗位的实际情况,学习岗位中的规章制度,认真履行岗位职责。在找准并学会岗位职责后,要给自己确定一个适合自己的目标,这个目标不要好高骛远,要切合实际,符合自身实际情况。有了明确的目标就要一步一个脚印,慢慢学习每一笔业务,切记不可操之过急;既要学习专业性知识,也同样要学习公司的文化与政治环境,牢牢把住方向,双管齐下。

  要想要成功适应职场除了在制度、文化、专业上面下功夫学习,同样也要注重与领导同事之间的关系,为自己创造一个良好的开端;要放弃在大学生活中的安逸思维,抓紧转变思想,适应到职场的思维中来,让自己尽快适应新的角色,灵活的处理各种事请。初入职场的我路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。

  创始人读后感 篇2

  毕业后来公司已经三个多月了,对于好多新员工来说已经不算是新人了,“这份工作适应得还好吗?”我常常这样问自己。

  尽管这本书讲的是面临升职、入职新公司等角色转换时所要面临的问题以及解决的方法,但对于刚入职的“新”的转换同样适用。“从学校转换到社会工作岗位以后怎么样去适应新的环境?”,这是我们刚毕业的大学生所要面临的问题。

  刚来时,我们也许会觉得自己就应该好好表现,为了尽快得到组织认可,我们想的就是尽快做出成绩来,所谓“一上来就干活”,这恰恰就是“深受‘必须行动’思维所害”,没有“自我准备”,没有一个对公司文化整体上的理解,就没有一个为新角色做好思维转变的意识,也就不会达到所期望的高度。“自我准备”是一个旅程而不是目的地,需要我们持续地工作来保证我们是在应对新岗位的真正挑战,同时,也知道自己在新岗位上应该做出哪些改变。

  “当心你的优势,如果你在某一方面非常强,那么这会成为以后在新工作中的最大阻力。”有时候,还会误以为自己在某一个领域是很厉害的,也许还会觉得公司离了自己就不行,从而就会忽视与团队的沟通协调,忽视横向关系。要知道我们自己不是解决问题的专家,任何事情都是需要团队整体运转来推动发展的。

  创始人读后感 篇3

  人的职业生涯中要经历13.5次变革,在每一次变革中积极面对,做好自我准备,成为一名优秀的履新者对个人成长来说尤为重要。

  作为入职几个月的新员工来说,读到《创始人》这本书让我恍然大悟。它解释了在刚入职所产生的焦虑,产生焦虑的原因就是入职前未能做好自我准备,陷入了一些履新陷阱。

  1.固守擅长的事。事实上,个人特长在工作中体现的并不多,甚至有时弱项更为重要,如果仅热衷于个人之所长,对于弱点却总是逃避,不去及时补齐自己的短板,就会导致整体工作能力不能及时提高。

  2.深受必须行动思维所害。在刚入职的一段时间里,只有在忙碌中度过每一天才会心安,却不知未经过思考的行动是徒劳的,在行动前思考清楚该如何行动,以及行动的意义更加重要。

  3.试图做的太多。对于新入职的员工来说,公司是另一所学校,它要求我们更加努力学习,迅速了解公司的现状及发展趋势,明确职能,早日承担起自己的工作。要学习的知识越多,越希望尽快掌握。然而,对待日常的工作其实是需要像解数学题一样的细心和耐心,想要一口吃成个胖子是不可能的。

  对于新员工来说,应该学会发现和避开履新陷阱,找准个人定位,仰望星空的同时不忘记脚踏实地。高山不语自有巍峨,流水不止自成流动,我们要多学习,多积累,多实践,厚积薄发,为自己的成长奠定坚实的基础,早日成为西南公司“止血、造血、输血”的原动力!

