经理的辞职报告

时间:2021-02-24 10:31:51 辞职报告 我要投稿

经理的辞职报告7篇

  在一家公司工作了一段时间后,可能会由于某些问题导致我们有辞职的想法,这也意味着,需要写辞职报告了。辞职报告怎么写才合适呢?下面是小编收集整理的经理的辞职报告7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

经理的辞职报告7篇

经理的辞职报告 篇1

尊敬的公司领导:

  转眼间,来公司一年多了,回首这一年多,真是一言难尽,既有业绩,也有不足,但的却是无奈和心酸。

  从公司招我来的第一天起,目的是什么,我一直在问自己这个问题,与你沟通了许久,目的才确认。但从后来的工作中发现,公司其实并不需要一个拓展部总监,只需要一个又一个的区域经理,能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。

  从公司的发展来看,存在很多基本问题,一切显得那么的杂乱无章,这也许正体现了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么,无非就是三件事:

  一、建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重销售管理和品牌建设。

  二、巩固和提升销售业绩,职能侧重于市场开发和完成销售业绩。

  三、建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状,其实并不需要拓展部总监,这与当初公司邀请我加盟的意向不一致的,因为我一直在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的,是因为我以前的业绩做得好,准备提供一个更大的平台给我,于是我来了,来了以后,却仍然成了某种意义上的区域经理。

  刚来的时侯,公司告诉我,公司管理混乱,需要把管理规范起来,加强制度化建设,于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。然而,这两点我们都没有做完,公司便急急否定了新的制度,这点我能理解。原因一、任何一项制度的出台,肯定会破坏现有的利益平衡。原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。原因三、现有的人员对新制度的适应性,短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。原因四、新制度的实施和跟进,需要全程跟踪和把控,但公司没有给我这个时间。

  其实我知道,公司需要的就是业绩,而不需要管理。

  本着职业道德,在公司没有一分钱投放市场支持,市场维护几乎为零的情况下,本人出差费用也相同于其它的业务员水平,我一直在困难的整合公司现有资源,完善销售部门的许多不足。终于不负所望,代理商从仅有几个发展到颇具规模,公司业绩番了六番,销售同比上涨了百分之几百,每月出货量稳定,数据结构良性,我想我无愧于自己付出的心血,也无愧于公司。

  经过一年多的磨合,我却发现公司缺少营销的理念,目光极为短浅,赚了代理商的钱却不服务好代理商。同时企业缺少诚信,当市场人员费尽了心血,头发掉了不少,终于达到遍地开花的阶段,公司却认为,这些事情随便请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定,何必花五六千请一个拓展部总监。于是,矛盾就出来了,新人介入,对拓展部总监实施不平等待遇。这时候我明白,合作期将要结束了。

  说了这么多,目的只有两个。

  一、告诉您我准备辞职和为什么辞职。

  二、告诉您企业要做强做大,上述问题只是冰山一角,理论永远比不上实践。当然,您是老板,民营企业老板说了算,您和我也不用担心,地球离了谁都照转。我对公司关注胜过一切,我非常相信您能把企业带向成功,走向未来。但是,如果您不能明辩是非,分清黑白,善于用人,自以为是,言而无信,那么,企业的明天会在哪里?

  附上我的辞职报告,相信您会批准的!

  此致

敬礼!

经理的辞职报告 篇2

尊敬的领导:

  您好! 很遗憾我不得不在这个时间向公司提出正式辞职。

  来到中信证券已经快大半年了,我一直很享受这份工作。无论是工作环境、团队、压力和个人喜好,我都很满意。我一直觉得能在中信工作十分幸运,并且深深地以此为荣。我想,它不仅仅是一份工作,更是一种职业的体验。在中信,我完成了自己从学生到职场新鲜人的转变。我从公司的工作经历中学到了很多:团队精神、如何与客户相处,纪律之所以是纪律是因为那样最合理。..。..我不能历数我所领悟到的东西,因为他们的内容实在太丰富。这将是我一生的财富,为此,我由衷地感谢公司、感谢领导和我们的团队。

  我一直很相信公司的发展前景,相信公司可以在经济危机后迎来更好的发展机遇。辞职完全是因为个人原因。我的父母觉得一份不很稳定的工作不能带给我稳定的生活,虽然我觉得他们对稳定的理解和我的想法实在相差太多。我的失败之处就在于无法说服他们改变他们的固有观念,也许如果我工作时间长一点,多积累一点与人沟通的经验,情况会好些吧。遗憾的是这样的假设并不存在,为了照顾父母的情绪,避免家庭战争,所以我忍痛做出了个人出生以来的最大的妥协。做出这样的决定并不轻松,但当我开始打印这份辞职报告的时候,已经可以苦笑着安慰自己,至少我的体重不会再继续增加了。

  最后,祝您的工作和生活顺心、如意! 祝公司蓬勃发展!

