2019年公司年终表彰大会代表发言稿推荐模板

上传者:
2020-02-11
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20xx公司年终表彰大会代表发言稿推荐 各位领导,各位同仁: 下午好! 首先感谢公司领导和各位同仁让我能有机会向大家汇报工作! 此刻尽管我作为先进个人参与表彰会,但这绝不代表我个人做了 多少工作,取得了多少成绩,我能站在这里是因为在我的身后有一个 有力的团队在支撑,个人取得的一点成绩只是在团队的协作下完成了 本应完成的工作。 万丈高楼平地起,基础的好坏决定着上层建筑的高低。建立与运 行良好的设备管理系统是故障预案、事故预案、安全预案等技术项目 和定置管理、目视管理等管理项目的基础,是质量管理、生产效率、 成本控制的前提,是精益化生产的保障。 20xx 年设备的工作的重心是系统建设,让更多的人参与到设备 管理工作中,让更多的人树立设备维护保养意识。20xx 年设备工作 将体现出如下理念: 1、 大多数出现的问题,归根结底是管理问题:不应当出现管理 空白,每一个环节每一个控制点有特定的人员管理、控制。出现的问 题、故障应当是也只能是没有想到的,既然想到了有可能发生,那么 就应当让这个可能性变为不可能。曾经我们做过设备故障预案,分析 了故障发生的可能性及处理方式,然而事实证明,这些可能性经过管 理从来未从可能变为现实。 2、 做错了不可怕,可怕的是不知道该怎么做。有些时候工作中 出现了公差、误差、失误甚至错误其实都不可怕,失败经验会对我们 接下来的工作起到积极的启示作用。明确方向、把握过程,把每一步 做好、做到位就会把整个工作做好。工作怎么才做的快?慢慢来会比 较快,深刻理解了会比较快,把每一个细微处做精准会比较快。 3、 一百个人前进一步,远远比一个人前进一百步更重要。大家 好才是真的好,团队进步才是真的进步。实践证明:维修工关注设备 运行参数、跟踪各项指标是否正常为我们带来的不仅是维修工作效率 的提升,它将为达州工厂的质量、消耗等产生较大的影响。目前包装 部正在培训操作工,让操作工完成品种更换时设备变更件的更换与调 整,让操作工更多参与到设备管理工作中来。团队分工有不同,但是 目标一致让我们彼此帮助,共同发展,让团队更有激情,更有凝聚力, 更有创造力。 4、 培训与学习是工作内容之一。在工作中研究,在学习中工作, 要让一个工种变为一个技能,提倡一技多能,关键设备、关键岗位保 证“三人原则”。 目前正在策划污水在线检测设备使用维护、依码士 喷码机维护保养、验瓶机维护保养、铲车使用、码垛机维护保养等培 训。保证员工多休息其实是让我们有更多的学习机会,保证员工不超 时其实是让我们更有效率的工作。 我坚信,有公司领导正确决策,有各位同仁热情鼓励,20xx 必 然是充满激情、充满挑战、满怀希望、丰获成果的一年。谢谢大家!
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