  创始人读后感 篇4

  看完《创始人》后,我觉得它是一本很实用的书,它告诉了读者在工作转变期如何应对变化、平衡协调新与旧的对立统一关系以及有效达成目标的方式和方法。

  从一份工作转到另外一份工作,总归还是有许多的不同的,即使是同一种职位,在不同的体系构架之中,所赋予的职能也不尽相同。而同一件事,文化氛围不同,处理方式也不尽相同。所以工作转变之中,我们不能以一成不变的思维模式去分析和处理事务。若是老想着以前如何如何,那必定很难融入到新的环境。怀旧其实是一种逃避,引导人在面对陌生的变化时逃离到熟悉的、安全的区域,形成思维惰性,对解决变动中遇到的问题是毫无益处的。

  工作转变是一种变化,这一变化还会衍生出很多不同的变化。而新与旧的差异性,则是我们应对变化的切入点。应对变化的过程,也需要我们以积极的心态去拥抱变化。

  结合《创始人》这本书和我自身工作转换过程中的感悟,我觉得拥抱变化需要做到以下几点:

  首先是不要盲目批判,认识并接纳差异性的存在。在还没有完全熟悉新环境时,我们不能凭经验用旧有的、固化的思维框架去审视和批判新环境。存在即是合理的,新环境中存在的人事物,运转多年,自然有它们存在的合理性。我们需要尝试着去理解它们,在此基础之上,再结合以往的经验,去寻求良性改变。

  不要害怕重新开始。工作转变,本身就是一种“重新”开始,人在潜意识之中,总会用以前的经历和经验对自身作一个评估和定位,然而环境转换之后,还没有和环境完全磨合、达成协调时,这些评估和定位并不一定在新环境中完全适用。所以,保持空杯心态很重要,无论以前的经验有多丰富,在新环境里面尽量尝试着把自己当成一个“新人”,时刻保持学习的心态,在学习的过程中应对变化。

  保持自省。人最难改变的是习惯,有些习惯是在以前的环境中形成的,并在日积月累中不断经过强化。它们也许在原有的环境中是有助益的。但环境转换之后,它们也许会变成我们自身的短板,从原有的促进性发展成阻碍性。这些我们往往很难提前预见。在未知和不确定的情况下,我们尽量以最真实的状态去处事,处事过程自然而然地会暴露出固有习惯与新环境存在的冲突。冲突的出现并不全是坏事,暴露问题才能彻底解决问题。适应期内,人和环境本身就存在磨合,磨合的双方都需要达成一定程度的妥协。因而,自省很重要。定期自省,能使我们快速察觉冲突的存在并及时去分析和处理它们。这个反复自省和修正的的过程,可以增进人和环境的相互了解,最终达成一个良性的、协调统一的状态。

  变化是无处不在的——无论是适应期的过渡状态,还是完成转变之后的和谐状态。以不变应万变,做最真实的自己,充分发挥自身的优势;以小变应大变,以积极的心态去拥抱变化,根据实际情况及时作出修正和改善。如此,才能在变化之中稳住,然后稳中求进。

  创始人读后感 篇5

  毕业已经三个多月了,对很多新员工来说已经不是新人了。“这个工作适应得好吗?”“我经常这样问自己。

  这本书讲述了晋升、入职新公司等角色转换面临的问题和解决方法,但同样适用于刚入职的“新”转换。“从学校转换到社会工作岗位后,如何适应新的环境?”这是我们刚刚毕业的大学生面临的问题。

  刚到的时候,我们可能会认为,为了尽快得到组织的认可,尽快做出成绩,想所谓的“上来就工作”,就是被“必须行动”的事故伤害,没有“自我准备”,对公司文化没有整体的了解。“自我准备”不是目的`地,而是旅程,我们在应对新工作岗位的真正挑战,也要持续工作,知道自己在新的岗位上需要做出什么改变。约翰肯尼迪。

  “小心你的优点。如果你在某些方面很强,这将是今后新工作中最大的阻力。”有些领域会误以为自己很了不起,认为公司不能离开自己,忽视与团队的沟通和协调,忽视横向关系。要知道我们自己不是问题解决专家,任何事情都要有团队的整体运营才能推动发展。约翰肯尼迪。

  创始人读后感 篇6

  书名为创始人,内容说的是一个管理者到一个新的环境或新的公司,可能会遇到的问题,以及到一个新的环境应该如何做。不仅仅对管理者,对正在工作的人,都有参考价值。

  很多人在进入一个新的公司的时候容易犯的错误,总结起来就是:不知变通,沉迷自我固守原本的策略,不知变通,在之前的公司做过什么东西,然后到新的环境仍然沿用旧的一套。总以为自己做的是对的,以为自己是带着答案前来的,觉得公司应该如何如何。这个也可以称为固守一技之长。