  此致

敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

经理的辞职报告 篇3

尊敬的总经理:

  我是重庆区域经理xxx,20xx年进入公司,现在在公司工作已经7年想换个工作环境,因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后服务工作,底下有一名助手和一名仓管。具体的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理,相信不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照顾,我也学了很多的东西,也赚了不少钱。

  然而现在我考虑的可能是家庭和今后的发展,常年在外对家庭对我始终不是一件好事,因此我还是做了这个艰难的决定,辞职。

申请人:xxx

xx年xx月xx日

  

经理的辞职报告 篇4

尊敬的部门领导:

  因为个人原因,本人提出辞去目前资产委托管理部基金经理工作一职。

  自本人于XX年6月18日正式加入公司前身-原国泰证券深圳分公司以来,至今刚好9年,期间经历了公司合并、部门合并及股市的风风雨雨。

  在此期间,本人衷心感谢贾总、毛总等公司及部门领导在本人工作期间给予的指导及栽培,正是在各位领导及同事的关照之下,本人才能够成为一名合格的职业证券从业人员。

  无论对于国泰君安还是证券业,本人仍然十分热爱并且对自己能够在证券业和国泰君安证券工作感觉骄傲与满足。

  鉴于个人发展原因,本人计划在自身创业方面做一些尝试,希望能够将一些多年的梦想变成现实。

  诚望各位领导能够谅解,并请在今后本人创业的过程中,继续给予本人指导与支持!

  此致

敬礼!

  辞职申请人:xx

  20xx年3月12日

经理的辞职报告 篇5

尊敬的总经理:

  您好!我是公关部经理yjbys,辞职报告应递交到人力资源部,现公关部副经理已跟我在交接相关工作。公司是一家纯正的公关公司,我在公司工作了五年,工作过程当中涉及范围却相当广,所以在期间经历了很多东西,也学到了很多东西,与各位同事更是时间情意深厚,也特别感谢陈总您提拔我为公关部经理。公司里每一个人身上的优点及长处都值得我去学习。虽然我即将离开大家,也会到新的公司,甚至到不同的行业,可我会一直牢记大家的教诲。

  在公司期间与大家共同执行过很多的案子,然而我却选择离开,因此深感对不起大家。希望新项目的执行一切顺利,希望公司接下来的项目圆满成功!

  辞职申请人:xxx

经理的辞职报告 篇6

刘总:

  您好!

  思考良久,还是打算提笔写下这封辞职报告。

  很感谢能有机会与您共事,也是基于对您的认同,无论周围的压力有多大,无论其他人说什么,我不辩解,抗着,只希望努力是有结果的,是能帮助到您的,只希望有一天能看着广居民生逐步长大,成长为参天大树,只希望能有机会在树下纳凉。

  而在眼下经济危机的形式下,大多数的地产公司的日子都很难过,市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的情况,是不是还需要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元,年人均数按40人计,人均人力成本97500元/年,很恐怖的数据了,如果再算边际贡献,极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)

  从与各分管部门领导沟通的情况来看,建议如果在目前仅是山房项目的话,结合现在的工程进度安排与开发体量,人力需要大大的压缩,建议逐步进行减员计划(在目前而言,员工的合同将大量的于12月31日到期,对于确实不符合岗位要求的可以不再续签,这样可降低之后裁员的难度与裁员成本),对于山谷项目而言,因为也是分期启动的,实际可根据分期计划实行阶段性的人才扩充准备,当然这都只是我的建议而已,具体的还需要您再仔细的斟酌确定。

  另外,在与各部门沟通的时候,中高层对公司未来的发展基本都感到迷惘,公司的战略目标不清晰,他们对自己的发展也感到迷惘,如果仅是山房项目而言,他们普遍认为仅需要十多二十人足亦(现在有56人),对于现在的人力感觉到甚是浪费,现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力,但对于企业而言,这虽然是一种留人的方式,但却不是最好的方式,还是需要有企业的发展,企业的.文化氛围来留人,这才是长久之计,尤其对于中高层管理人员而言,薪酬福利都是次要的,他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是需要您和高层讨论后确定的,对于企业的文化氛围我想这应是××年度人事行政的工作重点吧。

