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文案策划步骤及岗位工作流程

策划书 时间:2018-06-21 我要投稿
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  篇一:文案策划步骤与模式

  1. 一般来说,广告在营销组合中的作用主要是集中所有的广告努力,共同向目标受众传达产品或服务所能提供的价值,但受众同样还需要如方便的地点、信用条款、保证价值、归属感、社会威望等。

  2. 广告策划,需要以科学、客观的市场调查为基础,以富于创造性和效益性的定位策略、诉求策略、表现策略、媒介策略为核心内容,以具可操作性的广告策划文本为直接结果,以广告活动的效果调查为终结。

  3. 广告主题

  (1)要求:主题鲜明、诉求突出,包括完整、显著、独特、集中、稳定。

  (2)构成要素包括广告目标要素、信息个性要素、消费者心理要素

  (3)确定方法为:分析商品,如原材料的优点与特点、独特的制造过程和使用价值等。分析消费者,如生活方式、心理特征、购买的理性程度、购买商品的原因、经常性的信息来源等。分析市场,如竞争对手情况、宣传策略等,而不是靠灵感。

  4. 商品的形象理论与定位理论:一个企业需要长期发展,在商品广告之后,必然需要独特的品牌形象,以区别于其他商品和同类商品;而当市场成熟后,随着商品之间的差异渐渐缩小,则应当以消费者为基点,做一个定位,如感性诉求的定位。

  1应当直截了当,最好不要旁敲侧击;

  2最好不要用最

  3. 广告征文应当避免的一般经验:

  4太过追求高雅高级形容词、一般化的字眼与陈词滥调,而应当意有所指、实事求是;

  5太过晦涩的词汇不利于传播与记的文字与精雕细琢的笔法,通常反而更不利于广告;

  6尽量让读者有参与感,避免太自我地宣传,脱离消忆,应当使用大家所熟悉的词汇;费者和读者本身。

  (1、策划,是为了更好地执行;2、做策划,需要跟客户多沟通,了解客户的想法与需求。)

  篇二:文案策划岗位工作流程

  该岗位负责策划部的文案编辑、整理、归档;对接财务、后勤部,确保策划活动顺利开展;负责配合办公室主任梳理、落实公司管理制度,定期开展员工活动,强化公司内部建设;负责拓展网络宣传渠道,建立多个宣传平台,提高公司知名度。

  工作流程如下:

  一、日常工作(如有重要活动则按轻重缓急处理合理安排)

  1、到信箱收取公司报纸,并放于董事长办公室

  2、上班后半个钟内检查监督卫生;

  3、上午转发对潜在客户有吸引力的信息;

  4、发布公司软文;

  5、下班后检查办公设备关闭情况,垃圾清理情况。

  二、部门工作

  1、根据每月活动概要结合部门讨论会结果,提前做好活动方案并交主管审批,经同意后将内容发送给相关人员;

  2、设计确定整个活动物料后,列好物品清单,及时完成物料审批流程,确保活动效率;

  3、做好活动前的微信预热,活动后的新闻发布,视频发布等宣传工作,并总结活动开展情况归档保存;

  4、活动项目报销。

  三、定期工作

  1、每月按时缴纳网费、电费、物业费并贴好报销单报财务;

  2、每月导出考勤表格提交人事部;

  3、每季度组织公司员工开展联谊等活动;

  四、办公室工作

  1、接待到访人员;

  2、做好会议记录;

  3、将文件按各公司分别进行分类归档;

  4、维护办公室正常办公环境,包括设备维护、订水等。

  5、申请并管理各个公司的邮箱。

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