  深受必须行动的思维所害,刻意的去做一些东西。到一个新的公司总想做一番东西,看情况而定,如果知道审时度势,做的东西对公司有帮助,那么这个也不算什么陷阱。但有的管理者刚到一个公司,总想做一些东西,修改前人定下的一些规则,总想表现自己,总想做事,做的事情又可有可无,那么这就是一个陷阱。历史上有关萧规曹随的故事,管理者新上任未必非要做出什么大的改动。

  有可能总想做点东西,做点改变的时候,心中想着自己是新来的救世主,但实际上有可能是闯到瓷器店的大象,把屋子弄的一团糟。

  设立不现实的期望,这点和总想做点事情类似,总想做点东西,设定的期望完全不结合公司当前的形势,最后容易把公司搞的一团糟。

  不去管团队的状态,沉迷于自己的事情中,总想做一些东西,忽略团队的氛围。

  忽视横向关系,管理层的只关心自己的上级还有下属,与自己同级的人都不去关注。

  面临新的环境,需要那些步骤,让自己适应新的环境,做出成绩出来呢。

  自我准备

  去一个新的环境前可以先请亲朋好友吃饭,以表达与旧时代告别。迎接一个新的环境。

  去思考自身的问题:技术问题,文化问题,政治问题。然后找办法弥补自己的问题。同时当心自己的优势,人们会倾向于总是用自己强的地方来展示自己,用自己强的地方与别人弱的地方比。

  当心那些拖你后腿的人,总有一些人劝你不要去新的地方,去新地方也没什么用,你也不会有什么收获的等等,远离这些人。从一些能帮你前行的人那里获得建议。

  加速学习

  新的岗位,新的环境前段时间都是要学习,在新的公司里,重点关注三类问题:

  过去的问题:先搞清楚公司是如何走到这一步的,不要否定公司目前为止所做的事情。

  现在的问题:现在潜伏的危险,每个人在公司表现怎么样。

  未来可能的问题:未来可能需要那些资源才能发展的更好

  在学习的时候,可以采用结构化的学习方法,你问的问题都是有设计的,这样你的答案就可以对比。而不是单纯的和人闲聊。

  创始人读后感 篇7

  拿到《创始人手记》时,一开始我以为是一本财经书,或者是一本成功励志书。因为一般想到季琦的时候,我们会想到的是他身上的标签:携程、如家、汉庭,想到他是这三家上市企业的创始人。也就是说,这是一个成功人士,而阅读成功人士的书,首先会想到的便是,这本书也许会告诉我们,他之所以的成功的经历或者缘由。然后,我翻开这本书,慢慢读,会觉得这是一本很丰富、庞杂的书,几乎什么都谈到了。既有他谈创业、经营、生意、组织的,也有他谈自己的生活,谈红酒、爱情、旅行、诗歌、美食的,更有他谈对宇宙、时间、人生、生命的意义的认识。正如,作者在序言中所说,这是他十年间陆陆续续写下来的文章,“内容涉及面很广,没有一定的主题,而且写作时候的心情和认识都不一样”等等。到最后,看完这本书,再回过头来看,才觉得,最终作者要谈的,是人生。可以说,这是作者季琦的一部人生之书,一本讨论人应该如何生活的书。

  人应该如何生活?这是个非常宏大的命题。哲学家们会穷尽一生探讨这样问题。但这并非是他们的专属领域,因为几乎每个人或迟或早、或多或少、或浅或深都会遇到,并且去思考的一个问题。这是人生的一个晦暗时刻,想明白了,你的人生便有了一个新的开始;想不明白,你的人生够狗带了。

  而要回答这个问题,首先要明白的,大概便是人在世界的位置。作者季琦在《人生的两个视点》中,从时间与宇宙这两个角度,简单明了地讲述了人所在的位置是如何微不足道的。概括起来便是,从时间看,无论是往前还是往后看,过去与未来都无限渺远。而从宇宙的角度看,你不过是宇宙间可以忽略不计的黑点。所以,无论从那个视点看待人自身,人都是渺小的。这几乎是一个常识,一个悲观主义的观点。但正如万事万物都如硬币一般皆有两面一样,作者季琦在充分认识到这一点——即世界如其所是,人微不足道。或者更直接一点,人的一生本无意义——之后,生出了乐观的一面。在同一篇文章里,他说,但每个人都是独特的,每个人都是一个完整的小宇宙,都自备佛性。人应该为此感到圆满和喜悦。在后来的一篇《人生的真谛》里,他对这种辩证、平衡的人生观做了进一步的阐述。正因为我们是这世界的过客,所以我们更应该过好这一生。而他的人生便是:“真实、善良、美好”。