  同时,各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通,这可能跟授权与部门职责切分有关吧,这个在咨询顾问来后会有好的解决方案了,就不多说了。

  公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下相信能很快的定下来了,虽然只有短短的二天,但焦老师的能力基本上可以说是获得了所有人的认可。

  之前所列的有关11月份的工作计划,特别是有关××年人力规划、招聘/培训计划都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状息息相关,我想这部份的工作也需要顾问的咨询成果出来后做出来的规划、计划才是具有针对性的,具有实操性的;有关薪酬绩效管理的办法,也需要在部门与岗位职责的划分清楚的情况下,岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的,所以这也需要基于顾问的结果来进行确定,但公司行政类的基本管理制度是可以先行的,毕竟这与公司的架构、职责划分的关系并不大,但却是规范日常行为的必须的法宝。

  一直以来都在思考自己的发展与定位,因为地产,因为对您的认同,离开了所熟悉的it企业,从去年八月进公司算起,已经一年有余了,虽然努力着,却一路跌跌撞撞,工作没有任何的起色,人力资源的工作也没能推动,曾以为自己在hr领域还算专业,但现在看来却是真的非常失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系,工作内容在不断的变化增加着,揽的事儿越来越多,却一样都没有做好。自己也在思量,到底应该做什么,回归人力?但人力的工作却没能推动,失败!

  专门的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书,也是非常的失败。为此看来,我于公司而言并不是合适的人选,是时候该有决定了,是时候离开寻找更适合的人来帮助您了,当然在走之前会先把接班人给找好,在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。

  祝愿:xxxx,传承百年!

经理的辞职报告 篇7

尊敬的公司领导:

  我非常遗憾也十分抱歉在这个时候向公司正式提出辞职,有点突然,但实属情势所迫,敬请领导谅解!

  弹指一挥间,来到贵公司已近半年时间,在这里我学到了许多丰富的知识、优秀的技能、宝贵的经验和做人的道理,得到了快速成长。能成为肯德基这样著名的优秀跨国公司的一份子我倍感荣幸,在贵公司上班、学习、发展的这些日子将是我人生旅途上特别难忘、弥足珍贵的记忆!感谢公司以及各位领导对我的认真栽培和细心照顾!回想在公司的日子是那么的美好:领导们无微不至的亲切关怀和照顾、同事们情同手足般热情似火的关心与帮助,让我感受到了组织的温暖与团结的力量,我深深地感谢公司的各位领导和同志!毫无疑问,如果我能继续留在公司发展,前途必将是光明的!

  然而,我却不得不在这个时候离去,大家对我的感情是如此的难以割舍,由此内心感到无比的愧疚!我承认这个行为有点背信弃义与忘恩负义,但是自古以来,忠孝难两全,我选择回家乡孝顺父母也合情合理。都说儿行千里母担忧,毕竟儿女都是母亲身上长出的肉,我们的一举一动都会牵动着她的心。俗话说百善孝为先,父母已经到了享福的年纪,我也到了该尽孝道的年龄。以前我认为只要在外面挣足够多的钱然后打给家人就是幸福,然而现在我才发现:幸福是逢年过节时一家人围坐在一起,上有父母、下有儿女,品着我们最爱吃的美食,有说有笑、热热闹闹地欢聚一堂享受着天伦之乐;幸福是在天高云淡、阳光明媚的周末,陪着自己心爱的家人,漫步在空气清新、景色迷人的乡野,尽情的呼吸着新鲜的空气,肆意的享受着野趣;幸福是在家人需要我的时候我能陪在他们身边哪怕只是给他们端一盆热水洗脚、在我需要照顾的时候身边有人照顾哪怕只是半夜里有个人拉拉被子。绚丽多彩的繁华都市足够有诱惑力,也很值得留恋,但并非属于每一个人。我想属于我的,应该是细水长流般日出而作日落而息的稳定生活,应该是小桥流水般百看不厌的温心爱人。小女自幼娇生惯养、才疏学浅、鼠目寸光,没有为实现共产主义而奋斗终生的远大理想,不过人各有志,我一心只想回家做个安稳的公务员并嫁给一个好老公,开开心心、恩恩爱爱地长相厮守、白头偕老。所以,请各位领导谅解并成全!

  最后,我再次感谢各位领导对我的支持和关怀!也感谢各位同事对我的帮助和照顾!我祝愿肯德基拥有一个美好、灿烂的明天!也祝愿各位领导和同事身体健康、万事如意!

  此致

敬礼

  申请人:

  日期:

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