经典商业策划书

时间:2021-04-02 15:16:25 策划书 我要投稿

经典商业策划书

  导语:销售的其他地下商业物业分析,购买地下商业物业的客户主要以投资客户为主,以经营户为补充。以下是小编为大家整理分享的经典商业策划书,欢迎阅读参考。

经典商业策划书

  经典商业策划书

  项目分析

  一、项目卖点挖掘

  二、项目劣势分析

  三、目标客户定位

  1、区域分布

  2、层面划分

  3、客户特征

  推广策略

  一、借力打力,借势推广

  二、项目包装方案

  1、案名及主题广告语

  2、项目LOGO及VI系统设计

  3、售房部包装方案

  4、 工地包装方案

  三、分期工作计划

  四、媒体投放计划

  五、销售目标及销售方式

  六、其它配合

  一>活动

  二>展示物料

  七、费用预算

  销售策略

  一、销售渠道策略

  二、价格策略

  三、销售人员培训

  项目分析

  一、 项目卖点挖掘

  1、 地理位置优越,地处江北观音桥商圈中心位置;

  2、 江北区第一个地下大型综合商场;

  3、 高档、个性化装修;

  4、 与家乐福、金观音、黄金海岸等连接有利于聚集人气;

  5、 单个铺面面积小,总价少,进入门槛低;

  6、 江北商圈改造带来的巨大升值潜力;

  7、 商场内休闲设施、景观的配置;

  8、 专业的商业物业管理公司提供的物业管理;

  二、 项目劣势分析

  1、项目施工周期接近半年,同时采取明挖的形式,对项目的形象和推广造成一定障碍。

  2、 项目作为人防工程,商业环境比不上地面项目。

  3、 项目地形狭长,不利于商业氛围的营造和辅助设施的引入。  4、 项目各衔接点的商业氛围欠缺,对项目的提升力度不足。

  5、 项目地面为旧城改造区域,地下管网复杂 、施工难度大。  三、 目标客户定位

  从我司销售的其他地下商业物业分析,购买地下商业物业的客户主要以投资客户为主,以经营户为补充。而投资客户的分布具有分散性,既分布在全市其他区域,也有较大一部分来自区县或外地。故本项目的.目标客户群除抓住目前江北区即将拆迁的经营户和本区的投资者外,还应重点向其他区域扩散。

  1、区域分布:

  (1) 江北区、渝北区

  (2) 渝中区、南岸区、沙坪坝区、九龙坡区等

  (3) 远郊区县及外地客户

  2、层面划分:

  主力客户:专业房地产投资者;

  江北区目前正在经营但即将拆迁的经营户;

  其他区域看好江北区商业发展前景的经营户;

  次要客户:有一定积蓄,希望通过投资物业获得稳定收入的居民  3、客户特征:

  (1) 看好江北区的商业发展前景;

  (2) 看好本项目较高的投资回报;

  (3) 对商场的经营及管理比较关心;

  (4) 经营户有丰富经商经验;

  (5) 专业投资者具有丰富的专业知识,头脑比较冷静。综上分析,本项目虽然是江北区第一个地下商业物业,但目标客户群与现代广场负一楼、北京世纪金源、黄金海岸、北城天街等商业物业

  的目标客户存在部分的重叠,竞争比较激烈。投资者和经营户的选择面比较广,要有效抓住目标客户,除做出产品自身的个性特色及提高产品的档次外,有效的推广和手段,是项目成功销售的关键所在。

  推广策略

  一、 借力打力,借势推广

  1、 借助日前公示的江北商圈改造方案宣传项目的升值潜力;

  2、 借助北京世纪金源推广之势;

  3、 借助黄金海岸、北城天街等项目的推广之势。

  为更好地借助以上优势推广,建议项目进行精心包装,突出自身特色,挖掘卖点,有效吸引客户,促进成交。

  二、 项目包装方案

  1、案名及主题广告语

  案名:嘉陵旺角

  主题广告口号:让购物成为一种享受

  2、项目LOGO及VI系统设计

  项目LOGO及 VI的具体设计由广告公司负责完成。

  3、售房部包装方案

  售房部作为楼盘的直接面对客户的窗口,是楼盘的一个重要展示空间。  设计风格:时尚、大气、简洁、明快;

  立面及色彩必须做到亮丽、抢眼。

  4、工地包装方案

  工地现场是项目形象的一个重要展示场所,也是一个重要的广告媒体。  方案1:制作围墙条幅推广工地形象

  方案2:工地附近制作一定数量的引导旗表示项目地址与项目品牌  具体内容需广告公司协助提供

  三、 分期工作计划

  根据目前前期各项准备工作的进度,及工程的动工时间,初步确定本项目的开盘时间为2003年7月6日,星期天,销售周期6个月。一方面7月6日数字比较吉利,另一方面星期天也有利于聚集人气。  准备期(2003年5月-2003年7月5日)

  制定包装推广计划,开始实施销售前的准备工作,如售楼部的装修,宣传及销售资料的准备等,发布项目信息,推出开盘前购房优惠,展开直销工作,积累目标客户,为开盘蓄势。

  同时进行人员组训:把项目的形象定位、核心理念、卖点及本项目基本情况、数据向销售人员做深入沟通并现场模拟,以便向目标客户作出正确传达

  强销期(20xx年7月6日-20xx年9月5日)

  引爆销售热潮,以开盘活动及强势广告烘托楼盘闪亮面市,以开盘期间看房有礼及购房优惠吸引客户。

  入市策略:

  注重楼盘形象的整体推出

  售楼处、户外展示全面到位

  围墙及人行道处理完毕

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