  这,大概就是季琦的生命哲学吧。

  他在书中的“天”部里,反复讨论的便是这种想法,他谈生命中的苦难,会说,生命中的各个点在某个时候会自动连接起来,所以“过去的困苦,成就了我们的进取和坚强”。他谈烦恼的假日时,最终会看到事物积极的一面,得到“日日是好日”这一圆满的具有禅学意味的答案。他谈生活和艺术品时,他会理解为生活本身就是艺术。我们应该将人生当成一件独特的作品来创作。他谈美学,尤其是酒店的美学时,他会想到,最高的美学是平衡。所有这些想法,都与他对生命的底色的认知,以及从这一消极的底色中开出绚烂的花的认知是息息相关的。哪怕是本书最核心的部分,也就是谈论他的工作,谈论创业、企业、商业的部分,也可以将之看作是他对人生这一观点的体验和实践。

  如果从这个角度,去理解本书,我们也就可以理解,为什么他会将这本书分为三部分:天、地、人,即他的思想、工作、生活,而不是简单地写成一本商业类的图书,并且将“天”放在首位,将他的想法和理念放在首位。

  也就可以理解,他谈《华住哲学》时,开篇要谈的是自己的生命哲学,因为企业便是他自己生命哲学的实践和外化。而一个企业能否走多远,能够多强大,是有这个企业的思想决定的。思想的高度和深度,决定了这个企业的力量和潜质。这是一条环环相扣的逻辑链。而其中,最最重要的,便是一个人生存于世时对生命的态度和想法。

  也就可以理解,他谈自己的十年创业之路后,他最后总结创业给他带来的最大收获,不是金钱和名声,而是更明了生命的本质和意义:

  做携程,我实现了原先的财富梦想,没有了生活的压力,心态变得从容和淡定。做如家,我经历了太多事情:忠诚、背叛、信任危机、欺诈和阴谋,甚至爱恨情仇,但这些锻炼了我,让我的心胸更加开阔,学会了宽容和容忍。做汉庭,让我看清了自己这一辈子的使命,知道我这辈子要什么……你内心的欲望平息下来,就能更明确生命的本质和意义。

  他将创业看成是一个人生圆满的过程:“随着年龄的增加、事业的发展,我的心态、人生观、价值观也随之改变。我变得从容、淡泊、宽容和利他”。“随着我们的成长,我们在向善,在变得单纯和简单”。

  也就可以理解,本书最后,在写给读者的一篇文章《我们的大时代》里,他谈论的不是如“1+1=2”这样直白的成功或创造财富的秘诀,而是以一个过来人的身份对读者,尤其是年轻读者说,慢慢来,不要躁啊。

  我想对读者,尤其是年轻的读者说的是,一定不要躁,要心安。心安才能专注,才能处身立命,否则容易随波逐流。我过去就是太急躁了,如果我能够很早地把心安定好,不要因为我的童年不好,就变得很焦虑,我现在可以做得更好,更成功。

  最后,让我们返回作者季琦的青春时期,返回他的人生中至关重要的那个阶段——这个时刻是如此重要,以至他在书中反复提及——也就是他第一次思考人生的意义的时候,那个他称之为“我的至暗时刻”。

  那是在他大二时。当时,他觉得自己跟周边几乎格格不入。而且,上课也好,吃饭、自修、睡觉也好,总觉得这些都是外界安排好的。这其中,没有个人的自由意志,没有自我。于是,他就在想:“我到底在干什么?我凭什么过着这样的生活?”对此,他不知道。于是,他开始阅读哲学、文学书籍,以求在书中找到答案。

  有一天,在交大外的华山路上,在“饮水思源”的纪念碑前,他看着梧桐树。也就是在那一刻,他明白了,人生无所谓的“意义”,只有过程。既然只有过程,那么剩下的,就是考虑该如何度过的问题,也就是如何过好我想过的一生的问题。

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